春節過后，新型冠狀肺炎疫(yi)情(qing)使各企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)配(pei)套體(ti)系(xi)(xi)受到不(bu)同程度影(ying)響，一(yi)些“中(zhong)小微(wei)”配(pei)套企業(ye)(ye)(ye)存在(zai)資(zi)金短(duan)缺，復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)困難的情(qing)況，影(ying)響到了(le)企業(ye)(ye)(ye)的排(pai)產(chan)(chan)計(ji)劃。鑒于(yu)供應鏈企業(ye)(ye)(ye)和集團(tuan)內企業(ye)(ye)(ye)實際情(qing)況，中(zhong)國兵器(qi)工業(ye)(ye)(ye)集團(tuan)兵工財務公司(si)堅持(chi)業(ye)(ye)(ye)財融合的路線(xian)，聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，服(fu)務實體(ti)經濟(ji)，全力保障軍品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)，與西北(bei)工業(ye)(ye)(ye)集團(tuan)財務部門(men)(men)、物(wu)資(zi)采購部門(men)(men)，共同商討、擬定了(le)促進子(zi)集團(tuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)配(pei)套體(ti)系(xi)(xi)健康、良(liang)性(xing)發展(zhan)，扶持(chi)“中(zhong)小微(wei)”長期配(pei)套企業(ye)(ye)(ye)協同發展(zhan)的金融幫扶計(ji)劃措(cuo)施(shi)。 兵工財務(wu)公司深度參(can)與(yu)產(chan)業(ye)(ye)鏈和供(gong)(gong)應(ying)鏈的采(cai)購(gou)、生產(chan)、金(jin)融等環節(jie)，為(wei)供(gong)(gong)應(ying)鏈上的“中(zhong)小(xiao)微”企業(ye)(ye)提供(gong)(gong)供(gong)(gong)應(ying)鏈＋金(jin)融服(fu)務(wu)，推介財務(wu)公司供(gong)(gong)應(ying)鏈金(jin)融產(chan)品和融資(zi)渠道；對內全(quan)流(liu)程(cheng)參(can)與(yu)西北工業(ye)(ye)集團采(cai)購(gou)賬期優化，風險管理，融資(zi)管理，資(zi)金(jin)計劃(hua)等經營活動。 與西北工(gong)業(ye)集(ji)團財務(wu)部(bu)門研討擬(ni)(ni)定了以票(piao)據(ju)及(ji)(ji)時(shi)結算替代(dai)原來采購賬期(qi)的(de)結算方(fang)(fang)式(shi)，通過適當拉(la)長票(piao)據(ju)期(qi)，覆蓋原賬期(qi)，及(ji)(ji)時(shi)向供應(ying)鏈企(qi)業(ye)給付價款(kuan)(kuan)，在保(bao)(bao)證總裝(zhuang)企(qi)業(ye)經營資金不(bu)受影響的(de)情況下，通過部(bu)分(fen)現(xian)(xian)款(kuan)(kuan)＋票(piao)據(ju)的(de)方(fang)(fang)式(shi)，確保(bao)(bao)配套企(qi)業(ye)能夠(gou)及(ji)(ji)時(shi)實現(xian)(xian)結算和融資落(luo)地，參與擬(ni)(ni)定西北工(gong)業(ye)集(ji)團“一頭在外”產業(ye)鏈配套票(piao)據(ju)結算的(de)通知文件。 與西北工業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)物資采購(gou)部(bu)通(tong)過傳真，電郵等方(fang)式將財務公(gong)司為(wei)系統外客戶(hu)擬定(ding)的“一(yi)頭(tou)在外”票據貼(tie)現融資產品政策說明書，及時(shi)傳遞給配(pei)套企業(ye)(ye)，通(tong)過西北工業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)物資采購(gou)部(bu)＋財務公(gong)司客服部(bu)門(men)雙(shuang)通(tong)道推介(jie)(jie)，在上游總(zong)裝企業(ye)(ye)＋融資渠道單(dan)位協同推介(jie)(jie)下，極大地增強了系統外企業(ye)(ye)對(dui)“軍工票”的信賴指數。 公司積極參與(yu)西北工業集團(tuan)線(xian)上小(xiao)微企(qi)(qi)業供(gong)應商對(dui)接(jie)，為中小(xiao)微企(qi)(qi)業輔導(dao)財務公司產業鏈(lian)融資流(liu)程，“軍工票”流(liu)轉(zhuan)操作事(shi)項，提(ti)供(gong)從供(gong)應端(duan)到需(xu)求端(duan)的(de)完(wan)全解決方(fang)案，強(qiang)化“端(duan)到端(duan)”及標準化、差異化供(gong)應鏈(lian)金融服(fu)務。 公司通過服務Ｂ端，優化Ｂ端的(de)各(ge)方協(xie)作和(he)利益(yi)(yi)，延展到服務Ｃ端，同時，以西北工業集團精益(yi)(yi)管(guan)理要求為(wei)切口，改善營運資金，獲取產業鏈(lian)特征、資金、物流信息，更好(hao)地滿(man)足供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)各(ge)企(qi)業需求，從而(er)為(wei)子集團建立和(he)穩定供(gong)應(ying)(ying)商的(de)合作關(guan)系，努力(li)實(shi)現三(san)方共贏。兵(bing)工財務公司供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)金融服務自實(shi)施來，已推(tui)廣至(zhi)各(ge)成員企(qi)業，受(shou)到廣泛歡迎和(he)好(hao)評，同時為(wei)助力(li)實(shi)現股東價值作出了(le)積極貢(gong)獻(xian)。（李小虎） |
