| 首頁 |
|
淮海集團黨委建立五項長效機制固化主題教育成果 |
||
|
||
淮海集團黨(dang)委在“不忘初心(xin)、牢記使命”主(zhu)題教育推(tui)進(jin)過程中，加強總結提煉(lian)，積極(ji)探(tan)索(suo)創新，著力把(ba)主(zhu)題教育的好(hao)經驗、好(hao)做法轉化為工(gong)作(zuo)制度完(wan)善和機制創新，推(tui)動各項工(gong)作(zuo)制度化常態化。 一是建立“教學研”學習教育機制，夯實“常學基礎”。圍繞“經常(chang)學(xue)(xue)、系統(tong)學(xue)(xue)、跟進學(xue)(xue)、全面學(xue)(xue)、深入學(xue)(xue)”，進一步完善細化(hua)理論(lun)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)中(zhong)心組(zu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)制度(du)，將教(jiao)育(yu)(yu)、學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)、研(yan)(yan)討貫通起來，持續打(da)造(zao)“中(zhong)心組(zu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)、黨(dang)(dang)(dang)建課題(ti)研(yan)(yan)究(jiu)、媒體(ti)宣傳”三大(da)平(ping)臺，建立常(chang)態化(hua)定期學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)教(jiao)育(yu)(yu)、研(yan)(yan)討交流、成效評估、學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)測試四(si)(si)項長效機(ji)制。將習(xi)(xi)(xi)近平(ping)新時代中(zhong)國(guo)特色(se)社會(hui)主義思(si)想、黨(dang)(dang)(dang)的十(shi)九(jiu)屆(jie)四(si)(si)中(zhong)全會(hui)精(jing)神、黨(dang)(dang)(dang)章黨(dang)(dang)(dang)規和紅(hong)色(se)教(jiao)育(yu)(yu)、黨(dang)(dang)(dang)史新中(zhong)國(guo)史、形(xing)勢政策教(jiao)育(yu)(yu)、先進典型教(jiao)育(yu)(yu)、警(jing)示教(jiao)育(yu)(yu)等(deng)(deng)9項學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)內(nei)容固(gu)化(hua)為必學(xue)(xue)內(nei)容，為學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)教(jiao)育(yu)(yu)打(da)好“理論(lun)樁”，補足“精(jing)神鈣”，筑牢(lao)“思(si)想魂”。2019年(nian)，公司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)書記講專(zhuan)題(ti)黨(dang)(dang)(dang)課2次(ci)，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)理論(lun)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)中(zhong)心組(zu)開(kai)展(zhan)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)28次(ci)，各二級支部(bu)開(kai)展(zhan)集中(zhong)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)研(yan)(yan)討238次(ci)，兩級領(ling)導人(ren)員撰寫發(fa)言材料(liao)和學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)心得609篇(pian)，講專(zhuan)題(ti)黨(dang)(dang)(dang)課155人(ren)次(ci)，本人(ren)講黨(dang)(dang)(dang)課2次(ci)。承擔國(guo)家國(guo)防科工局、集團公司、山西省(sheng)政研(yan)(yan)會(hui)等(deng)(deng)上級單位7個政研(yan)(yan)課題(ti)的研(yan)(yan)究(jiu)，在公司微信公眾(zhong)平(ping)臺開(kai)辟獻(xian)禮(li)、評論(lun)、轉(zhuan)發(fa)、視頻(pin)、電視訪談等(deng)(deng)欄目，發(fa)布、轉(zhuan)發(fa)習(xi)(xi)(xi)近平(ping)總(zong)書記最新講話(hua)、十(shi)九(jiu)屆(jie)四(si)(si)中(zhong)全會(hui)決定等(deng)(deng)36篇(pian)。 二是建立“項目化”調查研究機制，理出“常攻思路”。始終堅持把(ba)貫徹落實黨中央(yang)決(jue)策部(bu)(bu)署(shu)作(zuo)(zuo)(zuo)為最高(gao)戰略(lve)，將調(diao)(diao)(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)作(zuo)(zuo)(zuo)為各級領(ling)導班子決(jue)策部(bu)(bu)署(shu)、推(tui)動(dong)工作(zuo)(zuo)(zuo)有效落實的(de)“前置”要求，圍繞(rao)履行好強軍首責，推(tui)動(dong)高(gao)質量發(fa)展、改(gai)革攻堅、科研(yan)創新體系(xi)構建、市場開(kai)拓、民品發(fa)展、黨的(de)建設等重點工作(zuo)(zuo)(zuo)，各級領(ling)導班子成(cheng)(cheng)員按照分(fen)管領(ling)域(yu)認領(ling)1至(zhi)2個“切口小(xiao)、立(li)意大(da)”項目(mu)化(hua)調(diao)(diao)(diao)研(yan)課題(ti)(ti)。建立(li)調(diao)(diao)(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)立(li)項破題(ti)(ti)、效果(guo)(guo)評估(gu)、成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)轉化(hua)、結(jie)果(guo)(guo)通報(bao)機制(zhi)，深入開(kai)展“大(da)調(diao)(diao)(diao)研(yan)”活動(dong)。由領(ling)導班子成(cheng)(cheng)員帶隊、相關部(bu)(bu)門(men)配合，深入了(le)(le)解掌握工作(zuo)(zuo)(zuo)中存在的(de)難(nan)題(ti)(ti)梗(geng)阻，制(zhi)定解決(jue)辦法，推(tui)進工作(zuo)(zuo)(zuo)落實。