中國兵(bing)器工業集團有(you)限(xian)公司各單(dan)位(wei)持續深入學(xue)習(xi)宣傳貫徹黨的二十(shi)大(da)精神，在全(quan)面(mian)學(xue)習(xi)、全(quan)面(mian)把(ba)握、全(quan)面(mian)落實(shi)上(shang)下功夫，切實(shi)把(ba)學(xue)習(xi)成(cheng)效轉化為推(tui)動(dong)(dong)高質(zhi)量發(fa)展的強大(da)動(dong)(dong)力。
動力院：學思用貫通、知信行合一
動力(li)院以學習(xi)宣傳貫徹黨(dang)的(de)(de)二(er)十大精(jing)神(shen)為主線，推動黨(dang)的(de)(de)創新理論(lun)進基層，全方位(wei)、多角度將(jiang)學習(xi)宣貫黨(dang)的(de)(de)二(er)十大精(jing)神(shen)落到實處，切實將(jiang)學習(xi)成效(xiao)轉(zhuan)化(hua)企業(ye)高質量發展的(de)(de)內生動力(li)。
兩級(ji)領導班子成員以(yi)身作則，先學一步(bu)、深學一層，緊密結合各自分(fen)管(guan)領域(yu)工(gong)作實際進(jin)行交流研(yan)討(tao)，聚(ju)焦(jiao)集團公(gong)司(si)“1+5”發(fa)展戰略，全(quan)力做好兵器動(dong)(dong)力“十四五”規劃中期(qi)調(diao)整與(yu)實施；聚(ju)焦(jiao)集團公(gong)司(si)要(yao)求(qiu)，集思廣益，全(quan)力破解企業轉(zhuan)型(xing)發(fa)展難題，聚(ju)焦(jiao)履行強軍(jun)首責，全(quan)力抓好裝備生產保障及質量安全(quan)工(gong)作；聚(ju)焦(jiao)技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)，全(quan)力推(tui)動(dong)(dong)科技(ji)自立自強方(fang)案(an)論(lun)證，切實將學習(xi)成果轉(zhuan)化為解決問題和推(tui)動(dong)(dong)工(gong)作的新(xin)(xin)思路、新(xin)(xin)方(fang)法、新(xin)(xin)舉(ju)措。
立足(zu)實(shi)(shi)際(ji)，堅持(chi)學(xue)思(si)用(yong)貫通、知信行(xing)合一，把黨(dang)(dang)(dang)的二十大(da)精神(shen)落(luo)實(shi)(shi)到企業經(jing)營與改革發(fa)展各方面(mian)(mian)，研(yan)究(jiu)提出動(dong)力院2023年工(gong)作(zuo)總體思(si)路(lu)，明確(que)十個方面(mian)(mian)重(zhong)點(dian)任(ren)(ren)務。各基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織將學(xue)習宣傳貫徹黨(dang)(dang)(dang)的二十大(da)精神(shen)與科研(yan)開發(fa)、裝(zhuang)備保障、市場拓展、質量安全等重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)結合起(qi)來(lai)，設(she)立黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)示范(fan)崗、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)區，組建黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)突擊隊，扎實(shi)(shi)開展“黨(dang)(dang)(dang)旗在(zai)(zai)基(ji)層一線高(gao)高(gao)飄揚”實(shi)(shi)踐活動(dong)，推(tui)動(dong)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)在(zai)(zai)完成重(zhong)大(da)工(gong)程、重(zhong)點(dian)項目和(he)重(zhong)要任(ren)(ren)務中亮(liang)身份(fen)、亮(liang)責(ze)(ze)任(ren)(ren)、展風采，以(yi)只爭朝夕、昂(ang)揚向上的精神(shen)狀態(tai)，真抓實(shi)(shi)干、勇(yong)毅前行(xing)，為動(dong)力院2023年各項工(gong)作(zuo)開好局、起(qi)好步(bu)奠(dian)定堅實(shi)(shi)基(ji)礎。
中兵投資：以學促行 推動黨的二十大精神見行見效
中兵投資堅持以黨的二十大精神(shen)為統領，立足公司改革發展實際(ji)，以高度責任感使命(ming)感抓好學習(xi)(xi)宣傳貫(guan)徹工(gong)作，把學習(xi)(xi)成果體(ti)現(xian)在服(fu)務集團公司“1+5”戰略、促進產融(rong)結合(he)、防范化解風險等重點工(gong)作的實效上。
聚(ju)焦服務主責主業(ye)，不斷完善(shan)“一企一策”工作(zuo)機制(zhi)。強化(hua)資本(ben)運(yun)作(zuo)能(neng)力(li)(li)(li)，為兄弟(di)單位提(ti)供個(ge)性化(hua)服務，通(tong)過定向增(zeng)發(fa)、配(pei)股、發(fa)行可交債等多種(zhong)方式協助集(ji)團上(shang)市公(gong)司(si)融(rong)資；強化(hua)股權投資能(neng)力(li)(li)(li)，發(fa)揮產(chan)業(ye)投資“探頭”作(zuo)用，聚(ju)焦科(ke)技創新(xin)和產(chan)業(ye)升級，提(ti)供產(chan)業(ye)鏈上(shang)下游對接(jie)、資本(ben)運(yun)作(zuo)方案、投資咨詢等服務，助力(li)(li)(li)集(ji)團產(chan)業(ye)穩鏈、固鏈、強鏈；強化(hua)金融(rong)服務能(neng)力(li)(li)(li)，面向集(ji)團內或產(chan)業(ye)鏈相關(guan)單位提(ti)供租賃和保理業(ye)務，助力(li)(li)(li)兄弟(di)單位升級改造設備，促銷重點(dian)民品，運(yun)用流貸授信(xin)資源(yuan)支撐集(ji)團公(gong)司(si)海(hai)外產(chan)業(ye)發(fa)展，有效控(kong)制(zhi)融(rong)資成(cheng)本(ben)，開展貨幣類金融(rong)衍生業(ye)務集(ji)中管理，加強金融(rong)衍生業(ye)務風險管控(kong)。
