《企業家日報》：為國鑄箭的“五朵金花” |
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中國兵器江(jiang)(jiang)南工業集團(tuan)有限(xian)公司五位江(jiang)(jiang)南數(shu)控(kong)加工領域的(de)高級技師(shi)，因出(chu)類拔萃(cui)，在江(jiang)(jiang)南集團(tuan)內部被稱(cheng)為“五朵金花”。她們是楊(yang)芳、彭小彥、李藝京、熊志星和(he)譚江(jiang)(jiang)蓉。 2001年，該公司共投資近3000萬(wan)元，購置了(le)22臺(tai)一(yi)流(liu)的(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)控加(jia)工(gong)設備，正式建成(cheng)大(da)型的(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)控加(jia)工(gong)中心。一(yi)批江(jiang)南青年勇敢地跨(kua)界成(cheng)了(le)“數(shu)(shu)(shu)(shu)控人(ren)”，其中更是不乏女性(xing)。隨后的(de)十多年，江(jiang)南集團還將(jiang)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化能力的(de)提升(sheng)作為企業(ye)能力建設的(de)重要內(nei)容，從機(ji)械加(jia)工(gong)、產(chan)品(pin)設計、工(gong)藝(yi)流(liu)程、加(jia)工(gong)裝(zhuang)配(pei)程序(xu)全(quan)部納入數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)制造系統，添加(jia)了(le)一(yi)大(da)批設備與儀器，全(quan)面實現了(le)由(you)機(ji)械軍(jun)工(gong)向數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化軍(jun)工(gong)的(de)過渡。如(ru)今(jin)，江(jiang)南數(shu)(shu)(shu)(shu)控人(ren)才濟濟，其中從事數(shu)(shu)(shu)(shu)控加(jia)工(gong)的(de)女職工(gong)就達28人(ren)，“五(wu)朵金花”是其中最璀璨的(de)。 初次接觸數控(kong)銑時，她們都是20出頭。刻苦鉆研(yan)和謙虛好學，使(shi)她們很快(kuai)成(cheng)為了“臺柱子(zi)”，至今已(yi)是從事數控(kong)工作20余年的老(lao)兵了。 “活機制”淬出“金剛鉆” 為(wei)了培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)數控人(ren)(ren)才，公司將技(ji)能員(yuan)工(gong)的(de)職(zhi)業(ye)生涯通(tong)道設計引入人(ren)(ren)才培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)機制(zhi)(zhi)，實施(shi)了技(ji)能員(yuan)工(gong)職(zhi)業(ye)生涯發展制(zhi)(zhi)度，在技(ji)能人(ren)(ren)員(yuan)的(de)職(zhi)業(ye)生涯設計、激勵(li)機制(zhi)(zhi)、考核機制(zhi)(zhi)方面推出了一(yi)系列配套(tao)措施(shi)。每年，會根據(ju)需要舉(ju)辦各類(lei)高(gao)(gao)級培(pei)(pei)(pei)(pei)訓班，同(tong)時選(xuan)派(pai)(pai)多批技(ji)能人(ren)(ren)員(yuan)赴省內外，甚至出國(guo)參(can)加(jia)(jia)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓，使技(ji)能人(ren)(ren)才的(de)知(zhi)識層次(ci)不斷(duan)提高(gao)(gao)，知(zhi)識結構(gou)不斷(duan)更新(xin)。2013年以(yi)來選(xuan)派(pai)(pai)數控人(ren)(ren)才100余名參(can)加(jia)(jia)了湘(xiang)潭市“金藍領”培(pei)(pei)(pei)(pei)訓。此外，還積極完善(shan)“產學(xue)研”模(mo)式，與高(gao)(gao)校和(he)研究所共同(tong)探索人(ren)(ren)才培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)新(xin)模(mo)式。 2013年，國家級技(ji)(ji)能(neng)大師(shi)工作(zuo)(zuo)室——楊芳技(ji)(ji)能(neng)大師(shi)工作(zuo)(zuo)室及勞動模范工作(zuo)(zuo)室成立(li)，江南公司高(gao)技(ji)(ji)術、高(gao)技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才從此有了(le)一個切磋和(he)傳承技(ji)(ji)藝、交流互動的平臺。 