編織疫情“防控網” 跑出生產“加速度” |
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自(zi)2月10日復(fu)工(gong)復(fu)產以來(lai)，中國兵器(qi)工(gong)業(ye)集團(tuan)東北工(gong)業(ye)集團(tuan)有限(xian)公司在(zai)嚴(yan)格做好疫情防控工(gong)作的(de)同時(shi)，爭分奪秒搶(qiang)時(shi)間，快(kuai)馬(ma)加鞭拼生(sheng)產，努力把疫情帶來(lai)的(de)損失降到最低(di)點。生(sheng)產出的(de)飛輪、齒圈(quan)、離(li)合器(qi)、車(che)橋(qiao)、傳(chuan)動軸等10種重點民用產品接(jie)連不斷(duan)地發往(wang)主機廠(chang)，滿足了國內外客戶的(de)需(xu)求。 上下聯動，編織疫情“防控網” 2月10日，東北(bei)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)集團吹響了(le)復工(gong)(gong)(gong)復產(chan)的(de)(de)(de)集結號，但該(gai)(gai)公(gong)司(si)絲毫沒有降低對疫情(qing)的(de)(de)(de)防控要(yao)求(qiu)。復工(gong)(gong)(gong)復產(chan)前，該(gai)(gai)公(gong)司(si)專門制(zhi)定了(le)《復工(gong)(gong)(gong)復產(chan)和(he)疫情(qing)防控工(gong)(gong)(gong)作方(fang)(fang)案》，層層分解，壓實責任。明確公(gong)司(si)本部及(ji)所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)看(kan)好自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)人(ren)，管(guan)(guan)(guan)好自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)門，將人(ren)員作為(wei)疫情(qing)防控的(de)(de)(de)最(zui)重要(yao)要(yao)素(su)，分類實施(shi)管(guan)(guan)(guan)控，全(quan)方(fang)(fang)位加(jia)強人(ren)員管(guan)(guan)(guan)理。對員工(gong)(gong)(gong)佩戴口罩(zhao)、乘坐班(ban)車(che)、員工(gong)(gong)(gong)及(ji)車(che)輛出入管(guan)(guan)(guan)理、員工(gong)(gong)(gong)用(yong)餐、衛生(sheng)保潔及(ji)環(huan)境消(xiao)殺(sha)等都做出了(le)具體的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。該(gai)(gai)公(gong)司(si)本部及(ji)所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)都提(ti)前準備好口罩(zhao)、消(xiao)毒(du)液、洗手液、測溫槍等防控物(wu)資，對設(she)備設(she)施(shi)、水(shui)電氣等進(jin)行(xing)全(quan)面(mian)排(pai)查整(zheng)改，并對工(gong)(gong)(gong)作場所(suo)進(jin)行(xing)通風(feng)和(he)消(xiao)殺(sha)，不留死角和(he)盲區(qu)。截至目前，該(gai)(gai)公(gong)司(si)及(ji)所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)沒有出現確診病例和(he)疑似(si)病例。 各顯神通，跑出生產“加速度” 2月(yue)10日(ri)，東北工業集(ji)團按下(xia)復工復產的“啟動鍵”后(hou)，所屬企業已清冷多(duo)日(ri)的廠房(fang)又傳(chuan)出了轟鳴的機(ji)器聲。 蓬翔公司(si)以訂單為導向組(zu)織(zhi)生產(chan)(chan)，根(gen)(gen)據(ju)供貨計(ji)劃(hua)制定相應措施。受疫情(qing)影(ying)響，外地車(che)(che)輛(liang)、人員(yuan)按(an)政府要求不(bu)能直接(jie)進(jin)入公司(si)。為確保(bao)生產(chan)(chan)物資(zi)順利到達，組(zu)織(zhi)由(you)黨員(yuan)組(zu)成的抗“疫”先鋒隊，在(zai)各交(jiao)通邊界進(jin)行物料的接(jie)收與運輸，為物資(zi)順利到廠(chang)提供了保(bao)障(zhang)。隨著原材料的供應和(he)居家隔離員(yuan)工(gong)陸續到崗，采取延長工(gong)作(zuo)時間(jian)和(he)實行兩班制生產(chan)(chan)的辦法，加快生產(chan)(chan)節(jie)拍，產(chan)(chan)能得到大(da)幅度提升。其中，重(zhong)卡車(che)(che)橋的產(chan)(chan)量(liang)已由(you)剛(gang)復工(gong)復產(chan)(chan)時的每天400根(gen)(gen)，提升到現(xian)在(zai)每天650根(gen)(gen)，跑出了生產(chan)(chan)的“加速度”，創(chuang)出日產(chan)(chan)量(liang)歷史新高，實現(xian)逆(ni)襲。