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特能集團華豐公司為企業高質量發展配套大功率“人才馬達”

　　“賽馬”——競賽之中見良駒

　　“中(zhong)國共產(chan)黨(dang)的(de)(de)(de)六(liu)大(da)建設是什么？你(ni)認為(wei)作為(wei)一名(ming)中(zhong)層(ceng)干部(bu)應(ying)如(ru)何加強(qiang)自身的(de)(de)(de)政治建設？”“你(ni)認為(wei)研發(fa)中(zhong)心(xin)當前存在的(de)(de)(de)主要問(wen)題是什么？假如(ru)你(ni)競聘(pin)(pin)成功，你(ni)應(ying)該如(ru)何協助主任(ren)(ren)解(jie)決(jue)好問(wen)題？”3月23日，在中(zhong)國兵(bing)器工(gong)業集團北方特種(zhong)能源集團華豐(feng)公(gong)司研發(fa)中(zhong)心(xin)副主任(ren)(ren)崗(gang)位競聘(pin)(pin)筆試環節，總經(jing)理親自現場命(ming)題，讓8名(ming)參加競聘(pin)(pin)的(de)(de)(de)員工(gong)印(yin)象(xiang)深刻。

　　原來，為了(le)體(ti)系化加(jia)(jia)強中(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)部(bu)隊(dui)伍建設(she)，華豐公(gong)(gong)(gong)司以(yi)(yi)研發中(zhong)(zhong)心副主任崗位(wei)競聘為契機，“全流(liu)程(cheng)、全過(guo)(guo)程(cheng)”系統性改進(jin)中(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)部(bu)競聘工(gong)(gong)作，以(yi)(yi)實(shi)現多中(zhong)(zhong)選好、好中(zhong)(zhong)選優(you)、優(you)中(zhong)(zhong)選能，建強中(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)部(bu)隊(dui)伍。此次競聘，采(cai)取(qu)了(le)“筆試、面(mian)試、民主測(ce)評、黨委會(hui)研究、公(gong)(gong)(gong)示”“五段(duan)式”中(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)部(bu)競聘方式，特別(bie)是(shi)通過(guo)(guo)采(cai)取(qu)總經(jing)(jing)理筆試環節現場命(ming)題以(yi)(yi)及總經(jing)(jing)理、黨委書記參加(jia)(jia)面(mian)試但不(bu)打(da)分，邀(yao)請兄弟(di)單(dan)位(wei)人力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)門(men)負(fu)責人作為外部(bu)評委，從公(gong)(gong)(gong)司各單(dan)位(wei)選擇(ze)(ze)具有代表(biao)性、影響力(li)的職工(gong)(gong)代表(biao)對競聘人員的表(biao)現進(jin)行現場測(ce)評等一些改進(jin)做法(fa)，更加(jia)(jia)凸顯了(le)公(gong)(gong)(gong)平(ping)、公(gong)(gong)(gong)正(zheng)、公(gong)(gong)(gong)開、擇(ze)(ze)優(you)的原則(ze)，為華豐公(gong)(gong)(gong)司科學嚴謹規(gui)范開展“賽馬”式中(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)部(bu)選拔工(gong)(gong)作做出了(le)范例。

　　“相馬”——綜合考察選良駒

　　在這次“賽馬(ma)”式(shi)選拔中(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)前(qian)，華豐(feng)公(gong)(gong)司還采取(qu)黨組織“相(xiang)(xiang)馬(ma)”的方式(shi)，選拔任用(yong)了優秀(xiu)年輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)，調(diao)整(zheng)交流了部(bu)分中(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)，目前(qian)，“賽馬(ma)”“相(xiang)(xiang)馬(ma)”融合式(shi)選拔任用(yong)干(gan)(gan)部(bu)方式(shi)，推動了華豐(feng)公(gong)(gong)司人才(cai)隊伍體系化科學化建(jian)設。

