中國兵器工業集團北化研(yan)究院集團銀光公司(si)不(bu)斷深(shen)化黨史學習教(jiao)育，把學習貫徹(che)黨的十(shi)九(jiu)屆六中全(quan)會精(jing)神轉化為(wei)“我為(wei)群眾辦實(shi)(shi)事”實(shi)(shi)踐活動(dong)(dong)的強大(da)動(dong)(dong)力，以全(quan)會精(jing)神引(yin)領行動(dong)(dong)，加大(da)對各(ge)專業領域人(ren)才(cai)激勵力度，切實(shi)(shi)提(ti)高(gao)員工的獲得感、幸福(fu)感和安全(quan)感。
３６萬重獎１２項攻關課題
“我們(men)技術(shu)人員天(tian)(tian)天(tian)(tian)在一線，哪(na)里溫(wen)度不合適、哪(na)里工藝需要提升(sheng)，這些現(xian)場問題(ti)(ti)反(fan)映的(de)深層次原因(yin)，都(dou)是(shi)我們(men)課題(ti)(ti)研究(jiu)的(de)方向(xiang)”。這是(shi)企(qi)業(ye)一名(ming)“９５后”青年(nian)技術(shu)人員呂德工作三年(nian)來最深刻的(de)感悟(wu)。今年(nian)他參與了企(qi)業(ye)提高某產品得率的(de)攻(gong)關課題(ti)(ti)，經過課題(ti)(ti)組(zu)兩個多月的(de)反(fan)復論證實(shi)驗，逐項攻(gong)克了影響得率的(de)“卡(ka)脖子”難題(ti)(ti)。
作為(wei)銀光公司“我為(wei)群眾(zhong)辦實事”實踐活動１８個重點項目之一的“建立重難點任務專(zhuan)項攻(gong)堅(jian)激勵機制”，以(yi)解決生(sheng)產實際難題為(wei)方(fang)向，簽訂１２份攻(gong)關任務書，拿出３６萬(wan)專(zhuan)項獎勵資金，激勵各級人員在產品產能及(ji)得(de)率(lv)提升、廢酸處理、廢水(shui)回(hui)收(shou)利用等方(fang)面開展(zhan)專(zhuan)項攻(gong)關。
今年(nian)，銀光公司持(chi)續貫徹創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)驅動(dong)發展戰略(lve)，全(quan)面落(luo)實集團(tuan)公司科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)３０條，優化(hua)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)激勵(li)(li)頂層設(she)計，推進科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)系統(tong)工(gong)程(cheng)建設(she)，持(chi)續修訂《深(shen)化(hua)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)體系激勵(li)(li)機(ji)制》，明(ming)確獎勵(li)(li)標準，鼓勵(li)(li)廣大員工(gong)積極(ji)投身科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)中，多出成果(guo)、快出成果(guo)、出好成果(guo)。
各級各類人員感受惠民“溫度”
與此同時(shi)，銀光公司還為(wei)(wei)１２９名(ming)取得職(zhi)業(ye)資格證(zheng)書的員(yuan)工每月發(fa)放津貼，并鼓勵員(yuan)工在崗積極考(kao)取相關職(zhi)業(ye)資格證(zheng)書，并為(wei)(wei)新考(kao)取證(zheng)書的員(yuan)工發(fa)放一次性２０００－６０００元的獎勵。
結合(he)業(ye)(ye)財融合(he)建設及信息化(hua)建設過程中，為(wei)了讓(rang)財務(wu)數(shu)(shu)據更能(neng)反映經(jing)營成果、提供戰略(lve)依據，企(qi)業(ye)(ye)還組織４０余名財務(wu)人員有針(zhen)對性地開展業(ye)(ye)務(wu)技能(neng)培訓，在加強企(qi)業(ye)(ye)資質建設和專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)員工(gong)(gong)隊(dui)伍建設的(de)同時(shi)，讓(rang)員工(gong)(gong)感(gan)受到企(qi)業(ye)(ye)辦實事的(de)惠民“溫度”。 “今年，我們利用周(zhou)末時(shi)間(jian)系統學(xue)習了企(qi)業(ye)(ye)６條生(sheng)產線的(de)工(gong)(gong)藝、重(zhong)點(dian)工(gong)(gong)序、質量控制等具體(ti)流程內(nei)容(rong)，更感(gan)性地認識了數(shu)(shu)據背后最真實的(de)生(sheng)產線。”財務(wu)金融部員工(gong)(gong)薛(xue)娜表示(shi)。為(wei)了解(jie)決新入職大(da)學(xue)生(sheng)住(zhu)房難問題，銀光公司把“新建大(da)學(xue)生(sheng)公寓項目(mu)”也(ye)作(zuo)為(wei)辦實事重(zhong)點(dian)項目(mu)，自籌資金新建大(da)學(xue)生(sheng)公寓樓，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)人才引進(jin)創(chuang)造(zao)良好條件。（賈敏）