把學習成效轉化為推動高質量發展的強大動力丨學習宣傳貫徹黨的二十大精神? |
||
|
||
中國兵器工業集(ji)團有限公司各單位持續深入(ru)學習宣傳(chuan)貫徹黨的二十大精神，在全(quan)面學習、全(quan)面把握、全(quan)面落實(shi)上下功夫(fu)，切實(shi)把學習成效轉化為推動高(gao)質量發展(zhan)的強大動力。 動力院：學思用貫通、知信行合一 動力院以學(xue)(xue)習(xi)宣傳(chuan)貫徹(che)黨(dang)的(de)二十(shi)大精(jing)神為主線，推(tui)動黨(dang)的(de)創(chuang)新理論(lun)進基層，全(quan)方位(wei)、多角度將(jiang)學(xue)(xue)習(xi)宣貫黨(dang)的(de)二十(shi)大精(jing)神落到(dao)實(shi)處，切實(shi)將(jiang)學(xue)(xue)習(xi)成效轉化(hua)企業(ye)高質量發展的(de)內(nei)生動力。
兩級領導班子成員以身作(zuo)則，先學(xue)一步、深學(xue)一層，緊密結合(he)各自分管領域工作(zuo)實際(ji)進行交流研(yan)討，聚(ju)(ju)焦(jiao)集團公(gong)司“1+5”發展戰略，全力(li)做(zuo)好(hao)(hao)兵器(qi)動(dong)力(li)“十(shi)四五”規劃(hua)中期(qi)調整(zheng)與(yu)實施(shi)；聚(ju)(ju)焦(jiao)集團公(gong)司要求，集思廣益，全力(li)破解(jie)企業轉(zhuan)型發展難題(ti)，聚(ju)(ju)焦(jiao)履(lv)行強(qiang)軍(jun)首責，全力(li)抓(zhua)好(hao)(hao)裝備生產(chan)保(bao)障及質(zhi)量安全工作(zuo)；聚(ju)(ju)焦(jiao)技術創新，全力(li)推動(dong)科技自立自強(qiang)方(fang)案論證，切實將學(xue)習成果轉(zhuan)化為解(jie)決問題(ti)和推動(dong)工作(zuo)的新思路、新方(fang)法、新舉(ju)措(cuo)。 立(li)足(zu)實(shi)(shi)際，堅持學(xue)思用(yong)貫通、知信行合(he)一，把黨(dang)(dang)(dang)(dang)的二十大(da)精(jing)神(shen)落實(shi)(shi)到企(qi)業經營與(yu)改革發展(zhan)(zhan)各(ge)方面(mian)，研究提(ti)出動力(li)院2023年工(gong)作總體思路(lu)，明確十個方面(mian)重(zhong)點(dian)任(ren)(ren)(ren)務。各(ge)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織將學(xue)習宣傳貫徹(che)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的二十大(da)精(jing)神(shen)與(yu)科研開發、裝備保障(zhang)、市場拓(tuo)展(zhan)(zhan)、質(zhi)量安(an)全(quan)等重(zhong)點(dian)工(gong)作結(jie)合(he)起來，設立(li)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員示(shi)范崗(gang)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員責任(ren)(ren)(ren)區，組建黨(dang)(dang)(dang)(dang)員突擊隊，扎實(shi)(shi)開展(zhan)(zhan)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)旗在(zai)基(ji)層(ceng)一線高(gao)高(gao)飄揚”實(shi)(shi)踐活動，推動黨(dang)(dang)(dang)(dang)員在(zai)完成重(zhong)大(da)工(gong)程(cheng)、重(zhong)點(dian)項目和重(zhong)要任(ren)(ren)(ren)務中(zhong)亮身份(fen)、亮責任(ren)(ren)(ren)、展(zhan)(zhan)風采(cai)，以只爭朝夕、昂揚向上(shang)的精(jing)神(shen)狀態(tai)，真抓實(shi)(shi)干(gan)、勇(yong)毅前行，為動力(li)院2023年各(ge)項工(gong)作開好局、起好步(bu)奠定堅實(shi)(shi)基(ji)礎(chu)。 中兵投資：以學促行 推動黨的二十大精神見行見效 中兵(bing)投(tou)資堅持以(yi)(yi)黨的二十大精(jing)神為統領(ling)，立足公(gong)司(si)改革(ge)發展實際，以(yi)(yi)高度責任感(gan)使命(ming)感(gan)抓好學習宣傳(chuan)貫徹工(gong)(gong)作(zuo)，把學習成(cheng)果體(ti)現在服務集團公(gong)司(si)“1+5”戰(zhan)略、促進產融結合、防范化解風險等重點工(gong)(gong)作(zuo)的實效(xiao)上。
