2022年9月28日(ri)，中(zhong)國兵器工(gong)業集團有限(xian)公(gong)司總經理、黨組副書記劉大山到和(he)平重工(gong)集團、華安集團調研指導(dao)工(gong)作，深入科研生產一(yi)線、召開座(zuo)談(tan)會了(le)解生產經營進展情(qing)況，對兩家單位改革發展和(he)黨的建設工(gong)作給(gei)予充分肯定，對下一(yi)步工(gong)作提出(chu)要求。 劉大山(shan)強調，要(yao)(yao)(yao)深(shen)入學習(xi)領會(hui)習(xi)近平(ping)強軍思想(xiang)，堅決貫徹落實(shi)習(xi)近平(ping)總書記對本(ben)行(xing)業本(ben)領域的重要(yao)(yao)(yao)指示要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，堅決貫徹落實(shi)黨(dang)中央關于“疫情(qing)要(yao)(yao)(yao)防(fang)住(zhu)、經(jing)濟要(yao)(yao)(yao)穩住(zhu)、發展(zhan)要(yao)(yao)(yao)安全(quan)”重要(yao)(yao)(yao)部(bu)署，圍繞集(ji)團公司“1+5”戰略，全(quan)面(mian)深(shen)入貫徹落實(shi)集(ji)團公司黨(dang)組(zu)的各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)部(bu)署和(he)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，統籌抓(zhua)好生產經(jing)營(ying)和(he)黨(dang)的建設(she)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，全(quan)面(mian)完成企業年度預算考核指標和(he)重點工(gong)(gong)作(zuo)任務，扎實(shi)做好企業改革發展(zhan)穩定工(gong)(gong)作(zuo)，以優(you)異(yi)成績(ji)迎接黨(dang)的二十(shi)大勝利召開。 對和平重(zhong)工(gong)集團下一步工(gong)作(zuo)(zuo)，劉大(da)(da)山強調(diao)，要圍繞(rao)重(zhong)點產品數字化、信(xin)息化、智能(neng)化發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，持續(xu)加大(da)(da)研(yan)發(fa)(fa)(fa)力度(du)，準(zhun)確研(yan)判(pan)未(wei)來(lai)戰(zhan)爭(zheng)對傳統武器裝(zhuang)備(bei)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)需求帶來(lai)的(de)影響，為企業未(wei)來(lai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)做好前瞻(zhan)性研(yan)究，保(bao)障企業可持續(xu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)；要做好“兩金(jin)”壓降工(gong)作(zuo)(zuo)，關注庫存和應收賬款管理，合理優化庫存結構，平衡好現金(jin)流(liu)，提(ti)升價值創造能(neng)力；要繼續(xu)加強人(ren)才隊伍(wu)建設，進一步探索和發(fa)(fa)(fa)揮南京(jing)技(ji)術研(yan)發(fa)(fa)(fa)中心的(de)作(zuo)(zuo)用，為科(ke)技(ji)創新(xin)提(ti)供人(ren)才支撐；要持續(xu)做好質量、安(an)全、保(bao)密、環(huan)保(bao)等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)，做到守土有責(ze)(ze)、守土負責(ze)(ze)、守土盡(jin)責(ze)(ze)。 對華安(an)集團下一步工作(zuo)，劉大山強(qiang)調，要(yao)深入(ru)學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平(ping)總書記關(guan)于安(an)全(quan)生(sheng)產、裝備質量(liang)建設(she)的(de)重(zhong)要(yao)論(lun)(lun)述(shu)精神(shen)，提高政治站(zhan)位，強(qiang)化責(ze)任擔當(dang)，不斷提升安(an)全(quan)生(sheng)產水平(ping)和(he)裝備質量(liang)建設(she)水平(ping)，為部隊提供“好(hao)用(yong)(yong)(yong)、管用(yong)(yong)(yong)、耐用(yong)(yong)(yong)、實用(yong)(yong)(yong)”的(de)武(wu)器裝備；要(yao)嚴格(ge)落實、扎實推(tui)進集團公司(si)“人(ren)(ren)機(ji)隔離、機(ji)器換人(ren)(ren)、黑(hei)燈工廠”專(zhuan)項(xiang)工作(zuo)，在實施改(gai)造過程(cheng)中，對采取的(de)措施要(yao)進行充分論(lun)(lun)證，確保(bao)安(an)全(quan)可靠，盡快(kuai)將(jiang)所(suo)有危險作(zuo)業人(ren)(ren)員撤到(dao)后(hou)臺，保(bao)障(zhang)員工生(sheng)命安(an)全(quan)；要(yao)高度(du)重(zhong)視科技創(chuang)新工作(zuo)，充分利用(yong)(yong)(yong)現有條件和(he)優勢資源(yuan)，加(jia)大研發力度(du)，加(jia)快(kuai)人(ren)(ren)才引(yin)進，加(jia)強(qiang)開放(fang)合作(zuo)，系(xi)統謀劃、部署(shu)、推(tui)進新產品新型號研發。 集(ji)團(tuan)公司相關部門負責人參(can)加調研。 文/和(he)平(ping)重(zhong)工集團、華安集團 |
