進入３月份(fen)，中國(guo)兵器工(gong)(gong)業(ye)集團東北工(gong)(gong)業(ye)集團生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的主導產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)重(zhong)(zhong)卡(ka)車橋(qiao)已達(da)到日產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)６５０根，創出(chu)日產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)歷史(shi)新高(gao)，與(yu)剛復(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)時的日產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)３８０根相比，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能提升了(le)７１％，傳(chuan)動(dong)軸(zhou)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能比復(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)之初提升了(le)８０％。據了(le)解，該公司在(zai)(zai)疫情(qing)防(fang)控工(gong)(gong)作十分繁重(zhong)(zhong)的形勢(shi)下(xia)，所(suo)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的重(zhong)(zhong)卡(ka)車橋(qiao)、傳(chuan)動(dong)軸(zhou)、離(li)合器以及飛輪(lun)齒圈總(zong)成等(deng)主導產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)能夠實現逆襲，暢銷國(guo)內外，離(li)不開一(yi)(yi)大(da)批沖在(zai)(zai)前頭(tou)、爭(zheng)分奪秒的共產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)黨員，他們(men)用實際行(xing)動(dong)助力(li)企業(ye)駛上發(fa)展的快車道，跑出(chu)復(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的加(jia)速度，讓黨旗在(zai)(zai)疫情(qing)防(fang)控和復(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)第一(yi)(yi)線高(gao)高(gao)飄揚。
“我是(shi)黨(dang)員，我就應該(gai)沖(chong)在(zai)前。”正月初三，正在(zai)陪家人(ren)(ren)過年的一(yi)東公司(si)李(li)大利毫不猶豫地回到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位，投(tou)入到疫情(qing)防(fang)控工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中。為(wei)做(zuo)好疫情(qing)防(fang)控工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，他每天上、下(xia)午(wu)都到分廠(chang)監測值班人(ren)(ren)員、加班人(ren)(ren)員的體溫，檢查(cha)他們是(shi)否佩(pei)戴口罩(zhao)。為(wei)了讓值班人(ren)(ren)員能按時吃上飯，他一(yi)人(ren)(ren)到超市采購食品(pin)分發給大家，降低(di)了值班和加班員工(gong)(gong)外出(chu)感(gan)染病毒的風險。每當有供應商前來(lai)送貨(huo)時，他組(zu)織生(sheng)產物(wu)(wu)流(liu)部人(ren)(ren)員，先對貨(huo)物(wu)(wu)和物(wu)(wu)流(liu)車輛進行(xing)消(xiao)毒，然后(hou)再安(an)排叉車司(si)機往公司(si)內運送貨(huo)物(wu)(wu)。
２月４日，大華(hua)公(gong)司(si)(si)收到土耳其客(ke)戶下達的(de)信號(hao)圈產(chan)品供貨(huo)訂單，要求(qiu)每周為(wei)其發(fa)送２８０件(jian)成(cheng)(cheng)品。由于該產(chan)品剛完成(cheng)(cheng)轉產(chan)不久，突然(ran)增量，導致生產(chan)能(neng)力明(ming)顯不足。加上受疫情因(yin)素的(de)影響(xiang)，訂購的(de)專用設備不能(neng)及時進(jin)廠，給大華(hua)公(gong)司(si)(si)按時完成(cheng)(cheng)訂單帶來(lai)了(le)不小的(de)困難。