聚焦服(fu)務(wu)(wu)主責主業(ye)(ye)(ye)(ye)，不(bu)斷完善“一(yi)企一(yi)策”工作機(ji)制。強(qiang)(qiang)(qiang)化資(zi)本(ben)運(yun)作能(neng)力(li)，為兄弟單位提供(gong)個(ge)性(xing)化服(fu)務(wu)(wu)，通過定向增發、配股、發行可交債等(deng)多種方式(shi)協(xie)助(zhu)集團上市(shi)公司融資(zi)；強(qiang)(qiang)(qiang)化股權投資(zi)能(neng)力(li)，發揮(hui)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)投資(zi)“探頭”作用(yong)，聚焦科技創(chuang)新和(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)升級(ji)，提供(gong)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)上下(xia)游對接、資(zi)本(ben)運(yun)作方案、投資(zi)咨詢等(deng)服(fu)務(wu)(wu)，助(zhu)力(li)集團產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)穩鏈(lian)(lian)、固鏈(lian)(lian)、強(qiang)(qiang)(qiang)鏈(lian)(lian)；強(qiang)(qiang)(qiang)化金(jin)融服(fu)務(wu)(wu)能(neng)力(li)，面向集團內或產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)相關單位提供(gong)租賃和(he)保(bao)理(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，助(zhu)力(li)兄弟單位升級(ji)改造設備，促銷(xiao)重(zhong)點民品，運(yun)用(yong)流貸授信資(zi)源(yuan)支撐集團公司海外產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展，有效控制融資(zi)成本(ben)，開展貨幣類(lei)金(jin)融衍生(sheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)集中管理(li)，加強(qiang)(qiang)(qiang)金(jin)融衍生(sheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)風險管控。 聚焦強化風(feng)(feng)險防控，不斷(duan)完(wan)善“全(quan)(quan)周(zhou)(zhou)期、全(quan)(quan)級次(ci)、全(quan)(quan)覆(fu)蓋”風(feng)(feng)控體系。堅持(chi)風(feng)(feng)控前移，強化投前管控，建(jian)立投資項(xiang)目(mu)(mu)6類(lei)117項(xiang)“負面清單”，制(zhi)定(ding)5類(lei)投資盡(jin)職調查(cha)指引，把好(hao)項(xiang)目(mu)(mu)準入關；堅持(chi)合規決策(ce)，科(ke)學(xue)投中(zhong)評審，設立6個業(ye)務條線投委(wei)會，建(jian)立業(ye)務、法(fa)律合規雙重(zhong)(zhong)審查(cha)，重(zhong)(zhong)大項(xiang)目(mu)(mu)外部律師審核制(zhi)度，杜絕問題(ti)項(xiang)目(mu)(mu)進入決策(ce)程(cheng)序，把好(hao)投資出款關；堅持(chi)問題(ti)導(dao)向，狠(hen)抓(zhua)投后(hou)管理(li)(li)，按照投管并(bing)重(zhong)(zhong)、慎投重(zhong)(zhong)管、見人見事的原則，建(jian)立投后(hou)情(qing)況全(quan)(quan)周(zhou)(zhou)期臺賬(zhang)，健(jian)全(quan)(quan)項(xiang)目(mu)(mu)預(yu)警報告機制(zhi)，對重(zhong)(zhong)大項(xiang)目(mu)(mu)設立專項(xiang)工作小組，落(luo)實差異(yi)化管理(li)(li)要求(qiu)，把好(hao)投后(hou)管理(li)(li)關。 