兵器二院召開(kai)危(wei)險作業(ye)場(chang)(chang)所(suo)準(zhun)軍事(shi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)推進會，宣貫(guan)了(le)危(wei)險作業(ye)場(chang)(chang)所(suo)準(zhun)軍事(shi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實施方(fang)案，明(ming)(ming)確了(le)開(kai)展準(zhun)軍事(shi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)區域(yu)范(fan)圍以及(ji)任(ren)務(wu)(wu)要(yao)求，多措并(bing)舉推進危(wei)險場(chang)(chang)所(suo)準(zhun)軍事(shi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，務(wu)(wu)實有效(xiao)(xiao)保障生產(chan)安(an)全(quan)(quan)。一是(shi)制(zhi)(zhi)度化，聚焦(jiao)危(wei)險作業(ye)場(chang)(chang)所(suo)重新梳(shu)理(li)(li)現(xian)場(chang)(chang)規(gui)章制(zhi)(zhi)度，制(zhi)(zhi)定出(chu)臺針對性強(qiang)、可行性強(qiang)、有效(xiao)(xiao)性強(qiang)的(de)細化方(fang)案。二是(shi)主體(ti)化，明(ming)(ming)確劃分(fen)單位、班組(zu)及(ji)崗位三級安(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)，將(jiang)(jiang)責(ze)任(ren)明(ming)(ming)確到(dao)人，將(jiang)(jiang)任(ren)務(wu)(wu)分(fen)配(pei)到(dao)崗，將(jiang)(jiang)準(zhun)軍事(shi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、遵章守紀、令行禁(jin)止的(de)安(an)全(quan)(quan)理(li)(li)念落(luo)實落(luo)細。三是(shi)長(chang)效(xiao)(xiao)化，開(kai)展常態化檢查自(zi)查，針對存在問(wen)題，制(zhi)(zhi)定整(zheng)改(gai)方(fang)案并(bing)限期閉環(huan)，及(ji)時總結過程中好的(de)經驗做(zuo)法，形(xing)成長(chang)效(xiao)(xiao)機制(zhi)(zhi)，確保本質(zhi)安(an)全(quan)(quan)。 微電子院召(zhao)開(kai)專題(ti)(ti)(ti)(ti)安(an)委會，研究(jiu)制定(ding)發布實施(shi)(shi)方案及(ji)細則，成(cheng)立準軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)工(gong)作領(ling)(ling)導小組(zu)和專項工(gong)作辦公室。以(yi)三級危險(xian)點(dian)為防(fang)控重點(dian)，將運(yun)維(wei)保(bao)障部的(de)(de)氫(qing)氣(qi)站(zhan)、氫(qing)氣(qi)純化(hua)(hua)間(jian)等(deng)作業區域(yu)作為準軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)區，并張貼標示牌，按照“五化(hua)(hua)”要求，明確每(mei)個準軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)區域(yu)場所的(de)(de)實施(shi)(shi)主體及(ji)分(fen)片(pian)責任領(ling)(ling)導。領(ling)(ling)導班子成(cheng)員結(jie)合各自職責分(fen)工(gong)，采(cai)用“聯系(xi)點(dian)”、“分(fen)片(pian)包干”、“危險(xian)點(dian)包保(bao)制”等(deng)方式，按照每(mei)季度、每(mei)半年、每(mei)年的(de)(de)固定(ding)頻次，進行安(an)全生產(chan)專項檢查、開(kai)展安(an)全生產(chan)主題(ti)(ti)(ti)(ti)座談、進行安(an)全生產(chan)專題(ti)(ti)(ti)(ti)培訓或(huo)主題(ti)(ti)(ti)(ti)黨課(ke)，常(chang)態(tai)化(hua)(hua)監督推進落(luo)實情況，切實確保(bao)三級危險(xian)點(dian)準軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)工(gong)作取(qu)得實效。 北奔重汽組織(zhi)培訓、工藝、機械(xie)電氣、消防業(ye)務部(bu)門圍繞集團公(gong)(gong)司準軍事化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)“五化十六(liu)條(tiao)(tiao)”，制(zhi)(zhi)定了(le)(le)5個方面22條(tiao)(tiao)的(de)危(wei)險(xian)(xian)點準軍事化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)考評標準。