自8月(yue)12日(ri)集團公司(si)重點工作部署(shu)推進視頻(pin)會議(yi)(yi)召開后(hou)，各(ge)子集團和直管(guan)單(dan)位迅速傳達，認真(zhen)學(xue)習研(yan)討，深刻把握領會，積(ji)極抓好會議(yi)(yi)精神(shen)貫徹落實，把思(si)想和行動(dong)統一到集團公司(si)重點工作部署(shu)會議(yi)(yi)精神(shen)上，科學(xue)謀劃、周密安排(pai)全年經營指標和重點任(ren)務的完成。 北化研究院集團慶陽化工相繼召(zhao)開黨委擴大(da)會(hui)和生產作(zuo)業(ye)電話會(hui)，傳達(da)了(le)集(ji)團公司(si)重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)部(bu)署(shu)推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)視頻會(hui)議(yi)精神，部(bu)署(shu)了(le)企業(ye)下階段重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)。會(hui)議(yi)要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)(yi)是(shi)各(ge)單位(wei)(wei)（部(bu)門）要(yao)(yao)(yao)迅(xun)速傳達(da)學(xue)(xue)習(xi)會(hui)議(yi)精神，了(le)解當前形勢，增強(qiang)職(zhi)工(gong)(gong)信心。二是(shi)各(ge)單位(wei)(wei)（部(bu)門）要(yao)(yao)(yao)緊盯目標，掛圖作(zuo)戰，對(dui)標對(dui)表，堅決做到“三(san)保(bao)、六抓、一(yi)(yi)加強(qiang)”，全力(li)(li)完成年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務。三(san)是(shi)各(ge)單位(wei)(wei)（部(bu)門）要(yao)(yao)(yao)抓住重(zhong)點(dian)(dian)、提前安排、系統推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)，切(qie)實按照“三(san)凡兩性(xing)”工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)求，落(luo)實各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)。四(si)是(shi)夯實基礎，持續(xu)改(gai)進(jin)(jin)(jin)。各(ge)單位(wei)(wei)（部(bu)門）要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)基礎管(guan)(guan)理(li)，持續(xu)推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)“精益(yi)每一(yi)(yi)處，節(jie)約每一(yi)(yi)分(fen)”和“外學(xue)(xue)東岳、內學(xue)(xue)銀光”管(guan)(guan)理(li)變革活動(dong)，確保(bao)公司(si)總(zong)體(ti)經(jing)濟運行情況得(de)到有(you)效改(gai)善。五是(shi)公司(si)在(zai)下階段工(gong)(gong)作(zuo)中將(jiang)加大(da)資源(yuan)整(zheng)合力(li)(li)度，提倡(chang)價值創造(zao)，消除一(yi)(yi)切(qie)浪費。 一機集團于8月28日召開動(dong)員(yuan)會(hui)，要求各部門、各單(dan)位迅(xun)速行(xing)(xing)動(dong)起來，組(zu)織各級領導(dao)(dao)人(ren)(ren)員(yuan)認真學(xue)習傳(chuan)達會(hui)議精(jing)神(shen)，切實把各級領導(dao)(dao)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)思想統一到集團公司的(de)(de)各項(xiang)(xiang)安排(pai)部署上來，逐級細化目(mu)(mu)標、壓實責(ze)任，動(dong)員(yuan)廣(guang)大干部員(yuan)工(gong)，以(yi)堅強有(you)力的(de)(de)執行(xing)(xing)力和創(chuang)造力，以(yi)飽(bao)滿的(de)(de)熱情(qing)和昂揚的(de)(de)斗志(zhi)，堅決打贏全面完成年(nian)度目(mu)(mu)標任務攻堅戰(zhan)。一是(shi)提(ti)(ti)高(gao)政治站位，履行(xing)(xing)強軍首(shou)責(ze)，全力以(yi)赴確保(bao)(bao)軍品科(ke)研生(sheng)產(chan)任務高(gao)質(zhi)量完成。要擔起總裝(zhuang)責(ze)任，抓好配(pei)套產(chan)出(chu)(chu)、自制件生(sheng)產(chan)、技術(shu)狀(zhuang)態(tai)變更、科(ke)研規劃與項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)攻關、裝(zhuang)備(bei)服務保(bao)(bao)障和轉產(chan)等方面工(gong)作(zuo)。 二是(shi)樹立底(di)線思維，突出(chu)(chu)問題導(dao)(dao)向(xiang)，抓住發展(zhan)機(ji)遇，確保(bao)(bao)民品經(jing)營持(chi)(chi)續(xu)(xu)穩定。堅決打贏民品經(jing)營“三大攻堅戰(zhan)”，大力擴展(zhan)內部循環(huan)，突出(chu)(chu)考核激勵，堅定不移抓創(chuang)新促轉型。