一支過硬的數控加工人才隊伍成(cheng)長為“江南(nan)數字軍工”的中流砥柱。經過十(shi)幾二十(shi)年的培養和個人淬煉，“五(wu)朵金花”從(cong)骨(gu)干逐步成(cheng)為領軍人物，各有絕活。 在承擔大量高科技(ji)(ji)產(chan)品的(de)(de)過程中，楊芳(fang)針對高新產(chan)品的(de)(de)特(te)(te)點(dian)，將(jiang)CAD/CAM軟件(jian)、Matercam軟件(jian)、宏程序編程系(xi)統等當(dang)今世界最前沿的(de)(de)加工手(shou)段有機的(de)(de)結(jie)合起來(lai)，形成(cheng)(cheng)了自己獨(du)特(te)(te)的(de)(de)加工技(ji)(ji)術。李藝京對薄(bo)類零件(jian)的(de)(de)裝(zhuang)夾及加工有著(zhu)獨(du)到的(de)(de)技(ji)(ji)術技(ji)(ji)巧，對形狀復(fu)雜的(de)(de)產(chan)品，通過設計工裝(zhuang)夾具或刃磨刀(dao)具辦(ban)法，總能成(cheng)(cheng)功解決銑削加工的(de)(de)難題。 譚江蓉則在加工硬度(du)(du)高、精度(du)(du)要求高的零部件方面有獨(du)到的心(xin)得。 熊志星不(bu)但是班(ban)組質量(liang)管理的好手，還在(zai)對難加工(gong)材料零件的裝夾及(ji)加工(gong)方(fang)面(mian)(mian)有著獨到(dao)的技(ji)(ji)術技(ji)(ji)巧，且在(zai)多(duo)軸加工(gong)改(gai)立式加工(gong)方(fang)面(mian)(mian)有著獨到(dao)的經驗。 為了讓“高冷(leng)”設(she)備“俯(fu)首聽命”，曾經在兩年多(duo)的(de)時間里，彭小彥繪制了600多(duo)張復雜的(de)三維實體圖，做了5大本厚(hou)(hou)厚(hou)(hou)的(de)工作筆記，終于實現了駕輕就熟(shu)。這也使她應對各種高難度加工都有(you)了底(di)氣。 “多挑戰”礪成“大匠心” 近年來，與履行(xing)強軍(jun)首責相適應，江(jiang)南(nan)集(ji)團堅持(chi)(chi)(chi)創新(xin)引領，科研(yan)能力不斷增(zeng)強。新(xin)產品研(yan)發(fa)為江(jiang)南(nan)集(ji)團快速(su)可(ke)持(chi)(chi)(chi)續發(fa)展提(ti)供了(le)可(ke)靠保(bao)障，“十一五”以來新(xin)產品貢(gong)獻率持(chi)(chi)(chi)續保(bao)持(chi)(chi)(chi)在(zai)30%以上。 在(zai)此形勢下，大量科研試制和生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務(wu)，不斷給江南(nan)數控團隊出“考題(ti)”。“五(wu)朵金花(hua)”作為骨(gu)干和尖兵(bing)，更是面對各種難度(du)(du)的(de)挑戰。在(zai)實(shi)踐中得到磨礪(li)，她們也(ye)慢慢有了“大國工(gong)匠”的(de)氣度(du)(du)。反(fan)過來，“五(wu)朵金花(hua)”及(ji)其他一(yi)批“大匠”也(ye)有力支(zhi)撐了企業(ye)科技(ji)創新(xin)轉變為現實(shi)生(sheng)產(chan)(chan)力。一(yi)些(xie)高(gao)難度(du)(du)的(de)技(ji)術難題(ti)，在(zai)她們手上迎刃(ren)而解。 李藝京曾加工(gong)(gong)過的某小吊艙零件，精度(du)要求高(gao)，但是體積(ji)非常小而且剛性(xing)差，加工(gong)(gong)難(nan)度(du)極(ji)高(gao)。她反復(fu)摸(mo)索，很(hen)好地(di)解決了形位公差和尺(chi)寸公差難(nan)以保證這一問題，很(hen)漂亮地(di)完成了零件的加工(gong)(gong)。 “極愛(ai)琢(zhuo)磨，干活有怪招，經常能出其不意地破解技(ji)術難題。”是(shi)師兄們對彭小(xiao)彥(yan)的(de)(de)評價。一薄壁件(jian)的(de)(de)圓頭上有4個支(zhi)耳，對位(wei)置精(jing)度要求奇高(gao)。正常受(shou)空(kong)間位(wei)置的(de)(de)影響,產品需(xu)裝夾兩(liang)次(ci)才能完成(cheng)加工(gong)(gong)，容易引起變形。她巧妙地運(yun)用了(le)五(wu)軸聯動加工(gong)(gong)中心的(de)(de)某一獨特(te)功能,配合(he)自(zi)己的(de)(de)小(xiao)心得(de)，竟然裝夾一次(ci)就完成(cheng)了(le)加工(gong)(gong)!不僅(jin)確保了(le)產品質量(liang)，還大大提高(gao)了(le)生產效率。 譚江蓉(rong)經(jing)常承(cheng)攬任務急、精度高、量少批次多的產(chan)(chan)品。某產(chan)(chan)品插座本體從下(xia)料到交驗(yan)(yan)，中間要(yao)經(jing)歷10余道工序(xu)，產(chan)(chan)品的交驗(yan)(yan)合(he)格(ge)率處于(yu)70%左右。