中國兵器工(gong)業淮海工(gong)業集(ji)團有限公司(si)現有國家級技(ji)能(neng)(neng)大師工(gong)作(zuo)室(shi)(shi)３個、省級技(ji)能(neng)(neng)大師工(gong)作(zuo)室(shi)(shi)３個、創新(xin)工(gong)作(zuo)室(shi)(shi)１８個。工(gong)作(zuo)室(shi)(shi)以項(xiang)目為牽引，以問(wen)題為導向(xiang)，跨區(qu)域(yu)(yu)、跨工(gong)種、跨單位(wei)、跨領(ling)域(yu)(yu)發(fa)揮高(gao)(gao)技(ji)能(neng)(neng)人(ren)才的集(ji)群(qun)效應。通過聯盟(meng)攻關、技(ji)能(neng)(neng)創新(xin)、人(ren)才培養等舉措，打通生(sheng)產中的堵點、難點，切(qie)實(shi)做到聚(ju)焦主責主業、推動公司(si)高(gao)(gao)質量發(fa)展。 聯(lian)盟攻關(guan)，系統推進(jin)。針對產(chan)品(pin)零件(jian)重量符號不(bu)連(lian)續(xu)、散差大而造(zao)成(cheng)的問題(ti)，工(gong)作(zuo)室之間形成(cheng)聯(lian)盟合力(li)攻關(guan)，通過(guo)(guo)分(fen)析問題(ti)、集中(zhong)研(yan)討，落實(shi)零件(jian)容(rong)積測量及重量分(fen)級專項改善項目(mu)(mu)，制定實(shi)施(shi)(shi)方(fang)案，明(ming)確了(le)目(mu)(mu)標設(she)定和主要措施(shi)(shi)與實(shi)施(shi)(shi)計劃(hua)，系統解決產(chan)品(pin)裝(zhuang)配(pei)、組批過(guo)(guo)程中(zhong)存在的問題(ti)。目(mu)(mu)前已依據加工(gong)流程定置測試(shi)儀，明(ming)確了(le)匹配(pei)的數(shu)控機床，同時對現有(you)機加工(gong)藝進(jin)行針對性優化并完成(cheng)了(le)前期工(gong)藝審核。 破解瓶頸，打通堵點。工作室針(zhen)對(dui)某曲線回轉(zhuan)體薄壁工件原工藝分(fen)８次(ci)沖四個(ge)小孔和４個(ge)方(fang)孔中，位置度不佳、生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率低(di)的(de)問(wen)題(ti)，提出(chu)了(le)一(yi)套帶(dai)導柱、導套，利用(yong)斜楔(xie)結構沖孔模(mo)具的(de)加工方(fang)案，經過與(yu)設備(bei)操作人(ren)員進行溝通、協商，一(yi)邊(bian)改進、一(yi)邊(bian)修理，逐(zhu)步解決了(le)試制過程(cheng)中存在的(de)問(wen)題(ti)，實現了(le)一(yi)次(ci)沖８個(ge)孔的(de)加工方(fang)法，成功運用(yong)于產(chan)(chan)品批(pi)量生(sheng)產(chan)(chan)，減少了(le)加工工序，降低(di)了(le)加工成本，生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率提高了(le)４倍。 技術下沉，精準發力。根據生產(chan)總裝的(de)需求，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室精準發力，專(zhuan)門派駐工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)到裝配一(yi)線提供技術支持。面對時間緊(jin)、任務重(zhong)的(de)情況(kuang)，提高(gao)單人裝配效(xiao)率，解放出一(yi)個勞動生產(chan)力，這無疑(yi)對生產(chan)小(xiao)組是一(yi)個不小(xiao)的(de)幫助。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)結合工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經驗(yan)，與(yu)技術人員(yuan)(yuan)(yuan)不斷的(de)溝通，并反(fan)復(fu)摸底(di)驗(yan)證，最終制作(zuo)出新的(de)工(gong)(gong)(gong)裝，減少(shao)了一(yi)名操作(zuo)工(gong)(gong)(gong)，降低人工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本，效(xiao)率提高(gao)了３倍。 使命擔(dan)當(dang)，助力(li)發展。工(gong)(gong)作室按照(zhao)“知定(ding)位、明職(zhi)責、勇擔(dan)當(dang)、善作為(wei)、干成(cheng)事”的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作總要求(qiu)，踐行“攻(gong)關(guan)、傳藝、研發、交流”理(li)念，始終堅持關(guan)注產(chan)品生產(chan)過程，及時解(jie)決問題和瓶頸(jing)。通過項目攻(gong)關(guan)，降低(di)成(cheng)本、減少(shao)浪(lang)費、提高(gao)(gao)效率(lv)，創造更多的(de)(de)(de)價值，增強企業的(de)(de)(de)核心制造能(neng)力(li)，并(bing)注重細化，逐步(bu)優(you)化，跟進落實，一(yi)步(bu)一(yi)個腳印，深度挖掘工(gong)(gong)作室潛能(neng)，助力(li)企業高(gao)(gao)質(zhi)量發展。（何 英） |
