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江山重工集團 薛霄曉：承諾的背后

　　“今天的(de)夜班安排怎么樣?產(chan)量一(yi)(yi)定(ding)要保證。”江山(shan)重工(gong)集團(tuan)制造(zao)二部正在(zai)檢查(cha)玻璃(li)鋼車間生產(chan)的(de)部長(chang)助理(li)胡駿一(yi)(yi)邊叮囑(zhu)一(yi)(yi)邊詢(xun)問人員(yuan)情況，“請領(ling)導放心，我(wo)今天帶班，今天的(de)產(chan)量必(bi)須(xu)完成，我(wo)們班組的(de)員(yuan)工(gong)都說要在(zai)這個月爭第一(yi)(yi)。”班長(chang)王斌(bin)雖話不多，但這句承諾落地有聲。

　　某科(ke)研(yan)(yan)產(chan)品(pin)要在30天(tian)內完(wan)成科(ke)研(yan)(yan)成果轉化任務，這(zhe)是(shi)公司安排的超額、超產(chan)的一件大事(shi)，制造(zao)二部簽訂了生產(chan)責任狀，玻璃鋼(gang)車間是(shi)攻關先鋒隊(dui)，這(zhe)也是(shi)該生產(chan)線(xian)自(zi)建設以來從沒有遇到(dao)的硬仗，大家攻堅克難，分秒必爭。

　　承諾的背后是你(ni)爭我奪的精彩(cai)拼搏。制(zhi)造二部精心組(zu)織，將生(sheng)產骨干(gan)充實到玻璃鋼車間兩班作(zuo)業的團隊，將生(sheng)產競賽作(zuo)為創高(gao)產、爭高(gao)效的基礎。掐著(zhu)指頭算時間，生(sheng)產調度楚西(xi)剛、王江偉按(an)照一(yi)個(ge)月產量，考慮好設備配(pei)比(bi)、芯軸(zhou)循環、人員配(pei)置各個(ge)因素(su)，提前制(zhi)定解決(jue)措(cuo)施。

　　面對困難，班長王斌(bin)、朱林，班員包學(xue)軍絲(si)毫沒有畏懼。“時(shi)(shi)間緊，就實行人員兩(liang)班作業，任務重(zhong)，就保證24小(xiao)時(shi)(shi)生產不斷(duan)線(xian)”。白班本應在晚八點(dian)(dian)結束工(gong)作，此時(shi)(shi)正值(zhi)交班時(shi)(shi)間，手(shou)上工(gong)序還(huan)未干(gan)完(wan)的(de)人就主動延遲到(dao)九點(dian)(dian)，十點(dian)(dian)……相應地，深夜班的(de)同事在早(zao)上八點(dian)(dian)準時(shi)(shi)下班的(de)也很(hen)少(shao)，大家為了一個(ge)共同的(de)目標，爭分奪秒。

　　承諾的背后是(shi)你(ni)強我優的精(jing)彩(cai)展(zhan)現。又是(shi)一個深夜(ye)，芯(xin)軸流轉(zhuan)總是(shi)存在等待(dai)，浪費(fei)寶(bao)貴(gui)的時間。“加強筋作(zuo)業時間如(ru)果采取(qu)制(zhi)作(zuo)定型工裝，效率能(neng)提高半個小時。還有加強環修理如(ru)果采取(qu)細分工序(xu)，加快流轉(zhuan)利用(yong)，又能(neng)將效率能(neng)提高20分鐘(zhong)……”技術部付(fu)強的一條條妙計發揮著重(zhong)要作(zuo)用(yong)，提高了工作(zuo)效率。

　　為了搶進度(du)，玻璃鋼(gang)車間(jian)的(de)員(yuan)工12個小時(shi)內除(chu)了吃飯，沒有休息時(shi)間(jian)，特別是上深夜(ye)班的(de)人員(yuan)，經常通(tong)宵(xiao)夜(ye)戰。生(sheng)產骨干李紅(hong)成(cheng)、張(zhang)東(dong)旭長時(shi)間(jian)站(zhan)立作(zuo)業，克服肩酸背疼，堅持崗位(wei)。針(zhen)對(dui)員(yuan)工勞動(dong)量和心(xin)理壓力的(de)增(zeng)加(jia)，制造二部認真開展談心(xin)活(huo)動(dong)，給他(ta)們疏(shu)導壓力，安排服務隊準備熱湯熱飯送到(dao)機臺，做好服務保障工作(zuo)。

　　一個月，他(ta)們很少陪伴家人，在這場與時間的賽跑中(zhong)，雖然(ran)放棄了很多，但也收(shou)獲了履職盡責的自豪(hao)。