一季度,中國兵器工業(ye)集團(tuan)北(bei)化(hua)研究院(yuan)集團(tuan)甘肅銀(yin)光化(hua)學工業(ye)集團(tuan)有限公(gong)司克服疫情不利影響,通過夯實(shi)“軟實(shi)力(li)”、提(ti)升“硬(ying)實(shi)力(li)”,雙(shuang)向發力(li)保持(chi)安全平(ping)穩運行態勢,生產PVC產品32765噸(dun)、燒(shao)堿(jian)32390噸(dun)、液氯29343噸(dun),分別完成年度計劃(hua)任務(wu)的100.8%、32.39%和36.67%,實(shi)現首季“開門紅”。 今(jin)年以來(lai),銀光(guang)公司(si)以管(guan)理(li)改(gai)善、現場改(gai)善、員工(gong)素(su)質的三提升為工(gong)作主線,通過(guo)嚴控生產(chan)管(guan)理(li),強(qiang)化(hua)現場管(guan)理(li),加大員工(gong)培訓等措施,持(chi)續(xu)提升生產(chan)線安全(quan)運行水平。公司(si)進(jin)一(yi)步壓緊壓實(shi)各級各類(lei)人(ren)員責任,圍繞生產(chan)經(jing)營重(zhong)點工(gong)作,科學設置績效考(kao)核指標(biao)(biao),逐級分解(jie)責任目(mu)標(biao)(biao),層層簽訂責任指標(biao)(biao),量化(hua)考(kao)核分值。通過(guo)建(jian)立相(xiang)應(ying)激勵與(yu)(yu)約束機(ji)制,實(shi)現全(quan)員參與(yu)(yu)生產(chan)經(jing)營績效管(guan)理(li)模式,促進(jin)全(quan)年生產(chan)經(jing)營目(mu)標(biao)(biao)的順利完成(cheng)。(強(qiang)世(shi)旺)
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