牢記囑托擔使命 不忘初心謀發展 |
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“2019年，武(wu)(wu)重(zhong)成(cheng)功中標(biao)中船(chuan)重(zhong)工(gong)燃氣輪(lun)機生產線39臺智能(neng)化裝備該(gai)燃氣輪(lun)機項目，連續三年創造下行(xing)(xing)業最高單筆訂單記(ji)錄(lu)，在(zai)行(xing)(xing)業內成(cheng)功實現從跟跑(pao)并跑(pao)到(dao)領跑(pao);武(wu)(wu)重(zhong)獲得(de)A項目大額軍(jun)工(gong)配(pei)套訂單，為履行(xing)(xing)強軍(jun)首(shou)責、推(tui)進(jin)企業發展再添大國重(zhong)器、國防(fang)利器。”打開中國兵器工(gong)業集團(tuan)武(wu)(wu)漢重(zhong)型(xing)機床集團(tuan)有限公(gong)司上(shang)半年發展“成(cheng)績單”，亮點(dian)頻現，振(zhen)奮(fen)人(ren)心。 2019年剛進入下半(ban)場(chang)(chang)(chang)，武重(zhong)集團再次吹響高(gao)質量發展“沖鋒號”，抓黨建、搞改革、跑(pao)市(shi)場(chang)(chang)(chang)……身(shen)處充分競爭領域的武重(zhong)，面對激烈(lie)的市(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭，一刻也不敢停歇。 只爭朝夕，因使命在肩。 猶記六年(nian)前，習近平總(zong)書(shu)(shu)記在視察武(wu)重(zhong)(zhong)時，對武(wu)重(zhong)(zhong)全體(ti)干部(bu)職工提出“自己(ji)的(de)(de)飯碗(wan)要(yao)裝自己(ji)生產的(de)(de)糧(liang)食”的(de)(de)殷殷囑托，對未來發(fa)(fa)展提出“要(yao)堅持(chi)自力更生、自主研發(fa)(fa)、自主創新，形成科技競爭力，凝聚(ju)工人階級偉大力量共筑(zhu)中(zhong)國夢”的(de)(de)要(yao)求。六年(nian)來，武(wu)重(zhong)(zhong)始終牢記習近平總(zong)書(shu)(shu)記囑托，在機(ji)床行業整體(ti)下(xia)(xia)行、企業嚴重(zhong)(zhong)虧(kui)損的(de)(de)困難局面下(xia)(xia)，從總(zong)書(shu)(shu)記的(de)(de)諄(zhun)諄(zhun)教(jiao)誨中(zhong)汲取智慧(hui)和力量，從廣大干部(bu)職工盼發(fa)(fa)展的(de)(de)愿望中(zhong)堅定信心與動力，一舉(ju)打贏了(le)扭(niu)虧(kui)盈利攻堅戰，改革轉型成效顯現(xian)，“亞洲明珠(zhu)”重(zhong)(zhong)現(xian)光芒(mang)。 改革轉型打造發展新格局 作為(wei)“一五”時期156項之一，武(wu)重是中(zhong)國(guo)機床行業老(lao)字號的大型骨干企業，然而隨著整個重化工領域需求結(jie)構加快升(sheng)級，國(guo)內固定資產投資增速減緩(huan)，企業發展逐(zhu)漸跌入低谷，2013年陷入虧損。 經過(guo)深入調研、精準把脈，武(wu)(wu)(wu)重(zhong)新(xin)一(yi)屆領導班(ban)子意識到(dao)，武(wu)(wu)(wu)重(zhong)的問(wen)題癥結在于(yu)產業(ye)(ye)支(zhi)撐不(bu)足(zu)、市場機(ji)(ji)制不(bu)活、思想(xiang)觀(guan)念不(bu)新(xin)，并階段性地(di)提出(chu)(chu)二(er)次(ci)(ci)創業(ye)(ye)“扭虧盈利保(bao)生存(cun)(cun)”、三次(ci)(ci)創業(ye)(ye)“再造(zao)一(yi)個武(wu)(wu)(wu)重(zhong)”的戰(zhan)略目(mu)標。