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黨員創新成為企業發展“強支撐”——山西北方興安公司“黨員創新工程”成果豐碩

　　立足重(zhong)點生產任務找課題，及(ji)時將薄弱(ruo)環節(jie)列(lie)為攻關項目，通過黨(dang)員創(chuang)(chuang)新(xin)團隊集思(si)廣益(yi)，讓(rang)創(chuang)(chuang)新(xin)想法(fa)落地(di)生根。依靠(kao)這一做法(fa)，中國(guo)兵(bing)器北(bei)化研究院集團山(shan)西北(bei)方興(xing)安(an)公(gong)司(si)以“黨(dang)員創(chuang)(chuang)新(xin)工程”為載體，讓(rang)黨(dang)員創(chuang)(chuang)新(xin)成為企業發展“強(qiang)支撐”。

　　近年來，北方興安公司(si)不(bu)斷擴大“黨員(yuan)創(chuang)(chuang)新工程”的(de)輻射(she)面、凝聚力(li)(li)和影響力(li)(li)，愛崗(gang)(gang)敬業、銳(rui)意(yi)進(jin)取的(de)優秀黨員(yuan)不(bu)斷被吸(xi)納進(jin)來。他們針對生(sheng)產經(jing)營管理過程中(zhong)最緊迫、最需要解決的(de)重(zhong)點、難點、關鍵點，選(xuan)立課(ke)題，研(yan)究(jiu)攻關，讓(rang)創(chuang)(chuang)新建(jian)議由(you)想(xiang)法變(bian)為現實(shi)，實(shi)現了知識與能力(li)(li)的(de)交流共享(xiang)和協同進(jin)步，搭(da)建(jian)起黨員(yuan)崗(gang)(gang)位練兵、成長成才的(de)平臺(tai)，帶動(dong)更多黨員(yuan)在學(xue)與思中(zhong)接觸創(chuang)(chuang)新、習(xi)慣創(chuang)(chuang)新、實(shi)踐創(chuang)(chuang)新，成為推動(dong)企(qi)業發展的(de)不(bu)竭(jie)動(dong)力(li)(li)源(yuan)泉(quan)。

　　公司某產品工序(xu)易(yi)燃(ran)易(yi)爆，輥(gun)子每(mei)年需(xu)修理多次(ci)，且該工序(xu)對(dui)設(she)備的穩定性要求高，維修時(shi)軸(zhou)承(cheng)(cheng)(cheng)拆卸(xie)困(kun)難，極易(yi)損壞輥(gun)子，因(yin)此多采用“破壞”的方法，僅(jin)拆除軸(zhou)承(cheng)(cheng)(cheng)就需(xu)要3-4天，更換一次(ci)軸(zhou)承(cheng)(cheng)(cheng)需(xu)4.8萬(wan)元(yuan)(yuan)。機動能源部黨員創新團隊勇于探索(suo)，大膽革新，重新設(she)計(ji)輥(gun)子結構(gou)。完(wan)成(cheng)改(gai)造(zao)后，僅(jin)1個(ge)機組(zu)每(mei)年就可(ke)節(jie)約軸(zhou)承(cheng)(cheng)(cheng)費用24萬(wan)元(yuan)(yuan)，拆裝軸(zhou)承(cheng)(cheng)(cheng)時(shi)間(jian)縮短(duan)為1天。其他(ta)機組(zu)目前已改(gai)造(zao)完(wan)成(cheng)并投入使用，按每(mei)個(ge)機組(zu)每(mei)年10次(ci)修理預算，年可(ke)節(jie)約修理費用50萬(wan)元(yuan)(yuan)。

　　公(gong)司某產(chan)(chan)品(pin)(pin)因工藝(yi)、設備所限，綜合良品(pin)(pin)率、一次交驗率一直(zhi)處于較低(di)水平，難(nan)以如期(qi)供貨，嚴重影響公(gong)司聲譽。五分廠(chang)黨員創新團(tuan)隊認真(zhen)分析查(cha)找(zhao)原(yuan)因，設計(ji)了專用工裝(zhuang)，減(jian)少鼓包和(he)破片藥(yao)的產(chan)(chan)生(sheng)，使產(chan)(chan)品(pin)(pin)綜合良品(pin)(pin)率顯著提(ti)升，一交率提(ti)高為原(yuan)來的3倍，而且減(jian)少測試次數，節約(yue)器(qi)材費、原(yuan)材料(liao)費168萬元/年(nian);縮短生(sheng)產(chan)(chan)及校驗產(chan)(chan)品(pin)(pin)周期(qi)60天，降低(di)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)和(he)安全(quan)(quan)管理風險，每年(nian)間(jian)接節創150萬元。

　　公司把(ba)“黨(dang)員(yuan)創新(xin)工(gong)(gong)程”與(yu)(yu)提(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效相(xiang)結(jie)合，與(yu)(yu)節能(neng)降(jiang)耗相(xiang)結(jie)合，與(yu)(yu)管理(li)水平的提(ti)(ti)升(sheng)相(xiang)結(jie)合，并作為基層單位(wei)黨(dang)建(jian)的一項(xiang)重(zhong)要(yao)考核內容，使(shi)得一批批優秀(xiu)成(cheng)果不斷涌現。近(jin)日，公司對2016年(nian)(nian)-2018年(nian)(nian)的30項(xiang)優秀(xiu)“黨(dang)員(yuan)創新(xin)工(gong)(gong)程”進行了表彰。2019年(nian)(nian)，截至目前，公司已立項(xiang)“黨(dang)員(yuan)創新(xin)工(gong)(gong)程”96項(xiang)，其中“裝備(bei)質(zhi)量提(ti)(ti)升(sheng)”專項(xiang)20項(xiang)，有效增(zeng)強了黨(dang)員(yuan)向(xiang)心力，提(ti)(ti)高了企(qi)業核心競爭(zheng)能(neng)力。(馮瀟)