為(wei)切實(shi)有效防范化解安全(quan)生(sheng)產風險(xian)(xian)，強化對危(wei)險(xian)(xian)點的(de)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，提(ti)高基層一(yi)線(xian)自主(zhu)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力，公(gong)(gong)司組織(zhi)危(wei)險(xian)(xian)點管(guan)(guan)理(li)(li)(li)責(ze)任單位和(he)一(yi)線(xian)崗位員(yuan)工，制(zhi)(zhi)定了(le)(le)每個危(wei)險(xian)(xian)點準軍事化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)實(shi)施細(xi)則，并(bing)在各級危(wei)險(xian)(xian)點顯著位置(zhi)懸掛了(le)(le)準軍事化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)區標識牌，現(xian)場建(jian)立了(le)(le)軍事化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)區域簡介、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)區域責(ze)任人(ren)、作業(ye)風險(xian)(xian)點告知等準軍事化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)看(kan)板。 為扎(zha)實(shi)推進準(zhun)(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，晉西集團(tuan)江陽(yang)公司(si)緊密(mi)結合(he)(he)自身實(shi)際，第一時間成(cheng)立(li)工(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小(xiao)組(zu)，設立(li)專項工(gong)作(zuo)(zuo)辦公室(shi)指(zhi)定成(cheng)員單位，明確工(gong)作(zuo)(zuo)職責，重點圍繞管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)化(hua)、紀律嚴明化(hua)、行為規范化(hua)、場(chang)所整(zheng)潔化(hua)、工(gong)作(zuo)(zuo)秩序化(hua)5個方面，組(zu)織梳理(li)(li)完善與(yu)準(zhun)(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)相關的制度(du)(du)、規程、流程，以及(ji)(ji)設備、場(chang)所等(deng)有(you)關軟硬件條件，制定了(le)“四個提升、八大紀律、兩個得體、五個強化(hua)、五項規范”等(deng)17個方面71項重點工(gong)作(zuo)(zuo)內容，明確準(zhun)(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)制度(du)(du)方案，以及(ji)(ji)檢查、考核、評比方案，使(shi)準(zhun)(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與(yu)班組(zu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、現(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、流程化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)現(xian)有(you)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)要求深度(du)(du)融(rong)合(he)(he)。 華錦集團遼寧北(bei)化(hua)分公司(si)扎(zha)實開展準(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)理工作(zuo)，將生產區(qu)域劃定為(wei)準(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)理區(qu)。應用管(guan)理看板(ban)，直(zhi)觀展示(shi)準(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)理區(qu)域存在的安全(quan)風(feng)險、防范措(cuo)(cuo)施(shi)、應急處置措(cuo)(cuo)施(shi)、禁限行為(wei)等。各基(ji)層班組嚴格執(zhi)行各項紀律及(ji)規章制度(du)，全(quan)面落實“三個正常(chang)化(hua)”管(guan)理提(ti)升，開展正壓(ya)式(shi)空氣(qi)呼吸器的使(shi)用培訓(xun)，圍繞使(shi)用前(qian)檢查、佩戴方法、設(she)備脫卸、氣(qi)瓶更換以(yi)及(ji)日常(chang)維護(hu)保養等內容，通過示(shi)范講(jiang)解和(he)實際演練(lian)，使(shi)職工準(zhun)確(que)掌握(wo)救生器材的使(shi)用技巧，全(quan)面夯實安全(quan)基(ji)本(ben)功。 來(lai)源/兵器二院、微電子院、北奔重汽、晉西集(ji)團、華錦集(ji)團
|
