大錢小錢一起省 |
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“大家過來取午(wu)餐”“我先關一下水電(dian)、設備(bei)！”中國兵器工(gong)(gong)業集(ji)(ji)團豫西集(ji)(ji)團吉林(lin)江(jiang)機公司員工(gong)(gong)每天的工(gong)(gong)作(zuo)，都貫穿了主動消(xiao)除能源浪費。 這(zhe)與公司2020年加大力度倡導降本增(zeng)(zeng)效密不可(ke)分，隨著公司管理(li)精細化程度加深，此舉得(de)到廣大員(yuan)工(gong)(gong)的(de)理(li)解和支持。員(yuan)工(gong)(gong)林浩(hao)要去市委組織部送材料，他估(gu)算需要1小時(shi)，出發前(qian)第一(yi)(yi)件事是關(guan)閉(bi)電腦(nao)和風(feng)扇(shan)。在生產(chan)一(yi)(yi)線，員(yuan)工(gong)(gong)離開(kai)獨立操作(zuo)區十分鐘以上(shang)，就會關(guan)燈，給非持續(xu)運轉(zhuan)的(de)設備(bei)設置暫停或省(sheng)電模式。跑冒滴漏更是近乎杜(du)絕(jue)。“一(yi)(yi)時(shi)間省(sheng)的(de)這(zhe)點(dian)(dian)能源看似無關(guan)緊要，但日積月累做成(cheng)了加法，倘若輻射到各個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)領域，將造成(cheng)幾何級增(zeng)(zeng)長的(de)成(cheng)本損耗”，江機(ji)公司注重樹(shu)立員(yuan)工(gong)(gong)的(de)成(cheng)本意(yi)識，節(jie)約能源是一(yi)(yi)個(ge)看得(de)見、摸得(de)到的(de)入手點(dian)(dian)。 驗(yan)收(shou)環(huan)節(jie)(jie)中(zhong)，固定比例的(de)產品要(yao)抽(chou)出用(yong)作(zuo)試驗(yan)，雖(sui)然數量(liang)不多(duo)，但產品作(zuo)用(yong)以后仍有回收(shou)價值。公司為此制(zhi)定了《驗(yan)收(shou)環(huan)節(jie)(jie)成本控制(zhi)實(shi)施(shi)細則》，首先對可靠作(zuo)用(yong)后的(de)產品進(jin)行拆(chai)分和(he)零件回收(shou)，登記上(shang)賬、單獨組批，以后繼續用(yong)于試驗(yan)。員(yuan)工們(men)看到(dao)，曾經當作(zuo)廢物(wu)的(de)作(zuo)用(yong)后產品，實(shi)在是一個(ge)“寶庫”，里面有銅(tong)、鐵、鉛、銀等(deng)金屬，還有試驗(yan)中(zhong)不損(sun)壞(huai)的(de)導(dao)線(xian)、電(dian)木(mu)等(deng)物(wu)料，第一次拆(chai)解，就從3種產品中(zhong)得到(dao)12類、113件可利用(yong)零件，批次驗(yan)收(shou)節(jie)(jie)創價值8000元。 省(sheng)小(xiao)錢(qian)，更得省(sheng)大錢(qian)。公司認為，隨(sui)著(zhu)“互聯網(wang)＋”和工業(ye)4.0步(bu)步(bu)走(zou)進現實，制造業(ye)必將迎來“微利時(shi)代”，思想(xiang)上要(yao)隨(sui)時(shi)做(zuo)好(hao)“勒緊腰帶過日子”的準備。 8月(yue)份(fen)，采購(gou)(gou)部已(yi)超額完成公(gong)司下達的年度降本指標。公(gong)司堅持“采購(gou)(gou)一(yi)元錢，節約(yue)一(yi)分錢”，保證(zheng)進(jin)廠產(chan)品質(zhi)量的前(qian)提下，采購(gou)(gou)部門優化(hua)采購(gou)(gou)渠道，集中采購(gou)(gou)；開(kai)辟新供(gong)方，建立資源、價(jia)格信(xin)息優勢；每月(yue)登記匯總降低(di)采購(gou)(gou)成本項(xiang)目，形成成本報表。通過信(xin)息化(hua)系統核實(shi)日常供(gong)料(liao)信(xin)息，精(jing)準發(fa)放(fang)，合(he)理替(ti)代使用(yong)；消耗、輔助類物料(liao)則合(he)并批(pi)次，統一(yi)從生產(chan)廠家采購(gou)(gou)。一(yi)切采購(gou)(gou)項(xiang)目，均嚴格執行價(jia)格管(guan)理措施，詢價(jia)、議價(jia)、定價(jia)公(gong)開(kai)透(tou)明。 加工零件(jian)，用碳(tan)纖(xian)維材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)比(bi)金(jin)屬(shu)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)省錢，江(jiang)(jiang)機(ji)(ji)公(gong)司從(cong)產(chan)品設(she)計角度邁出了(le)實(shi)現(xian)的(de)一(yi)步，在3個新產(chan)品中(zhong)采用了(le)8種碳(tan)纖(xian)維材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)設(she)計，其中(zhong)4種已經(jing)通過(guo)可行性論證，進(jin)入試制。熱壓(ya)(ya)成型是(shi)加工碳(tan)纖(xian)維等新材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)最便捷(jie)的(de)方式(shi)，設(she)備一(yi)開一(yi)關，加上3～30分鐘不(bu)等的(de)保壓(ya)(ya)時(shi)間，零件(jian)即可出爐(lu)，操(cao)作上可以一(yi)人多機(ji)(ji)，江(jiang)(jiang)機(ji)(ji)公(gong)司今年更是(shi)建成國內(nei)首條模壓(ya)(ya)多機(ji)(ji)聯動自動化生產(chan)線，效率大幅提升。由此帶來的(de)成本(ben)控制優勢，是(shi)外購或自主(zhu)加工金(jin)屬(shu)零件(jian)不(bu)能(neng)比(bi)擬的(de)。公(gong)司主(zhu)營產(chan)品中(zhong)，絕大部分零件(jian)目前都是(shi)金(jin)屬(shu)，如果換成便宜(yi)、快捷(jie)的(de)塑料(liao)(liao)(liao)件(jian)，節創(chuang)將以千萬(wan)計，而(er)且能(neng)為兵器行業同(tong)類產(chan)品降(jiang)成本(ben)積累經(jing)驗。 節約資源，降(jiang)低生產經營成(cheng)本，是高質量(liang)發(fa)展的(de)(de)題中應有之(zhi)義，更是落實新發(fa)展理(li)念(nian)的(de)(de)要(yao)求(qiu)。（金豐） |
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