中(zhong)工網訊(xun) （工人日報-中(zhong)工網記者康勁 通訊(xun)員(yuan)王(wang)安怡）“哪里勞動強度(du)大、哪里能耗高，哪里就(jiu)是(shi)我們的攻(gong)關(guan)目標(biao)。”楊得(de)斌是(shi)中(zhong)國兵器北化研究院集團甘(gan)肅銀光化學工業集團有限公司(以下稱銀光集團）四廠的一名普通員(yuan)工，也(ye)是(shi)企業既懂技術又懂創新的代表之一，他主動申領課題，帶領同事瞄準(zhun)過(guo)程控制系統(tong)方向的國際先進(jin)技術，取得(de)了(le)一系列創新成果并在生產(chan)中(zhong)全面運用。 作(zuo)為曾獲評國家技術(shu)創新示范企業(ye)、國家級(ji)企業(ye)技術(shu)中心的(de)銀光集(ji)團，處(chu)處(chu)可見員工們的(de)巧思(si)：維修(xiu)車間內，員工們自主設計(ji)制作(zuo)的(de)設備維修(xiu)工具整齊排列(lie)；自控室內，實時顯示生產信息的(de)監控大屏充滿(man)了科技感，而其背后則是員工們對(dui)先進技術(shu)的(de)自主研發和分(fen)析改進。 近(jin)年(nian)來(lai)，銀光集團全面實施創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)發(fa)展戰略，以“解決問題就是創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、人(ren)人(ren)皆可創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”為(wei)導向，打造了“賽馬(ma)”機制平臺(tai)(tai)(tai)、“黨(dang)員創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)程”平臺(tai)(tai)(tai)、“勞(lao)模(mo)（工(gong)(gong)匠）創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)”平臺(tai)(tai)(tai)、“合理化(hua)建(jian)議”平臺(tai)(tai)(tai)、“崗(gang)位練兵(bing)”平臺(tai)(tai)(tai)、“勞(lao)動(dong)競賽”平臺(tai)(tai)(tai)共“六大集智平臺(tai)(tai)(tai)”， 建(jian)立了“聚(ju)焦(jiao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)問題、成(cheng)立一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)支團隊、完成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)份報告、推廣一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)經驗”的(de)“四個(ge)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)”創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模(mo)式(shi)。將企(qi)業的(de)每一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)名員工(gong)(gong)都(dou)作(zuo)(zuo)為(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)“源頭”，通過(guo)培養懂技術、會創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)高素質員工(gong)(gong)隊伍，為(wei)企(qi)業發(fa)展提(ti)供不竭“活水”。目前，銀光集團成(cheng)立了12個(ge)勞(lao)模(mo)（工(gong)(gong)匠）創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)，每年(nian)組織20余(yu)類(lei)勞(lao)動(dong)競賽，2023年(nian)至今實施“賽馬(ma)”課題428項，實現(xian)節創(chuang)(chuang)(chuang)2300余(yu)萬元，共獲得授權專利65件(jian)。 |