2019年，公司領(ling)導班子成(cheng)(cheng)員圍繞(rao)12項專題(ti)(ti)進行調(diao)(diao)(diao)研(yan)，各二(er)級單位開(kai)展調(diao)(diao)(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)339次，形成(cheng)(cheng)調(diao)(diao)(diao)研(yan)報(bao)告131份(fen)，召開(kai)調(diao)(diao)(diao)研(yan)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)交流會(hui)61場，立(li)行立(li)改(gai)解決(jue)問題(ti)(ti)73個，受(shou)到了(le)(le)廣大(da)干部(bu)(bu)職工的(de)高(gao)度肯定。 三是建立“清單式”檢視問題機制，校正“常干準星”。把檢視(shi)問(wen)(wen)(wen)題(ti)作(zuo)為查(cha)(cha)(cha)(cha)找自身存在(zai)問(wen)(wen)(wen)題(ti)、改(gai)進工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)不足、補齊工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)短板的(de)有力舉措(cuo)(cuo)，建立(li)定(ding)期(qi)檢視(shi)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)提(ti)醒反(fan)(fan)饋制度，通過(guo)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)議查(cha)(cha)(cha)(cha)、檢視(shi)自查(cha)(cha)(cha)(cha)、會議評(ping)查(cha)(cha)(cha)(cha)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)倒(dao)查(cha)(cha)(cha)(cha)、上級點查(cha)(cha)(cha)(cha)等形(xing)式，確(que)保(bao)問(wen)(wen)(wen)題(ti)查(cha)(cha)(cha)(cha)準查(cha)(cha)(cha)(cha)實(shi)查(cha)(cha)(cha)(cha)透(tou)。認(ren)真(zhen)對(dui)照黨中央(yang)的(de)重大部署、對(dui)照“我們走(zou)過(guo)的(de)路”、對(dui)照履行(xing)強(qiang)軍首(shou)責的(de)要求、對(dui)照改(gai)革攻堅(jian)的(de)目標任務、對(dui)照國企好(hao)干(gan)部標準。瞄準在(zai)學習研討(tao)中查(cha)(cha)(cha)(cha)擺的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)、對(dui)照黨章黨規中查(cha)(cha)(cha)(cha)找出的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)、調(diao)研中發(fa)現(xian)的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)、主動接受職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)群眾反(fan)(fan)映(ying)的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)、談心談話指出的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)以及(ji)上級黨組織在(zai)巡視(shi)巡察(cha)、干(gan)部考察(cha)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)考核中所反(fan)(fan)饋的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)和(he)所指出的(de)意見，經過(guo)梳理(li)總結，歸(gui)納為10個方面、28項問(wen)(wen)(wen)題(ti)、52個具體表現(xian)、153條整改(gai)措(cuo)(cuo)施。 四是建立“零欠賬”整改落實機制，逼出“常改動力”。建立以(yi)年度目標(biao)分(fen)解逼(bi)壓力、以(yi)時(shi)間倒(dao)排逼(bi)進(jin)度、以(yi)督查督辦逼(bi)落(luo)實(shi)(shi)、以(yi)考核(he)追責逼(bi)爭先機(ji)制(zhi)，將主題教育問(wen)題整(zheng)治整(zheng)改落(luo)實(shi)(shi)情況納入公司月例會匯報和考核(he)內(nei)容(rong)，圍繞重大活動、重大項(xiang)目、重大任務(wu)，制(zhi)訂時(shi)間表(biao)、作戰圖，將目標(biao)分(fen)解到季、進(jin)度安排到月、措施細化到周(zhou)，形(xing)成“以(yi)周(zhou)保(bao)(bao)月，以(yi)月保(bao)(bao)季，以(yi)季保(bao)(bao)年”的時(shi)間倒(dao)排和整(zheng)改落(luo)實(shi)(shi)“零欠賬”機(ji)制(zhi)，切實(shi)(shi)提高執行(xing)力，確保(bao)(bao)工作落(luo)實(shi)(shi)，營造(zao)支持改革者、鼓勵創(chuang)新者、保(bao)(bao)護干事者、寬容(rong)失誤者的干事創(chuang)業氛圍。 五是建立“六個結合”整改落實機制，提升“常改效能”。堅(jian)持(chi)將(jiang)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)落(luo)(luo)實與完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)全年生(sheng)產經營(ying)目(mu)標相(xiang)結合、與履行(xing)強軍(jun)首責(ze)相(xiang)結合、與推動企業高質(zhi)量發展相(xiang)結合、與深化(hua)企業改(gai)革創新(xin)相(xiang)結合、與巡視整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)、作風建(jian)設相(xiang)結合、與加強公(gong)司(si)黨的建(jian)設相(xiang)結合。明確整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)落(luo)(luo)實責(ze)任人、完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)期限(xian)、成(cheng)(cheng)(cheng)果形式，印發文件(jian)向職(zhi)工公(gong)布，接受職(zhi)工監督。截至(zhi)目(mu)前(qian)(qian)，制訂(ding)的153條措施已經整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)41條，年底前(qian)(qian)再完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)35項。提前(qian)(qian)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)年度軍(jun)品生(sheng)產交付合同，主要經營(ying)指標不僅完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了集團公(gong)司(si)考核要求，較去年改(gai)善明顯，公(gong)司(si)邁(mai)出了向高質(zhi)量發展的堅(jian)實步(bu)伐。(王建(jian)鵬(peng)) |
||
| 關閉窗口 | ||