以問(wen)題為(wei)導向，領導班(ban)子因地(di)制宜地(di)規(gui)劃了(le)(le)一(yi)系列契合(he)(he)武(wu)(wu)(wu)重(zhong)發展實際的頂層(ceng)設計，決(jue)定(ding)分兩步走，制定(ding)了(le)(le)“保(bao)生存(cun)(cun)”和(he)“再造(zao)一(yi)個武(wu)(wu)(wu)重(zhong)”的二(er)次(ci)(ci)、三次(ci)(ci)創業(ye)(ye)目(mu)標，并創新(xin)性地(di)提出(chu)(chu)“機(ji)(ji)床為(wei)根，專(zhuan)機(ji)(ji)為(wei)本”的戰(zhan)略定(ding)位。圍繞高質量發展，武(wu)(wu)(wu)重(zhong)堅持(chi)結構優化的“三量齊驅”，一(yi)是立足(zu)存(cun)(cun)量變(bian)革，加快機(ji)(ji)床板塊(kuai)改造(zao)提升;二(er)是聚焦增量崛(jue)起，大膽布局盾(dun)構機(ji)(ji)業(ye)(ye)務，培育軍品(pin)專(zhuan)機(ji)(ji)新(xin)的增長點;三是堅持(chi)變(bian)量突(tu)破，推進信息化與制造(zao)技術(shu)、科(ke)技創新(xin)與產品(pin)發展戰(zhan)略的“雙融合(he)(he)”，實現(xian)了(le)(le)戰(zhan)略調整的華麗轉身(shen)。 近年(nian)(nian)來(lai)，武(wu)重將提(ti)升市(shi)場(chang)拓(tuo)展能力擺在首(shou)位(wei)，秉承“每單必爭(zheng)、一爭(zheng)到底、永不放棄、志在必得”的(de)(de)營銷(xiao)理念，堅持跑馬占(zhan)地(di)、精耕細(xi)作，實(shi)(shi)施“大客戶(hu)”戰略(lve)，連續三年(nian)(nian)創(chuang)造下(xia)行業(ye)(ye)(ye)最高單筆(bi)訂單記錄。在風電、船舶等領(ling)域(yu)與(yu)國際知名(ming)廠家同(tong)臺(tai)競技(ji)，實(shi)(shi)現了(le)高檔機床的(de)(de)進口替代，牢(lao)固樹立了(le)細(xi)分領(ling)域(yu)的(de)(de)標桿(gan)配套企業(ye)(ye)(ye)。2013年(nian)(nian)至(zhi)(zhi)今，在同(tong)行企業(ye)(ye)(ye)經營大幅下(xia)滑的(de)(de)頹勢(shi)下(xia)，武(wu)重機床市(shi)場(chang)份(fen)額(e)由原(yuan)來(lai)的(de)(de)13%逆(ni)勢(shi)增長至(zhi)(zhi)70%，產品(pin)結構(gou)逐(zhu)步(bu)向高端批量化轉變。2017年(nian)(nian)武(wu)重當選為中國機床工(gong)具工(gong)業(ye)(ye)(ye)協會輪(lun)值理事長單位(wei)。 面向新技術與(yu)新業(ye)態，2015年起，武重(zhong)在傳統機床企(qi)業(ye)中(zhong)率先經營租(zu)賃服務(wu)(wu)，堅(jian)持產融結(jie)合(he)，積極創新商業(ye)模式，開展(zhan)(zhan)盾構機經營租(zu)賃及綜合(he)掘進服務(wu)(wu)。實施(shi)“以(yi)(yi)礦(kuang)機帶工程(cheng)”的布局，以(yi)(yi)蒙古(gu)露(lu)天煤礦(kuang)項目為(wei)依托，承接了鉆孔租(zu)賃經營及挖(wa)運總包再(zai)分包業(ye)務(wu)(wu)，加(jia)快由傳統單項業(ye)務(wu)(wu)向礦(kuang)山一體化綜合(he)服務(wu)(wu)的轉型。當前，武重(zhong)“機床與(yu)專機”并重(zhong)的產業(ye)格局基(ji)本(ben)成形，制造(zao)服務(wu)(wu)轉型穩步推進，為(wei)發展(zhan)(zhan)高端智能機床提供強有力支撐。 