國務院國有資產監督管理委員會：質量是保軍之首 強軍之魂 中國兵器北化研究院集團高質量發展的步伐更堅定 |
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近年來(lai)(lai)，中國(guo)(guo)(guo)兵(bing)器北(bei)化研究院集(ji)團(tuan)堅(jian)持以(yi)(yi)習近平(ping)新(xin)時代中國(guo)(guo)(guo)特色社會主義思(si)想為(wei)指導，認真貫徹落實習近平(ping)總(zong)書(shu)記關于質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工作(zuo)的指示(shi)批示(shi)精(jing)神，把(ba)“不忘初心、牢記使命”主題教(jiao)育作(zuo)為(wei)新(xin)時代企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)的迫切需(xu)要，把(ba)黨中央決(jue)策(ce)部(bu)署作(zuo)為(wei)最(zui)高(gao)戰(zhan)略(lve)，同時按照(zhao)國(guo)(guo)(guo)家部(bu)委及兵(bing)器工業(ye)集(ji)團(tuan)部(bu)署，以(yi)(yi)履行強軍(jun)首責、推動(dong)高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)為(wei)工作(zuo)主線(xian)，針(zhen)對國(guo)(guo)(guo)防產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)開(kai)展(zhan)了堅(jian)持不懈的裝(zhuang)備質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)專(zhuan)項行動(dong)，進一步減少質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)損失、降低(di)運營成(cheng)本、提(ti)升效率效益。近年來(lai)(lai)，未發(fa)生重大(含)以(yi)(yi)上質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題;重大(含)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題以(yi)(yi)上用戶投訴為(wei)零;無(wu)遺留質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題;產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)損失率較上年同期(qi)下降四成(cheng)，創近年來(lai)(lai)最(zui)好水平(ping)。2018年總(zong)部(bu)通過了新(xin)版軍(jun)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系認證;新(xin)華公(gong)司被評為(wei)“全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)百佳質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)誠信標(biao)桿示(shi)范企(qi)業(ye)”，瀘州(zhou)北(bei)方(fang)、甘肅(su)銀光和西安(an)惠安(an)等公(gong)司三個(ge)班(ban)組榮獲“2018 年全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)信得(de)過班(ban)組”稱(cheng)號，瀘州(zhou)北(bei)方(fang)、西安(an)惠安(an)兩個(ge)QC成(cheng)果獲得(de)“2018 年全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)優秀質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)小組”獎;質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)至上的思(si)想在全(quan)(quan)公(gong)司上下深入人(ren)心。 堅持質量至上，把產品質量擺在關系官兵生命、關系戰爭勝負的高度來認識 近(jin)年來，北化(hua)研(yan)究院(yuan)集(ji)團積極落實(shi)兵器工(gong)業(ye)集(ji)團質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理要(yao)求，在探索中(zhong)(zhong)快速適應形(xing)勢的變化(hua)。針(zhen)對(dui)個別單位(wei)出現(xian)的一些(xie)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題，強化(hua)責(ze)(ze)任擔(dan)(dan)當，痛(tong)(tong)定思痛(tong)(tong)，認真分析形(xing)勢，抓住(zhu)黨(dang)中(zhong)(zhong)央、國(guo)務院(yuan)、科工(gong)局、集(ji)團公司黨(dang)組領導高(gao)(gao)度(du)重(zhong)視行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的政策機(ji)遇，立足創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與改變，從加強總(zong)部(bu)建設(she)，提升總(zong)部(bu)機(ji)關發(fa)展(zhan)(zhan)的引領能力(li)(li)和(he)服務協(xie)調能力(li)(li)入(ru)手，抓住(zhu)機(ji)遇，擔(dan)(dan)當責(ze)(ze)任，按照“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動、轉型升級、提質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)、融合共享”的發(fa)展(zhan)(zhan)理念，心往(wang)一處想(xiang)，勁(jing)往(wang)一處使(shi)，擔(dan)(dan)當“五(wu)大責(ze)(ze)任”，抓好“三(san)個協(xie)調”，持續打(da)贏三(san)大攻堅戰，努(nu)力(li)(li)建設(she)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、有(you)效(xiao)益、可持續發(fa)展(zhan)(zhan)的現(xian)代化(hua)特種化(hua)工(gong)集(ji)團，為(wei)建設(she)中(zhong)(zhong)國(guo)特色(se)先進兵器工(gong)業(ye)體系(xi)做(zuo)出重(zhong)要(yao)貢獻。 