聚(ju)焦強化(hua)風(feng)險(xian)防控，不斷完善“全(quan)周期(qi)、全(quan)級(ji)次(ci)、全(quan)覆蓋”風(feng)控體系(xi)。堅持風(feng)控前移(yi)，強化(hua)投(tou)前管控，建(jian)立投(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)6類(lei)117項(xiang)(xiang)(xiang)“負(fu)面(mian)清(qing)單(dan)”，制(zhi)(zhi)定5類(lei)投(tou)資(zi)盡(jin)職(zhi)調查(cha)指引，把好項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)準入關；堅持合規決策，科學投(tou)中評審(shen)，設立6個業務條線投(tou)委會，建(jian)立業務、法(fa)律合規雙重審(shen)查(cha)，重大(da)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)外(wai)部律師審(shen)核制(zhi)(zhi)度，杜絕問(wen)題(ti)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)入決策程序(xu)，把好投(tou)資(zi)出款關；堅持問(wen)題(ti)導向，狠抓投(tou)后(hou)管理(li)(li)，按照(zhao)投(tou)管并重、慎投(tou)重管、見人見事的(de)原則，建(jian)立投(tou)后(hou)情況全(quan)周期(qi)臺賬，健全(quan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)預警(jing)報告機制(zhi)(zhi)，對重大(da)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)設立專項(xiang)(xiang)(xiang)工作(zuo)小組，落(luo)實差(cha)異化(hua)管理(li)(li)要(yao)求(qiu)，把好投(tou)后(hou)管理(li)(li)關。
江山重工研究院：錨定目標 篤行實干
江(jiang)山重工(gong)研究院結合(he)貫徹(che)(che)落實集(ji)團公(gong)司“1+5”發展戰略(lve)，錨定目標奮勇前(qian)進，大力開(kai)辟(pi)創新(xin)發展新(xin)動能，堅(jian)持把牢(lao)安(an)全生(sheng)產責(ze)任關，不斷積(ji)聚質量工(gong)作(zuo)新(xin)優(you)勢，系統釋(shi)放(fang)人才資源新(xin)活(huo)力，將貫徹(che)(che)落實黨的二十(shi)大精神轉化(hua)為(wei)履行好強軍首責(ze)、推動高質量發展的生(sheng)動實踐。
持續(xu)完善創新(xin)體系建(jian)設(she)，加強(qiang)關鍵核心(xin)技術(shu)攻關和重點科(ke)(ke)研(yan)項目(mu)研(yan)制，大力推(tui)進(jin)武漢創新(xin)中(zhong)心(xin)建(jian)設(she)，加強(qiang)與優勢高(gao)校、科(ke)(ke)研(yan)院(yuan)所的深度合(he)作，推(tui)動產學(xue)(xue)研(yan)協同(tong)創新(xin)，加快(kuai)打造(zao)戰(zhan)略(lve)牽引(yin)、技術(shu)引(yin)領、創新(xin)驅動的“科(ke)(ke)研(yan)創新(xin)高(gao)地”。體系化(hua)加強(qiang)科(ke)(ke)技人才(cai)隊伍建(jian)設(she)，一體推(tui)進(jin)精準(zhun)引(yin)才(cai)、系統(tong)育才(cai)、科(ke)(ke)學(xue)(xue)選才(cai)、用心(xin)留才(cai)，打造(zao)一支由(you)兵器戰(zhan)略(lve)科(ke)(ke)學(xue)(xue)家、一流科(ke)(ke)技領軍人才(cai)、優秀青年科(ke)(ke)技人才(cai)和高(gao)水(shui)平創新(xin)團(tuan)隊組(zu)成的戰(zhan)略(lve)科(ke)(ke)技人才(cai)力量。
堅持把牢安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)關，進一步(bu)壓緊壓實(shi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)制，組織(zhi)全(quan)層級(ji)簽訂安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)書，全(quan)員建立(li)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)清單，細化(hua)分解落實(shi)年度安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)、指標和專項任(ren)務，定期進行(xing)考核評(ping)價。不斷積聚質量(liang)(liang)(liang)工(gong)作(zuo)新優勢，強(qiang)化(hua)設(she)計(ji)(ji)源頭質量(liang)(liang)(liang)管(guan)控(kong)，組織(zhi)制定公司科技(ji)開發(fa)專項計(ji)(ji)劃(hua)，推行(xing)正向(xiang)設(she)計(ji)(ji)，加(jia)強(qiang)技(ji)術(shu)(shu)機理研(yan)究，提升產(chan)品設(she)計(ji)(ji)質量(liang)(liang)(liang)，強(qiang)化(hua)供應(ying)鏈(lian)“鏈(lian)長(chang)”抓總(zong)能力，明確(que)體系監督、質量(liang)(liang)(liang)策(ce)劃(hua)、質量(liang)(liang)(liang)保證等要求，增強(qiang)在技(ji)術(shu)(shu)、標準、質量(liang)(liang)(liang)、品牌(pai)、市場等方(fang)面(mian)(mian)的帶動牽引作(zuo)用，全(quan)面(mian)(mian)構(gou)建新時代質量(liang)(liang)(liang)管(guan)理體系。
來源(yuan)/動力院、中(zhong)兵投資(zi)、江山(shan)重工研究院 文(wen)/牛圓(yuan)圓(yuan)等(deng)