為了滿足訂單需求，大華公司決定采取(qu)停人不停機的生(sheng)產(chan)模(mo)式。“我(wo)是黨(dang)員，我(wo)就(jiu)應(ying)該沖(chong)在前(qian)。”作(zuo)為生(sheng)產(chan)一線的操作(zuo)工，鮑慶國知難而(er)上主動請(qing)戰，他(ta)每天早來(lai)晚走，午飯都(dou)是在現場(chang)吃，每天都(dou)工作(zuo)１２個(ge)小(xiao)時。由于該產(chan)品結構特殊(shu)，需要單齒切削，加工難度特別大，班(ban)產(chan)定額僅２０件，可鮑慶國從２月５日開始，每天都(dou)多交出２件合格產(chan)品。
面(mian)對疫情期間(jian)物流受限，外地車輛進入蓬(peng)萊需要蓬(peng)翔公(gong)司人員(yuan)在高速口(kou)(kou)確認并自(zi)行“倒(dao)貨”。“我是黨(dang)員(yuan)，我就應該沖在前。”在這(zhe)關鍵時刻，生產(chan)管理部的(de)預(yu)備黨(dang)員(yuan)喬嚴磊主動站了出(chu)來，從大年初三(san)開始(shi)，他每天開車去高速口(kou)(kou)接運生產(chan)所用的(de)原材料(liao)，一直(zhi)堅(jian)持(chi)了２０多天，保證了蓬(peng)翔公(gong)司復(fu)工復(fu)產(chan)后(hou)的(de)物料(liao)供應。
由于疫(yi)情期間有居家隔離的員工，導致(zhi)生產(chan)(chan)一線員工短(duan)缺(que)。２月(yue)(yue)１５日，蓬(peng)翔公司號召部室管理人(ren)(ren)員支(zhi)援一線。“我(wo)是黨(dang)員，我(wo)就(jiu)應該沖在(zai)前(qian)。”生產(chan)(chan)管理部的共(gong)產(chan)(chan)黨(dang)員趙任(ren)飛站了出(chu)來(lai)，主動要求支(zhi)援一線。更難(nan)能(neng)可(ke)貴的是，為最大限度減(jian)少人(ren)(ren)員變更造成的交叉感染風險，趙任(ren)飛主動提出(chu)月(yue)(yue)底(di)前(qian)不輪(lun)崗，堅(jian)持在(zai)生產(chan)(chan)一線頂崗生產(chan)(chan)。
吉利汽(qi)(qi)(qi)車(che)公司(si)要求大華公司(si)在(zai)２月底前提供１２６套(tao)(tao)雙質量飛輪樣件(jian)裝(zhuang)車(che)試(shi)驗。為(wei)了能早日(ri)將(jiang)該產品成(cheng)為(wei)替代(dai)進口的(de)(de)產品，實現國產化，項目組組長(chang)石磊不分白(bai)天黑夜(ye)地跟蹤(zong)在(zai)生(sheng)產線上，一(yi)邊(bian)忙于(yu)(yu)工藝編制和生(sheng)產線調試(shi)，一(yi)邊(bian)忙于(yu)(yu)排產和解決生(sheng)產過程中遇到的(de)(de)有(you)關難(nan)題。當部門領導勸(quan)他(ta)多休息時，石磊堅定地說：“我(wo)是黨員，我(wo)就應(ying)該沖(chong)在(zai)前。”在(zai)他(ta)的(de)(de)帶領下，大華公司(si)按時將(jiang)１２６套(tao)(tao)樣件(jian)發送到吉利汽(qi)(qi)(qi)車(che)公司(si)。經過２次小批量試(shi)裝(zhuang)，通過了吉利汽(qi)(qi)(qi)車(che)公司(si)專家組的(de)(de)評審，成(cheng)為(wei)替代(dai)進口的(de)(de)產品。３月份，大華公司(si)獲得了吉利４Ｇ１５型(xing)雙質量飛輪２０００套(tao)(tao)訂單，成(cheng)為(wei)該公司(si)新的(de)(de)經濟增長(chang)點(dian)。
在生產的(de)關鍵時刻(ke)，捷(jie)凱(kai)公(gong)司由黨(dang)員(yuan)田玉國(guo)、梁(liang)福義等人(ren)組成的(de)“維(wei)修小(xiao)分隊(dui)”解決了(le)Ｄ２２５機床存在的(de)問(wen)題隱(yin)患，不僅讓這臺(tai)設備(bei)“起(qi)死回(hui)生”再次(ci)得到利用，還使公(gong)司的(de)產能(neng)提高了(le)２５％，滿足了(le)每天９００套傳動軸(zhou)產品的(de)裝(zhuang)配任(ren)務。當公(gong)司領導(dao)表揚他(ta)們(men)的(de)行為(wei)時，他(ta)們(men)說，“我是(shi)黨(dang)員(yuan)，我就(jiu)應(ying)該沖在前！”簡單的(de)一句話，田玉國(guo)道出了(le)“維(wei)修小(xiao)分隊(dui)”全體隊(dui)員(yuan)的(de)心(xin)聲。
在東北工(gong)業集(ji)(ji)團(tuan)，每當(dang)在疫(yi)情防控或(huo)復工(gong)復產中出現急難(nan)險(xian)重(zhong)任務時，總會聽(ting)到“我是(shi)黨員，我就應(ying)該沖在前”這句熟悉的(de)聲音(yin)(yin)。這聲音(yin)(yin)已經(jing)不是(shi)一句口號，而是(shi)每名共產黨員挺身(shen)而出、主動擔當(dang)的(de)代名詞，在東北工(gong)業集(ji)(ji)團(tuan)所屬企業里每天都能(neng)聽(ting)到這句熟悉的(de)聲音(yin)(yin)。（陳鳳海）