江山重工研究院：錨定目標 篤行實干 江山重工研究院結合(he)貫(guan)徹落(luo)實集(ji)團(tuan)公司“1+5”發展(zhan)戰(zhan)略(lve)，錨定目標(biao)奮勇前進，大(da)力開辟創新(xin)發展(zhan)新(xin)動(dong)能，堅持(chi)把牢(lao)安全(quan)生產(chan)責任關，不斷積聚質(zhi)量工作新(xin)優勢(shi)，系(xi)統(tong)釋(shi)放人才資源(yuan)新(xin)活力，將(jiang)貫(guan)徹落(luo)實黨的二十大(da)精(jing)神轉化為履(lv)行好強軍首責、推動(dong)高質(zhi)量發展(zhan)的生動(dong)實踐。
持續(xu)完善創(chuang)(chuang)新體系建(jian)設(she)，加強關鍵(jian)核心技(ji)(ji)術攻關和(he)重點科(ke)(ke)研(yan)項目研(yan)制(zhi)，大力(li)推(tui)進武漢創(chuang)(chuang)新中心建(jian)設(she)，加強與優(you)勢(shi)高(gao)校、科(ke)(ke)研(yan)院所的深(shen)度合作，推(tui)動(dong)產學(xue)研(yan)協同創(chuang)(chuang)新，加快打造戰(zhan)(zhan)略牽引(yin)(yin)、技(ji)(ji)術引(yin)(yin)領(ling)、創(chuang)(chuang)新驅動(dong)的“科(ke)(ke)研(yan)創(chuang)(chuang)新高(gao)地”。體系化加強科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)隊伍建(jian)設(she)，一體推(tui)進精準引(yin)(yin)才(cai)、系統育(yu)才(cai)、科(ke)(ke)學(xue)選才(cai)、用心留才(cai)，打造一支(zhi)由兵器(qi)戰(zhan)(zhan)略科(ke)(ke)學(xue)家、一流科(ke)(ke)技(ji)(ji)領(ling)軍人(ren)才(cai)、優(you)秀青年科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)和(he)高(gao)水平(ping)創(chuang)(chuang)新團隊組(zu)成的戰(zhan)(zhan)略科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)力(li)量。 堅(jian)持把(ba)牢(lao)安全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)關，進(jin)一步壓緊壓實安全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)制(zhi)，組(zu)織全(quan)(quan)層級簽訂(ding)安全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)書，全(quan)(quan)員建立(li)安全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)清單，細(xi)化(hua)(hua)分解(jie)落實年度安全(quan)(quan)生產(chan)工作計劃、指標和專項任(ren)務，定期進(jin)行考核評價。不斷積聚質(zhi)量工作新優(you)勢(shi)，強(qiang)化(hua)(hua)設(she)計源頭質(zhi)量管(guan)(guan)控，組(zu)織制(zhi)定公司科技(ji)開發專項計劃，推行正向設(she)計，加強(qiang)技(ji)術機(ji)理(li)(li)研究，提(ti)升(sheng)產(chan)品設(she)計質(zhi)量，強(qiang)化(hua)(hua)供應鏈“鏈長”抓總能力(li)，明確體系監(jian)督(du)、質(zhi)量策劃、質(zhi)量保證等要求，增強(qiang)在(zai)技(ji)術、標準(zhun)、質(zhi)量、品牌、市場等方面(mian)的帶動牽引作用，全(quan)(quan)面(mian)構建新時(shi)代質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)體系。 來源/動力(li)院、中(zhong)兵投(tou)資、江山重工研究院 文/牛圓(yuan)圓(yuan)等(deng) |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
