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做員工的“身邊人”——一機集團親情關愛友情關懷員工走深走實

　　近日，中國(guo)兵(bing)器工業(ye)集團(tuan)內蒙古(gu)第一機械(xie)集團(tuan)有限公司“職(zhi)工心(xin)(xin)理健(jian)康關(guan)(guan)(guan)愛(ai)員(yuan)”（ＥＡＰ使(shi)者）培訓班在兵(bing)工新(xin)世紀平(ping)房會議廳(ting)成功舉辦。此次(ci)培訓是(shi)落實公司職(zhi)代會提出的(de)“親(qin)情關(guan)(guan)(guan)愛(ai)，友情關(guan)(guan)(guan)懷(huai)”相(xiang)關(guan)(guan)(guan)要求，做好員(yuan)工心(xin)(xin)理關(guan)(guan)(guan)心(xin)(xin)關(guan)(guan)(guan)愛(ai)工作，提升員(yuan)工心(xin)(xin)理健(jian)康水(shui)平(ping)，將員(yuan)工心(xin)(xin)理健(jian)康工作納入公司日常管理中來，使(shi)廣大員(yuan)工心(xin)(xin)理健(jian)康保障(zhang)工作制度化、常態化的(de)一項(xiang)創新(xin)舉措。

　　一(yi)(yi)機集團(tuan)(tuan)深入貫徹落實習(xi)近平總書記提(ti)出的(de)“人(ren)民(min)立場、人(ren)民(min)至上”思想，始終把關心(xin)關愛員(yuan)工(gong)身心(xin)健康(kang)放在第一(yi)(yi)位，做好員(yuan)工(gong)的(de)“身邊人(ren)”。今年(nian)以來，公司結合生(sheng)產(chan)經(jing)營實際(ji)，通過積極(ji)開展(zhan)(zhan)(zhan)具有(you)一(yi)(yi)機特色(se)的(de)心(xin)理健康(kang)培訓、職業技(ji)能(neng)競賽、幫扶救助(zhu)等活(huo)動的(de)開展(zhan)(zhan)(zhan)，堅持發展(zhan)(zhan)(zhan)依靠員(yuan)工(gong)、發展(zhan)(zhan)(zhan)為了員(yuan)工(gong)、發展(zhan)(zhan)(zhan)成果與員(yuan)工(gong)共(gong)享，使(shi)廣大員(yuan)工(gong)在一(yi)(yi)機集團(tuan)(tuan)溫暖大家庭中，擁(yong)有(you)更多安全感(gan)、幸福感(gan)和獲得感(gan)。

　　親情關愛 友情關懷

　　按照公司(si)職代會提出的(de)“親情關(guan)愛，友情關(guan)懷”相關(guan)要求，為(wei)進一步提高廣大員工的(de)身心(xin)健(jian)康水平和工作(zuo)生活的(de)幸(xing)福指數，公司(si)工會以及三分(fen)公司(si)、四(si)分(fen)公司(si)、五分(fen)公司(si)、北創(chuang)公司(si)、科研所等單位工會均積極開展了(le)各具特色的(de)員工心(xin)理健(jian)康培(pei)訓。

　　培(pei)訓均邀請(qing)國內心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)健(jian)康方(fang)面(mian)的(de)知名專(zhuan)(zhuan)家(jia)和學(xue)者，培(pei)訓內容(rong)主(zhu)要包括《心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)輔導實務》《心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)健(jian)康常識》《心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)測(ce)驗(yan)》《心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)分析》《團隊活(huo)動設計》《心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)學(xue)常用技術介紹》等。專(zhuan)(zhuan)家(jia)就如何提(ti)升員工心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)健(jian)康，以員工心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)減壓為主(zhu)體，通過理(li)(li)論講授、案(an)例(li)分析、現場互動等方(fang)式(shi)，讓(rang)廣(guang)大員工通過聽、做、動三(san)個方(fang)面(mian)，學(xue)會在工作和家(jia)庭生(sheng)活(huo)中(zhong)，正確(que)調(diao)整自己的(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)態、管(guan)理(li)(li)自己的(de)情緒和處理(li)(li)好(hao)人際關系(xi)。培(pei)訓班的(de)開展(zhan)獲得了(le)(le)參(can)訓學(xue)員的(de)熱烈好(hao)評，大家(jia)紛紛表示，對心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)健(jian)康方(fang)面(mian)的(de)內容(rong)有(you)了(le)(le)系(xi)統了(le)(le)解，也掌握了(le)(le)一些有(you)趣、科(ke)學(xue)、有(you)效(xiao)的(de)溝通、疏(shu)導方(fang)法(fa)，在今后的(de)工作、生(sheng)活(huo)中(zhong)必將(jiang)學(xue)以致(zhi)用、助(zhu)(zhu)(zhu)己助(zhu)(zhu)(zhu)人，為公司生(sheng)產經(jing)營(ying)助(zhu)(zhu)(zhu)力。

　　榮辱與共  匯聚同心合力

　　公(gong)(gong)司(si)把員(yuan)工個人(ren)發(fa)展融入生(sheng)產(chan)經營實際，匯聚(ju)齊力同心的合力。今(jin)年(nian)，公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產(chan)經營任務(wu)異常繁重，各單位員(yuan)工不計(ji)個人(ren)得(de)失，在生(sheng)產(chan)、科研、保(bao)障第(di)一線(xian)全(quan)力奮戰，確保(bao)全(quan)年(nian)生(sheng)產(chan)任務(wu)圓滿完成(cheng)。