主導產(chan)(chan)品重(zhong)卡車(che)(che)橋產(chan)(chan)量(liang)比去(qu)年(nian)同期增(zeng)長29.4%，春(chun)節(jie)期間(jian)積壓的訂單全部(bu)交(jiao)付。 作(zuo)為(wei)目前(qian)國內生(sheng)產(chan)(chan)中重(zhong)型卡(ka)車離合器(qi)產(chan)(chan)品最大的(de)企業(ye)，一(yi)東(dong)(dong)公(gong)司(si)在保證(zheng)現(xian)有(you)訂單的(de)同(tong)時(shi)(shi)，盯緊其他競(jing)爭對(dui)手(shou)的(de)復工情況。當競(jing)爭對(dui)手(shou)因復工或物流(liu)問題無法供(gong)(gong)貨時(shi)(shi)，及(ji)時(shi)(shi)抓住機遇(yu)提高(gao)自(zi)己(ji)的(de)供(gong)(gong)貨量。為(wei)保證(zheng)及(ji)時(shi)(shi)交付(fu)一(yi)汽解放等19家主要客戶的(de)訂單，制定了15日裝機滾動計(ji)劃，從物料齊套率(lv)、產(chan)(chan)能(neng)匹配率(lv)、交付(fu)及(ji)時(shi)(shi)率(lv)、質量穩定率(lv)四個維度準(zhun)確把(ba)握供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)動態，做到不(bu)斷供(gong)(gong)、不(bu)停供(gong)(gong)。這(zhe)期(qi)間(jian)，一(yi)東(dong)(dong)公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)重(zhong)卡(ka)離合器(qi)總成比去年同(tong)期(qi)增(zeng)長24.4%，訂單交付(fu)率(lv)100%，銷售收入實現(xian)了逆市上揚。 大華公司(si)為了(le)滿足(zu)國(guo)內(nei)外客(ke)戶的(de)需求(qiu)，對生產(chan)計劃(hua)采取“一天一評(ping)審”的(de)工作機(ji)制(zhi)，同(tong)時(shi)(shi)(shi)將(jiang)原(yuan)月(yue)計劃(hua)改(gai)為周(zhou)計劃(hua)和日調整計劃(hua)，按照(zhao)客(ke)戶需求(qiu)的(de)緊急(ji)程度進(jin)行排產(chan)。與原(yuan)材(cai)料(liao)供應商建(jian)立(li)每(mei)日溝(gou)通機(ji)制(zhi)，在(zai)力求(qiu)保證交付(fu)的(de)同(tong)時(shi)(shi)(shi)做到(dao)平衡物料(liao)，避免存貨過量。為按時(shi)(shi)(shi)完(wan)成(cheng)國(guo)內(nei)外訂單，員工實行日夜兩班倒，爭分(fen)奪秒搶時(shi)(shi)(shi)間，日產(chan)量逐日劇增(zeng)(zeng)。一個月(yue)來，大華公司(si)在(zai)滿足(zu)國(guo)內(nei)客(ke)戶需求(qiu)的(de)同(tong)時(shi)(shi)(shi)，共向(xiang)國(guo)外客(ke)戶發出飛輪和齒(chi)圈(quan)總成(cheng)產(chan)品262775套(tao)和247307套(tao)，分(fen)別比去年同(tong)期增(zeng)(zeng)長(chang)18%和32%，得(de)到(dao)了(le)國(guo)外客(ke)戶的(de)認(ren)同(tong)。 為保證生產(chan)(chan)節(jie)拍，捷(jie)凱公司對所有鍛(duan)件、外(wai)購件等逐一進行盤點核(he)查，對于(yu)延遲到(dao)貨(huo)的NF產(chan)(chan)品30噸實(shi)(shi)心(xin)軸料則(ze)安排專人跟(gen)蹤，對運輸(shu)車(che)輛實(shi)(shi)施定位預警(jing)。在生產(chan)(chan)過程中，由黨員組成的“維(wei)修小分隊”解決了(le)D225機床存在的問(wen)題(ti)隱(yin)患，不(bu)僅(jin)讓這臺設備“起死回生”再次得到(dao)利用(yong)，還使產(chan)(chan)能提高(gao)了(le)25%。復工(gong)復產(chan)(chan)一個月，捷(jie)凱公司生產(chan)(chan)的傳動軸產(chan)(chan)量比去(qu)年同(tong)期增(zeng)長200.6%，得到(dao)了(le)主機廠的高(gao)度(du)評(ping)價。 在(zai)復工(gong)復產(chan)的(de)一個(ge)月(yue)當中，其它企(qi)業也不甘示弱。中一公(gong)司在(zai)2月(yue)19日成(cheng)功試制吉利100件GNP連桿產(chan)品，贏得了新市場(chang)。奧威公(gong)司提前(qian)5天完成(cheng)奇瑞公(gong)司急需(xu)的(de)3000套真空助(zhu)力器總成(cheng)產(chan)品。2月(yue)24日，小糸(mi)東光公(gong)司搶出(chu)一汽(qi)轎車公(gong)司急需(xu)的(de)807只奔騰(teng)T77車燈…… 雖然，疫情(qing)給(gei)東北(bei)工(gong)業(ye)集團的(de)生產經(jing)營帶來不(bu)小的(de)影(ying)響和挑戰，但疫情(qing)擋不(bu)住(zhu)企業(ye)前進的(de)步伐。該公司有信心克(ke)服種種困(kun)難，盡全力消除(chu)疫情(qing)的(de)影(ying)響，完成(cheng)2020年(nian)的(de)生產經(jing)營任務。(陳鳳海) |
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