三是(shi)聚焦(jiao)提(ti)(ti)質(zhi)增效(xiao)，推進(jin)(jin)管理(li)提(ti)(ti)升，以(yi)堅強組(zu)織力、執行(xing)(xing)力為各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)標達成夯實基礎。持(chi)(chi)續(xu)(xu)推進(jin)(jin)裝(zhuang)備(bei)質(zhi)量綜合整治及提(ti)(ti)升工(gong)程(cheng)，持(chi)(chi)續(xu)(xu)做好安全生(sheng)產(chan)、環(huan)保(bao)(bao)、保(bao)(bao)密工(gong)作(zuo)，推進(jin)(jin)管理(li)提(ti)(ti)升，加(jia)強黨的(de)(de)建設(she)。 北方車輛集團第一(yi)(yi)時間召開(kai)專題會議(yi)，學(xue)習焦開(kai)河董事長(chang)、劉大(da)山總(zong)經(jing)理的(de)重要講話精(jing)(jing)神(shen)(shen)，深(shen)刻領會會議(yi)精(jing)(jing)神(shen)(shen)并積極抓好(hao)會議(yi)精(jing)(jing)神(shen)(shen)的(de)貫徹落實(shi)。一(yi)(yi)是(shi)深(shen)刻理解、準確(que)把握會議(yi)精(jing)(jing)神(shen)(shen)及集團(tuan)(tuan)公司部署要求，結合公司生(sheng)產經(jing)營任務實(shi)際落實(shi)會議(yi)精(jing)(jing)神(shen)(shen)。二是(shi)聚(ju)焦主責，抓好(hao)主業，履行(xing)好(hao)強軍(jun)首責。三是(shi)以(yi)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展為(wei)目標(biao)，對接集團(tuan)(tuan)公司發(fa)(fa)展規劃(hua)，結合京津冀一(yi)(yi)體(ti)化(hua)戰略，根據(ju)公司發(fa)(fa)展實(shi)際，高(gao)質(zhi)量(liang)做好(hao)“十四五(wu)”規劃(hua)的(de)編制工作(zuo)。四是(shi)大(da)力(li)推進“固(gu)‘根’聚(ju)‘魂’工程、匯(hui)英育才工程、固(gu)本強基(ji)工程、守正揚(yang)先(xian)工程、正風肅紀工程和凝心聚(ju)力(li)工程”等黨建工作(zuo)“六大(da)工程”，體(ti)系化(hua)加強黨的(de)領導提高(gao)黨的(de)建設質(zhi)量(liang)，以(yi)高(gao)質(zhi)量(liang)黨建引領高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展。 江山重工集團召開(kai)黨委會(hui)(hui)，深入學習貫(guan)徹集團公(gong)(gong)(gong)司(si)2020年上半年重點(dian)工作部署(shu)推進視頻會(hui)(hui)精(jing)神。會(hui)(hui)議要求，公(gong)(gong)(gong)司(si)各單位、各級領(ling)導人員要重點(dian)把(ba)握(wo)好(hao)會(hui)(hui)議對集團公(gong)(gong)(gong)司(si)“十(shi)四五”發展(zhan)的(de)深刻闡述(shu)、對推動(dong)(dong)技(ji)術(shu)創新(xin)的(de)重要認(ren)識等內容(rong)，圍繞堅決(jue)完成全年目(mu)標任務、大(da)力推進技(ji)術(shu)創新(xin)、提(ti)高(gao)站(zhan)位實現“十(shi)四五”高(gao)質量發展(zhan)等，系統謀劃貫(guan)徹落實的(de)措施，把(ba)思想和行動(dong)(dong)統一(yi)到會(hui)(hui)議精(jing)神上來。一(yi)是抓好(hao)“十(shi)三五”收官。二是抓好(hao)“十(shi)四五”規劃。三是大(da)力推動(dong)(dong)技(ji)術(shu)創新(xin)。四是轉變(bian)職(zhi)能部門工作理(li)念。五是堅持(chi)“一(yi)崗雙責”，抓好(hao)黨的(de)建設。 華錦集團召(zhao)開(kai)(kai)(kai)半年工(gong)作總結(jie)部署大(da)會，傳達8月12日集團(tuan)公司重(zhong)點工(gong)作部署推進視頻(pin)會精神，決戰決勝(sheng)全(quan)年生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)與改革發(fa)展(zhan)(zhan)。會議(yi)要求(qiu)下(xia)半年全(quan)面(mian)保持(chi)逆勢(shi)上(shang)揚態(tai)勢(shi)，打贏經(jing)(jing)濟效(xiao)(xiao)益強(qiang)(qiang)勁復蘇的硬仗，開(kai)(kai)(kai)辟(pi)出(chu)華錦集團(tuan)經(jing)(jing)營(ying)發(fa)展(zhan)(zhan)的新(xin)道路、新(xin)境界、新(xin)格局，重(zhong)點做(zuo)好5方面(mian)具體(ti)工(gong)作。一要著力提質增效(xiao)(xiao)穩增長，守(shou)住經(jing)(jing)營(ying)基本盤(pan)；二要著力改革創新(xin)轉(zhuan)動(dong)(dong)能，催生激發(fa)企(qi)業活力；三要集智攻堅促企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)，推動(dong)(dong)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)(ji)；四要全(quan)方位開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)管理升(sheng)級(ji)(ji)，實(shi)現軟實(shi)力落地生根；五要體(ti)系化加強(qiang)(qiang)黨建(jian)保落實(shi)，持(chi)續高質量引領。（胡國強(qiang)(qiang) 孟(meng)曉輝 熊輝 項聿德） |
