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紅色為底 青字當頭
光電集團光電股份公司青年突擊隊活動見成效

　　2019年(nian)(nian)，中國兵器工(gong)業(ye)集(ji)團光(guang)電集(ji)團光(guang)電股份(fen)公司(si)團委聚焦科研生產中心(xin)工(gong)作，針對企業(ye)青(qing)(qing)年(nian)(nian)工(gong)作實(shi)際情況，把青(qing)(qing)年(nian)(nian)突(tu)擊隊(dui)活動作為青(qing)(qing)春建(jian)功(gong)行動的(de)(de)主要(yao)載體，在質(zhi)量(liang)提升、技術(shu)創新(xin)、創新(xin)創效(xiao)等(deng)多個方(fang)面加(jia)強青(qing)(qing)年(nian)(nian)突(tu)擊隊(dui)建(jian)設，讓青(qing)(qing)年(nian)(nian)突(tu)擊隊(dui)活動體現的(de)(de)更加(jia)務實(shi)，讓青(qing)(qing)年(nian)(nian)突(tu)擊隊(dui)隊(dui)旗在企業(ye)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)進(jin)程(cheng)中飄揚的(de)(de)更加(jia)鮮明(ming)。

　　抓隊伍建設，把承諾曬出來。光電股(gu)份團委積極打(da)造“青(qing)年(nian)突(tu)擊隊(dui)(dui)”品(pin)牌(pai)，通(tong)過建隊(dui)(dui)伍、提素質、強根基等(deng)手段(duan)，堅(jian)持(chi)在特色上(shang)下功夫、做文(wen)章(zhang)，讓(rang)青(qing)年(nian)突(tu)擊隊(dui)(dui)的(de)旗幟(zhi)召喚青(qing)年(nian)、凝(ning)聚青(qing)年(nian)、激(ji)勵青(qing)年(nian)，把青(qing)年(nian)突(tu)擊隊(dui)(dui)的(de)奉獻精神灌輸到(dao)每名隊(dui)(dui)員(yuan)的(de)思想中(zhong)，激(ji)發隊(dui)(dui)員(yuan)們勇爭第一的(de)干勁。在年(nian)度生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)(wu)攻(gong)堅(jian)中(zhong)，生(sheng)產(chan)系統青(qing)年(nian)突(tu)擊隊(dui)(dui)結合實際，要(yao)求(qiu)每名隊(dui)(dui)員(yuan)每天制定當日(ri)詳(xiang)細的(de)工(gong)作(zuo)推(tui)進(jin)計劃，以日(ri)為(wei)單位完(wan)善推(tui)進(jin)措施，做到(dao)“當天任(ren)務(wu)(wu)不過夜”，與隊(dui)(dui)員(yuan)簽訂《承諾書(shu)》，號召隊(dui)(dui)員(yuan)“生(sheng)產(chan)攻(gong)堅(jian)，青(qing)年(nian)當先”，吹響(xiang)了“確保工(gong)序間交驗合格(ge)率達到(dao)95%以上(shang)，高(gao)質量(liang)完(wan)成(cheng)生(sheng)產(chan)配套(tao)任(ren)務(wu)(wu)”的(de)沖鋒號角。同(tong)時，隊(dui)(dui)伍積極響(xiang)應精益生(sheng)產(chan)的(de)要(yao)求(qiu)，以降低成(cheng)本(ben)、提高(gao)效率為(wei)中(zhong)心，提高(gao)在崗產(chan)出率，確保任(ren)務(wu)(wu)順利完(wan)成(cheng)。

　　實施目標管理，把品牌樹起來。確立方向(xiang)、瞄準(zhun)目標(biao)，鼓勵每(mei)個團支部(bu)青年突(tu)(tu)擊(ji)隊自行(xing)(xing)開展活動，同(tong)時要(yao)求每(mei)支青年突(tu)(tu)擊(ji)隊要(yao)根據部(bu)門生產(chan)(chan)任務情況，提(ti)出(chu)(chu)行(xing)(xing)動目標(biao)，制(zhi)定(ding)(ding)實施方案。通(tong)過授(shou)旗儀式和宣(xuan)誓儀式，向(xiang)廣大干部(bu)職工(gong)表(biao)決心、立軍(jun)令狀(zhuang)，團委(wei)不定(ding)(ding)期對各青年突(tu)(tu)擊(ji)隊工(gong)作(zuo)開展情況進行(xing)(xing)通(tong)報，以(yi)此激勵各突(tu)(tu)擊(ji)隊向(xiang)著既定(ding)(ding)目標(biao)不懈奮斗。職能部(bu)門青年突(tu)(tu)擊(ji)隊突(tu)(tu)出(chu)(chu)信息化(hua)(hua)建設(she)工(gong)作(zuo)，依托產(chan)(chan)品(pin)協同(tong)平臺(tai)TC系統(tong)、數字化(hua)(hua)工(gong)藝(yi)平臺(tai)CAPP等(deng)系統(tong)，圍繞13個重點科(ke)研任務，加快科(ke)研項目圖文檔在系統(tong)中流轉的效率，努力實現(xian)重點產(chan)(chan)品(pin)裝配工(gong)藝(yi)三維化(hua)(hua)，為(wei)科(ke)研生產(chan)(chan)任務保駕護航，為(wei)企業高質量(liang)發展貢獻了青春(chun)力量(liang)。

　　抓“急、難、險、重”任務，把身份亮出來。青(qing)(qing)年(nian)(nian)人最(zui)(zui)(zui)有朝氣、最(zui)(zui)(zui)有活(huo)力，也最(zui)(zui)(zui)具有創新(xin)(xin)意識(shi)，為此，光電股份團委不僅鼓勵青(qing)(qing)年(nian)(nian)在(zai)艱巨(ju)的生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務上沖(chong)鋒在(zai)前，同時激發青(qing)(qing)年(nian)(nian)在(zai)技(ji)術(shu)攻關上多做貢獻。研(yan)發部門青(qing)(qing)年(nian)(nian)突擊隊在(zai)研(yan)新(xin)(xin)品試制中，青(qing)(qing)年(nian)(nian)隊員(yuan)改(gai)進(jin)解(jie)算器(qi)結構和校準座，解(jie)決了軸承裝配調整間隔(ge)等的技(ji)術(shu)問題，確保了新(xin)(xin)品的順利(li)交付。青(qing)(qing)年(nian)(nian)突擊隊員(yuan)們深入貫徹落實軍品科研(yan)轉批產(chan)“兩個原則”、“三項機制”與“四類對接”的管理要求，要求全(quan)面介入某系統產(chan)品科研(yan)轉首批生(sheng)(sheng)產(chan)、試驗、交付過程，確保各項措施落實到批產(chan)產(chan)品，為后續產(chan)品驗收、交付打(da)好(hao)基礎。

　　下(xia)一步，光(guang)電股(gu)份(fen)團委將持續深化(hua)“青年(nian)突(tu)(tu)擊隊”建設，為各(ge)支“青年(nian)突(tu)(tu)擊隊”建立(li)動態化(hua)運行檔案，深入挖(wa)掘(jue)、對接優(you)勢資(zi)源，培育、扶持和指導專項工作開(kai)展，同時(shi)加強監督(du)考核和推優(you)樹典(dian)，不斷增強光(guang)電股(gu)份(fen)“青年(nian)突(tu)(tu)擊隊”的影(ying)響力和帶(dai)動力，更加切實(shi)有效的服務于企業中心工作。(李一然 龍躍)