堅持質量至上，把產品質量擺在強軍主責主業、強軍報國的高度來認識 火炸(zha)藥行業是國(guo)防(fang)工業體(ti)系的(de)(de)重要組成部分(fen)，是衡(heng)量國(guo)家裝備水平、軍事實力(li)的(de)(de)重要標志，也是影響戰(zhan)爭進程(cheng)、掌握戰(zhan)爭主動、形成戰(zhan)略威(wei)懾的(de)(de)重要手(shou)段。 一是(shi)(shi)嚴格落(luo)實(shi)“軍(jun)工(gong)(gong)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)第一”生產(chan)方針，按照9.4裝備質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)綜合整(zheng)治及提升(sheng)(sheng)工(gong)(gong)程動員部署視頻(pin)會精神(shen)，實(shi)施“零缺陷、零失信(xin)”雙(shuang)承諾，狠抓質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)整(zheng)改，狠抓質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)建設(she)，健(jian)全完善質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)責任制及目標考核體(ti)系(xi)，嚴格執行質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)責任追究與(yu)激(ji)勵制度。著(zhu)力培育兵工(gong)(gong)特色質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)文(wen)化(hua)(hua)。強(qiang)化(hua)(hua)“軍(jun)品(pin)(pin)必(bi)為精品(pin)(pin)，精品(pin)(pin)源于人品(pin)(pin)，人品(pin)(pin)決定品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)折射人品(pin)(pin)”的質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)理(li)(li)念，強(qiang)化(hua)(hua)資源配置，將抓產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)落(luo)實(shi)到具體(ti)行動。從系(xi)統解決質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)上(shang)開(kai)展(zhan)督導檢(jian)查，重點檢(jian)查單(dan)位的思想認識、政治站(zhan)位夠不(bu)夠，質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)體(ti)系(xi)建設(she)進展(zhan)怎么(me)樣，是(shi)(shi)否拿(na)出了提升(sheng)(sheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的新(xin)舉措、新(xin)辦法，“一把手(shou)”是(shi)(shi)否真正(zheng)做到了心(xin)中有數。對在抓質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)上(shang)一錯(cuo)再錯(cuo)、甚至弄虛作假的干部，堅(jian)決不(bu)能用，紀檢(jian)監察部門進行調(diao)查、函(han)詢(xun)，查出問(wen)(wen)題(ti)嚴肅處理(li)(li)。 二是(shi)重點(dian)從科(ke)研(yan)、生產和服(fu)務(wu)各環節著手，組織(zhi)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)各項(xiang)質(zhi)(zhi)量(liang)專(zhuan)項(xiang)活(huo)動。按照集團(tuan)公司(si)的(de)統(tong)一部署(shu)，組織(zhi)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)“優化(hua)工(gong)(gong)藝、嚴(yan)格操(cao)作(zuo)(zuo)、嚴(yan)控超差”專(zhuan)項(xiang)活(huo)動，針(zhen)對圖樣和技術(shu)文件及工(gong)(gong)藝紀律清查(cha)(cha)(cha)中發(fa)(fa)現的(de)問(wen)題(ti)，逐一制定并落實改進措(cuo)施，確保工(gong)(gong)藝文件的(de)適宜(yi)性，減(jian)少低層次質(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)發(fa)(fa)生。組織(zhi)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)操(cao)作(zuo)(zuo)問(wen)題(ti)、外(wai)購外(wai)協問(wen)題(ti)專(zhuan)項(xiang)質(zhi)(zhi)量(liang)治理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從供方管理、合同(tong)管理、檢驗驗收(shou)、問(wen)題(ti)處(chu)理、采購監(jian)管等方面進行“五查(cha)(cha)(cha)五整治”自查(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。在軍品科(ke)研(yan)、生產及管理部門組織(zhi)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)管理、設(she)計、生產和保障(zhang)服(fu)務(wu)等四個過程的(de)裝備質(zhi)(zhi)量(liang)整頓，有力遏制裝備質(zhi)(zhi)量(liang)安全(quan)風險。 三是(shi)在(zai)年度責(ze)(ze)任(ren)書(shu)中(zhong)細化質(zhi)量考(kao)核(he)條款(kuan)，管理(li)關(guan)(guan)口前(qian)移(yi)。