　　四(si)分(fen)公司(si)圍繞履行強軍首責、提(ti)升產(chan)品(pin)質(zhi)量，采取理(li)論培(pei)訓、理(li)論選拔、現場(chang)實操、表(biao)彰獎(jiang)勵相結合的(de)(de)方式，大力開展員(yuan)工(gong)(gong)素質(zhi)提(ti)升技(ji)(ji)(ji)(ji)能培(pei)訓、技(ji)(ji)(ji)(ji)能比武活動，組織開展了(le)檢驗人(ren)員(yuan)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術人(ren)員(yuan)２個(ge)工(gong)(gong)種崗位練(lian)兵(bing)技(ji)(ji)(ji)(ji)術比賽(sai)，參賽(sai)員(yuan)工(gong)(gong)達７０多人(ren)次，充分(fen)帶動了(le)一(yi)線各崗位員(yuan)工(gong)(gong)學技(ji)(ji)(ji)(ji)術、練(lian)本領、強素質(zhi)的(de)(de)主動性。員(yuan)工(gong)(gong)素質(zhi)的(de)(de)提(ti)升，更體現在公司(si)效益的(de)(de)提(ti)升。今年，四(si)分(fen)公司(si)在順利完成軍民(min)任務的(de)(de)同(tong)時(shi)，民(min)品(pin)收入創歷史(shi)新高，相較去年同(tong)期增幅達到１８７．７％，進一(yi)步(bu)增強了(le)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)榮譽感(gan)、歸(gui)屬感(gan)。

　　六分(fen)公司以深入開展“往員工中走(zou)、往心(xin)里做、往實處落”行(xing)動為主線，充分(fen)發(fa)(fa)揮工會組織密切聯系員工群眾(zhong)的(de)(de)橋梁(liang)紐帶作用，最(zui)大限度(du)地凝聚(ju)員工力量(liang)。生(sheng)產大干期(qi)間，分(fen)公司組織多次慰問活動，特別是在最(zui)熱的(de)(de)三季度(du)，一次性投(tou)入１１萬(wan)余元為員工發(fa)(fa)放酸奶、飲(yin)料、礦泉水等夏季防(fang)暑降溫物資，讓員工們安(an)心(xin)、舒心(xin)、暖心(xin)的(de)(de)工作，廣大干部員工更(geng)是發(fa)(fa)揚特別能吃苦、特別能戰斗(dou)的(de)(de)精神(shen)，全力以赴(fu)投(tou)入到生(sheng)產中。

　　做員工“身邊人”  與員工同頻共振

　　今年(nian)以(yi)來，一(yi)機集團進一(yi)步豐(feng)富與員(yuan)(yuan)工(gong)交流的(de)(de)載體(ti)，傾聽員(yuan)(yuan)工(gong)心聲(sheng)，幫(bang)助員(yuan)(yuan)工(gong)解決急事、難(nan)事、煩心事，拉(la)近了與員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)心理距離(li)，使員(yuan)(yuan)工(gong)體(ti)驗到親切的(de)(de)人文關(guan)懷，進一(yi)步促進企業與員(yuan)(yuan)工(gong)同頻共振(zhen)。

　　公司在投入大(da)量資金做好送(song)溫暖(nuan)的基(ji)礎上，各(ge)單位還結合自身生產經(jing)營實(shi)際，組織開(kai)展了形式多樣豐富多彩的特色活動，切實(shi)做到(dao)把(ba)員工(gong)最(zui)關(guan)心的事(shi)辦好，做員工(gong)的“身邊人”。

　　三分公(gong)司(si)投入(ru)３５萬多(duo)元(yuan)，利用業(ye)余時間組織開展(zhan)多(duo)種(zhong)形式的文體(ti)活動。投入(ru)６０多(duo)萬元(yuan)用于勞保(bao)護品發(fa)放(fang)，并為員(yuan)工購買(mai)意外傷害保(bao)險，保(bao)障(zhang)安全生產的順利進行。設立 “員(yuan)工心聲”二(er)維碼微(wei)信(xin)交(jiao)流平臺，員(yuan)工可(ke)通過微(wei)信(xin)途徑為分公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)建言(yan)獻(xian)策，也(ye)可(ke)以反映個人(ren)在(zai)生活和(he)家庭等方面存在(zai)的問題及實際困難等訴求，進一步拓展(zhan)了(le)(le)員(yuan)工維權(quan)和(he)參與管理的途徑，切實維護了(le)(le)員(yuan)工主(zhu)人(ren)翁(weng)地位(wei)和(he)正當(dang)權(quan)益。

　　北創公(gong)司(si)為員(yuan)工健(jian)康辦好事、辦實事，為全體(ti)員(yuan)工辦理了(le)意(yi)外傷(shang)害保險，啟動了(le)第三輪員(yuan)工醫(yi)(yi)療互助(zhu)保障計(ji)劃，很多員(yuan)工都受(shou)了(le)益。組織全體(ti)員(yuan)工進行個性(xing)化健(jian)康體(ti)檢(jian)，開展(zhan)了(le)現場醫(yi)(yi)療應急(ji)救助(zhu)知識講(jiang)座，為特種作(zuo)業(ye)人員(yuan)增(zeng)加補(bu)檢(jian)項目，進一步增(zeng)強員(yuan)工對公(gong)司(si)的認同感(gan)、歸屬感(gan)。

　　后(hou)續，一機集團將(jiang)進(jin)一步做好員(yuan)(yuan)工(gong)心(xin)理(li)關心(xin)關愛工(gong)作，將(jiang)企業高(gao)質量發(fa)展(zhan)與員(yuan)(yuan)工(gong)個人成長(chang)成才(cai)有機結合，切實做到與員(yuan)(yuan)工(gong)同呼吸、共命運，讓企業發(fa)展(zhan)成果更(geng)多地(di)惠及每位員(yuan)(yuan)工(gong)，加快推(tui)動建設世界一流特種車輛研發(fa)制造集團的(de)步伐！（王曉(xiao)紅）