尤(you)其是銑內腔工序(xu)，因為是薄壁(bi)件，不(bu)(bu)好裝夾(jia)，稍微大意一點，就會(hui)造成產(chan)(chan)品變(bian)形(xing)，影響生產(chan)(chan)進(jin)度和產(chan)(chan)品質量。譚江蓉(rong)對照圖紙(zhi)反復揣(chuai)摩(mo)加工方法，按(an)照工藝(yi)線(xian)路設(she)計了(le)一套內定(ding)位塊定(ding)位的辦法，保證了(le)裝夾(jia)穩固和產(chan)(chan)品不(bu)(bu)變(bian)形(xing)，合(he)格(ge)率提升(sheng)到了(le)96%以上(shang)。 實踐中善(shan)創(chuang)新(xin)，善(shan)解難題是熊志星(xing)的特點。某受閱(yue)產品的關鍵零件舵翼由她(ta)加(jia)工完成的。她(ta)巧妙地(di)將球(qiu)刀(dao)(dao)改為立銑(xian)刀(dao)(dao)，使效率提高200%。 楊芳曾負責(ze)Z產(chan)品零件(jian)的數銑加工(gong)及程(cheng)序(xu)編(bian)制、工(gong)藝(yi)施工(gong)等。其(qi)材料為硬(ying)度極(ji)高的TC11鈦合金棒，待加工(gong)的螺(luo)紋(wen)(wen)孔極(ji)深，且各螺(luo)紋(wen)(wen)孔底部均無退刀槽。經過認真(zhen)分(fen)析，她(ta)決定在立式加工(gong)中心上采用(yong)螺(luo)紋(wen)(wen)銑削替代傳統(tong)的螺(luo)紋(wen)(wen)加工(gong)方法，終使(shi)加工(gong)程(cheng)序(xu)簡潔高效。 “大視野”催生“智造花” “江南(nan)數控人(ren)”深(shen)知：中(zhong)國制造業要趕超發達國家(jia)，一(yi)線(xian)產(chan)業工人(ren)創新意識的提升，創新原動力的激發，是何等重(zhong)要。 “五(wu)朵金花”都注(zhu)重(zhong)站(zhan)在行業(ye)前沿，及時吸納新知，善于理(li)論(lun)聯系(xi)實際，又善于總結升華。她們是“江(jiang)南技(ji)術技(ji)能(neng)論(lun)壇”的(de)主要作者，更(geng)是江(jiang)南，乃至湘潭、湖(hu)南數控技(ji)能(neng)人才的(de)良師益友(you)。這其中，又以楊芳(fang)、彭小彥成果最(zui)為突出。 楊芳參與了(le)公司(si)所有系列(lie)主導(dao)產品(pin)的科研(yan)試制(zhi)，先(xian)后承擔了(le)軍工、航空、高鐵等領域(yu)核(he)心(xin)零部件(jian)(jian)制(zhi)造等50多(duo)項科研(yan)試制(zhi)任(ren)務，完(wan)成共計1300余種零部件(jian)(jian)的科研(yan)工藝與試制(zhi)任(ren)務。10多(duo)種操作法和(he)工藝項目(mu)獲公司(si)技(ji)術(shu)(shu)技(ji)能(neng)和(he)精益管理(li)(li)創(chuang)新(xin)獎。她累計提出合理(li)(li)化(hua)建議56條，小改小革最少60余次。她先(xian)后有10多(duo)篇論(lun)文發表在《新(xin)技(ji)術(shu)(shu)新(xin)工藝》等刊物上。 近(jin)年(nian)來，彭小彥(yan)將(jiang)最前沿的“多(duo)(duo)軸(zhou)加(jia)工技(ji)(ji)術(shu)”經驗應用(yong)于實(shi)踐中(zhong)，先(xian)后(hou)提出了(le)(le)優化改(gai)進方(fang)案，總結(jie)成(cheng)(cheng)理論(lun)成(cheng)(cheng)果(guo)，發表在《科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新導報》等(deng)報刊上。這些改(gai)進方(fang)案，成(cheng)(cheng)功運用(yong)到實(shi)踐中(zhong)，攻(gong)克了(le)(le)35項(xiang)技(ji)(ji)術(shu)難關,解決了(le)(le)系列“急、難、憂(you)”的問題。近(jin)五年(nian)間，她先(xian)后(hou)參加(jia)了(le)(le)300多(duo)(duo)個項(xiang)目的科(ke)研試制任務,攻(gong)克了(le)(le)136項(xiang)技(ji)(ji)術(shu)難關, 作(zuo)為第(di)一技(ji)(ji)術(shu)負責人完成(cheng)(cheng)國家某重(zhong)點產品一項(xiang)，提出合理化建議128條，小改(gai)小革達100多(duo)(duo)次，獨自(zi)完成(cheng)(cheng)了(le)(le)48項(xiang)國家重(zhong)點科(ke)研試制任務，累計節創(chuang)效益(yi)1100多(duo)(duo)萬元。(劉可亮(liang) 方(fang)鋼) |
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