如(ru)規定(ding)“關(guan)(guan)重原材料(liao)不(bu)得超差批用(yong)(yong)”，“合格供方評定(ding)100%”，強化了(le)物資采(cai)購部門在(zai)質(zhi)量管理(li)中(zhong)的(de)作(zuo)用(yong)(yong)，為產品實(shi)物質(zhi)量提供了(le)最根本的(de)保障。另(ling)外召(zhao)開質(zhi)量專題(ti)會，簽訂質(zhi)量專項(xiang)考(kao)核(he)責(ze)(ze)任(ren)書(shu)，對(dui)質(zhi)量管理(li)的(de)重點事項(xiang)進(jin)行明確，要求(qiu)子公司內部層(ceng)層(ceng)落實(shi)各(ge)級各(ge)類人員(yuan)質(zhi)量責(ze)(ze)任(ren)，在(zai)質(zhi)量條款(kuan)中(zhong)對(dui)年度質(zhi)量總(zong)目(mu)標、關(guan)(guan)重用(yong)(yong)戶(hu)走訪、知(zhi)識管理(li)、精(jing)益研發、質(zhi)量問(wen)題(ti)四(si)十(shi)問(wen)、技術狀態管理(li)、下道工序是(shi)用(yong)(yong)戶(hu)、重點產品等質(zhi)量管理(li)要求(qiu)進(jin)行了(le)明確。 四是強化科研(yan)生產過(guo)(guo)程(cheng)的(de)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理、工藝和(he)(he)(he)實物質(zhi)量(liang)控制(zhi)。組織對采購(gou)、科研(yan)、生產、檢驗試驗、設備(bei)和(he)(he)(he)服務管(guan)(guan)(guan)理等(deng)方面的(de)風險和(he)(he)(he)機(ji)遇進(jin)行系統(tong)的(de)識(shi)別(bie)，制(zhi)定并落(luo)實預防(fang)管(guan)(guan)(guan)控措施。主(zhu)要在(zai)軍品交(jiao)付驗收過(guo)(guo)程(cheng)中積(ji)極推進(jin)“六查(cha)六確(que)認(ren)”工作，進(jin)一步加強軍品交(jiao)付驗收過(guo)(guo)程(cheng)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)控，預防(fang)由于(yu)策劃(hua)不(bu)周(zhou)密(mi)、準備(bei)不(bu)充分(fen)、檢查(cha)不(bu)到位等(deng)低層(ceng)次(ci)問題(ti)影響交(jiao)付驗收試驗結果。結合技(ji)改技(ji)措、重大專項及(ji)裝(zhuang)備(bei)質(zhi)量(liang)綜合提升工程(cheng)，在(zai)產品檢驗檢測(ce)和(he)(he)(he)生產交(jiao)驗中配用(yong)先進(jin)檢測(ce)和(he)(he)(he)測(ce)試手(shou)段，防(fang)止人為(wei)錯誤發生，提高(gao)分(fen)析(xi)檢測(ce)的(de)準確(que)性和(he)(he)(he)效率。 五是(shi)挖掘優秀典型，深入推廣“下(xia)道工(gong)(gong)序是(shi)上道工(gong)(gong)序用戶”活動(dong)。例(li)如一(yi)生產單位出料(liao)結束(shu)后，班組員(yuan)工(gong)(gong)清(qing)理攪拌漿時，聽到(dao)機頭內部有(you)異常響(xiang)聲，立即向上級報告，公司(si)(si)及時聯系設備單位，將設備拆除返(fan)廠檢修。因員(yuan)工(gong)(gong)能及時發(fa)現隱患，有(you)效(xiao)避(bi)免了重(zhong)大安(an)全事故和質(zhi)量事故的發(fa)生，為公司(si)(si)避(bi)免了財產損失，公司(si)(si)發(fa)文對這兩名員(yuan)工(gong)(gong)通報嘉獎(jiang)，并每人獎(jiang)勵5000元(yuan)。 在中國(guo)兵器工(gong)業集(ji)團9.4裝(zhuang)備質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)綜合整治(zhi)及提(ti)(ti)升工(gong)程(cheng)動(dong)員部署(shu)視頻(pin)會指引下，北化(hua)研究院集(ji)團全面(mian)落實(shi)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)至上、實(shi)戰化(hua)導向、依法治(zhi)裝(zhuang)、改革創(chuang)新、素質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)程(cheng)、良心(xin)工(gong)程(cheng)”、“軍品(pin)(pin)(pin)必為(wei)(wei)精(jing)品(pin)(pin)(pin)”、“產品(pin)(pin)(pin)折射人品(pin)(pin)(pin)”、“品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)成(cheng)就品(pin)(pin)(pin)牌”等質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)理念(nian)，做到企業高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發展與(yu)個人榮辱與(yu)共、國(guo)家安全與(yu)個人休(xiu)戚相關、官兵安危與(yu)個人同根(gen)相聯，尊(zun)重科學規律、狠抓問題整治(zhi)、嚴(yan)格責任(ren)追究，重視群眾的力量(liang)(liang)，推(tui)進(jin)全員參與(yu)，創(chuang)“精(jing)品(pin)(pin)(pin)工(gong)程(cheng)”，做到質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)有(you)(you)保證(zheng)、用戶有(you)(you)好評、官兵有(you)(you)信(xin)心(xin)、打(da)贏(ying)有(you)(you)把握、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)效益有(you)(you)提(ti)(ti)升，讓火炸藥及防(fang)化(hua)器材為(wei)(wei)國(guo)防(fang)做出重要貢獻(xian)。 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