　　一(yi)段時間以(yi)來，華豐公(gong)司(si)(si)對照“履行強(qiang)(qiang)軍首責、推動(dong)高(gao)(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)、加(jia)強(qiang)(qiang)黨的建設”要(yao)求，結(jie)(jie)合“不(bu)(bu)忘初心、牢(lao)記使命(ming)”主題(ti)教(jiao)育，加(jia)快東北(bei)振興專(zhuan)(zhuan)(zhuan)項行動(dong)，認(ren)真查找檢視公(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)中存在的主要(yao)問題(ti)，深(shen)刻認(ren)識到“人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)匱乏、人(ren)(ren)(ren)員(yuan)結(jie)(jie)構欠佳”是制約公(gong)司(si)(si)高(gao)(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)，更(geng)好地(di)履行強(qiang)(qiang)軍首責的主要(yao)矛(mao)盾之一(yi)。因此，華豐公(gong)司(si)(si)上下(xia)統一(yi)思(si)想(xiang)，把(ba)“以(yi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍建設為(wei)重要(yao)抓手，推動(dong)公(gong)司(si)(si)高(gao)(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)”作為(wei)企業(ye)發(fa)展(zhan)戰略(lve)擺在更(geng)加(jia)突出(chu)的位置。華豐公(gong)司(si)(si)通過堅定(ding)不(bu)(bu)移地(di)實施好“三年雙百”人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工程，即(ji)3年引(yin)(yin)進(jin)100名高(gao)(gao)(gao)校畢(bi)業(ye)生，引(yin)(yin)進(jin)100名大(da)(da)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)以(yi)上技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，以(yi)此優(you)化公(gong)司(si)(si)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍結(jie)(jie)構，提升人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍整體質量，為(wei)推動(dong)公(gong)司(si)(si)高(gao)(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)提供強(qiang)(qiang)大(da)(da)動(dong)力。2019年以(yi)來，修訂了新(xin)引(yin)(yin)進(jin)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)辦法，新(xin)引(yin)(yin)進(jin)大(da)(da)學生6人(ren)(ren)(ren)，成(cheng)功簽約2020年高(gao)(gao)(gao)校畢(bi)業(ye)生41人(ren)(ren)(ren)，78%為(wei)火工專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，其(qi)中研究(jiu)生11人(ren)(ren)(ren)，雙一(yi)流畢(bi)業(ye)生5人(ren)(ren)(ren)，引(yin)(yin)入高(gao)(gao)(gao)職院校47人(ren)(ren)(ren)，改(gai)善了公(gong)司(si)(si)技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍結(jie)(jie)構，為(wei)華豐公(gong)司(si)(si)高(gao)(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)做好了人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)儲備。

　　“用馬”——“人盡其才”用良駒

　　在(zai)今(jin)年初召開的職(zhi)工代表大會(hui)上，華豐公(gong)(gong)(gong)司在(zai)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)建設(she)方面綜(zong)合(he)施策，打出(chu)了一(yi)套“組合(he)拳”：組織召開好人(ren)(ren)才(cai)(cai)工作會(hui)，健(jian)全完(wan)善有利(li)于科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)、管理人(ren)(ren)才(cai)(cai)、技(ji)能人(ren)(ren)才(cai)(cai)“引、育(yu)、用(yong)、勵(li)”的激(ji)勵(li)制度(du)與(yu)機制，形(xing)成尊重人(ren)(ren)才(cai)(cai)、崇(chong)尚人(ren)(ren)才(cai)(cai)的環(huan)境；加大高(gao)層次人(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)力(li)(li)度(du)，同時提(ti)高(gao)引進(jin)本科(ke)(ke)畢(bi)業(ye)(ye)生、高(gao)職(zhi)院校畢(bi)業(ye)(ye)生的“質”與(yu)“量”；加強(qiang)干部崗位(wei)交流力(li)(li)度(du)，加強(qiang)“學習(xi)型(xing)、改革型(xing)、市場型(xing)、克(ke)難型(xing)、合(he)作型(xing)、謀略型(xing)”“六型(xing)”干部隊(dui)伍(wu)建設(she)。今(jin)年一(yi)季(ji)度(du)進(jin)一(yi)步局提(ti)高(gao)科(ke)(ke)研和(he)(he)工藝技(ji)術人(ren)(ren)員工資待遇(yu)，激(ji)發(fa)了科(ke)(ke)研和(he)(he)工藝人(ren)(ren)員工作熱情(qing)。通過實施這些針對性措施，華豐公(gong)(gong)(gong)司人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)建設(she)不斷“提(ti)質、增效、升(sheng)(sheng)級(ji)”，為(wei)高(gao)質量發(fa)展(zhan)提(ti)供了智力(li)(li)支持(chi)，促(cu)進(jin)了經(jing)營質量和(he)(he)經(jing)營效益的提(ti)升(sheng)(sheng)，2019年華豐公(gong)(gong)(gong)司主營業(ye)(ye)務收入突破(po)2億元，實現歷史(shi)性跨越。2020年一(yi)季(ji)度(du)克(ke)服疫(yi)情(qing)影響，主要經(jing)營指標再創歷史(shi)新高(gao)，呈現出(chu)良好的發(fa)展(zhan)態(tai)勢(shi)。（吳東斌 郭悅）