黨史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育開展以來，中國兵器工(gong)業(ye)集團(tuan)特(te)能集團(tuan)遼(liao)寧北方華豐特(te)種化工(gong)有限公(gong)司為避免黨史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育“學(xue)(xue)”“做”兩層(ceng)皮(pi)，堅(jian)持把黨史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育與公(gong)司“一打造、兩建設”高質量(liang)發(fa)展相(xiang)結(jie)合(he)，緊盯“辦實(shi)(shi)事(shi)”“開新局(ju)”等７張(zhang)清單的落實(shi)(shi)，實(shi)(shi)現了職工(gong)群(qun)眾得(de)實(shi)(shi)惠，企業(ye)發(fa)展上(shang)臺階。
聚焦(jiao)強(qiang)軍(jun)首責(ze)履(lv)(lv)行(xing)。公司(si)黨委(wei)在(zai)原(yuan)原(yuan)本(ben)本(ben)學(xue)的基(ji)礎上，根據公司(si)主責(ze)主業靈活變(bian)通(tong)用(yong)，將科(ke)研項(xiang)目、落(luo)實(shi)東北振興(xing)專項(xiang)計劃和廠(chang)所(suo)合(he)作重(zhong)點產(chan)品轉(zhuan)產(chan)等全(quan)局性、關(guan)(guan)(guan)鍵性重(zhong)點工作納入清(qing)單(dan)。公司(si)領導(dao)班子成(cheng)(cheng)員帶頭(tou)上講(jiang)(jiang)臺、進(jin)基(ji)層開展“四(si)個我來講(jiang)(jiang)”；各專業組(zu)每(mei)(mei)周(zhou)督促(cu)指(zhi)(zhi)導(dao)、協調推(tui)(tui)(tui)進(jin)清(qing)單(dan)落(luo)實(shi)，疏導(dao)堵點，解決難點；攻(gong)關(guan)(guan)(guan)團(tuan)(tuan)隊發(fa)揚(yang)新(xin)“華豐亮(liang)劍精(jing)神”，圍繞“清(qing)單(dan)”職責(ze)分工攻(gong)堅克難，尤其是科(ke)研團(tuan)(tuan)隊，在(zai)黨委(wei)書記(ji)逐(zhu)日(ri)、逐(zhu)項(xiang)、逐(zhu)人的關(guan)(guan)(guan)心(xin)指(zhi)(zhi)導(dao)下(xia)，上下(xia)一(yi)心(xin)、夜以繼日(ri)推(tui)(tui)(tui)進(jin)項(xiang)目研制(zhi)，核心(xin)能(neng)力(li)和關(guan)(guan)(guan)鍵技(ji)術(shu)先后(hou)取得突(tu)破，一(yi)產(chan)品起(qi)爆(bao)系統填補了公司(si)水下(xia)起(qi)爆(bao)技(ji)術(shu)空(kong)白，一(yi)新(xin)型產(chan)品控制(zhi)裝(zhuang)置和一(yi)新(xin)型藥(yao)劑(ji)完成(cheng)(cheng)重(zhong)大節點，宇(yu)航(hang)火(huo)工品通(tong)過(guo)“嫦(chang)五(wu)”在(zai)月球“帶貨”歸(gui)來，通(tong)過(guo)“神舟(zhou)”飛船在(zai)空(kong)間(jian)站“送(song)站”又“接站”；生(sheng)產(chan)團(tuan)(tuan)隊在(zai)推(tui)(tui)(tui)行(xing)“五(wu)項(xiang)革(ge)新(xin)”的基(ji)礎上，實(shi)行(xing)每(mei)(mei)日(ri)生(sheng)產(chan)總結會(hui)制(zhi)度，使(shi)生(sheng)產(chan)日(ri)事、日(ri)畢、日(ri)清(qing)、日(ri)高，公司(si)歷史上首個廠(chang)所(suo)合(he)作重(zhong)點轉(zhuan)廠(chang)產(chan)品交付用(yong)戶(hu)，前三季度實(shi)現重(zhong)點合(he)同履(lv)(lv)約率１００％。
聚力(li)裝備(bei)保障能力(li)提升。公(gong)司(si)緊跟(gen)集團公(gong)司(si)發展步伐，針對滿負(fu)荷運營(ying)狀態加(jia)強生產能力(li)建設(she)，著力(li)實施裝備(bei)保障工(gong)程，高質量完成一產品(pin)生產能力(li)建設(she)項目并(bing)投入使用，并(bing)積極(ji)籌(chou)措資金、不等(deng)不靠、先期(qi)啟動(dong)應急保障重(zhong)點項目和危險作業場所改(gai)(gai)造，產值最大(da)產品(pin)、勞動(dong)最密集工(gong)序等(deng)生產瓶頸實現自動(dong)化生產，不僅提升了裝備(bei)保障能力(li)，而(er)且大(da)幅改(gai)(gai)善(shan)了本質安全條(tiao)件。
聚神(shen)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)群眾急難(nan)愁(chou)盼問題。公司黨委把職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)群眾滿(man)不滿(man)意(yi)、得沒得實(shi)惠(hui)、認可(ke)不認可(ke)作為辦實(shi)事(shi)的(de)評(ping)價標(biao)準，在(zai)原辦實(shi)事(shi)清單１２項(xiang)(xiang)內(nei)容基礎上根據職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)心聲增(zeng)加(jia)４項(xiang)(xiang)，通(tong)過直(zhi)飲機、空調、企業年金、增(zeng)加(jia)薪(xin)酬、勞務(wu)轉正(zheng)等一系列惠(hui)及一線(xian)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)群眾的(de)好政策、大實(shi)事(shi)，讓(rang)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)群眾的(de)歸屬感(gan)(gan)、獲得感(gan)(gan)、幸福感(gan)(gan)逐步攀升，匯(hui)聚了助推發(fa)展的(de)強(qiang)大合力。
通過黨史學習(xi)教育的扎實開(kai)展(zhan)，公司人心(xin)與中心(xin)合一(yi)，行動與思(si)想(xiang)看齊，提前(qian)一(yi)個季(ji)度(du)完(wan)成年度(du)主(zhu)(zhu)要考核指標，并超額(e)完(wan)成東北(bei)振(zhen)興(xing)專項計劃年度(du)主(zhu)(zhu)要指標，助推(tui)脫困(kun)振(zhen)興(xing)取(qu)得決定(ding)性勝利(li)。（吳東斌 包斌）