創新驅動激活發展新動力 振興實體經濟(ji)的(de)主(zhu)(zhu)戰場(chang)在(zai)制造業(ye)，核心是創(chuang)(chuang)新(xin)。2013年(nian)以來(lai)，武重(zhong)始終牢(lao)記習(xi)近平(ping)總書記的(de)殷殷囑托，將(jiang)其轉化為(wei)武重(zhong)科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)具體實踐，大力實施(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)驅(qu)動，堅持自力更生(sheng)、自主(zhu)(zhu)研發、勇(yong)于超越，不(bu)斷突(tu)破技(ji)術短(duan)板，著(zhu)力提升產品(pin)檔次，歷時五年(nian)時間成長為(wei)中國(guo)重(zhong)型機床行業(ye)的(de)領軍(jun)企業(ye)，改變了國(guo)際(ji)機床市場(chang)的(de)競爭格局。 六(liu)年來，武重(zhong)每(mei)年研(yan)發投入占比保持在(zai)5%以(yi)上，新(xin)產品貢獻(xian)率超60%，累計承(cheng)擔(dan)國(guo)家(jia)重(zhong)大專項18項，發布國(guo)家(jia)和行業標準29項，獲(huo)得授權專利139項，榮獲(huo)國(guo)家(jia)科技進步二等(deng)獎1項，在(zai)多個(ge)領域打破國(guo)外技術壟斷與封鎖，攻(gong)克一個(ge)個(ge)技術難關，取得了(le)一系(xi)列重(zhong)大創新(xin)成果，實現(xian)了(le)從“跟跑(pao)并跑(pao)”到(dao)“領跑(pao)”的重(zhong)大跨越(yue)。 面向(xiang)我國(guo)重(zhong)點領(ling)域(yu)(yu)和重(zhong)大項(xiang)目，武重(zhong)研制(zhi)(zhi)出一批(pi)具(ju)有重(zhong)大行(xing)業(ye)(ye)影響力的首臺套高(gao)檔(dang)數(shu)控機(ji)(ji)床(chuang)。其中，大型(xing)船(chuan)用螺旋槳用七(qi)軸五(wu)聯動車銑復合機(ji)(ji)床(chuang)榮獲(huo)(huo)國(guo)家科(ke)技(ji)進步二(er)等獎，DL250超重(zhong)型(xing)數(shu)控臥式鏜車床(chuang)獲(huo)(huo)得“十二(er)五(wu)”重(zhong)大科(ke)技(ji)成果獎，與清華大學聯合研制(zhi)(zhi)的龍門(men)移動式制(zhi)(zhi)孔機(ji)(ji)床(chuang)填補了(le)(le)航空領(ling)域(yu)(yu)國(guo)內空白(bai)，大型(xing)海上風(feng)電加工(gong)裝(zhuang)備(bei)實現了(le)(le)進口(kou)替代，攻克了(le)(le)“長征”系(xi)列火(huo)箭燃(ran)料(liao)貯(zhu)箱縱環焊裝(zhuang)備(bei)、ITER項(xiang)目關(guan)鍵部件(jian)等一批(pi)制(zhi)(zhi)造工(gong)藝難度大、技(ji)術含量高(gao)的軍工(gong)配(pei)套任務，為經濟社會發(fa)展和創新強國(guo)建設做出了(le)(le)積極貢(gong)獻。以智能(neng)制(zhi)(zhi)造為主攻方向(xiang)，充分發(fa)揮機(ji)(ji)床(chuang)領(ling)域(yu)(yu)原創技(ji)術優勢，累(lei)計承接(jie)了(le)(le)轍叉(cha)加工(gong)、鋁錠銑等10余條智能(neng)化(hua)產線，成功定(ding)制(zhi)(zhi)了(le)(le)風(feng)電輪轂類零(ling)件(jian)、艦船(chuan)發(fa)動機(ji)(ji)機(ji)(ji)匣(xia)等行(xing)業(ye)(ye)解決方案(an)，解決零(ling)件(jian)高(gao)精度、高(gao)剛(gang)度、高(gao)效率成套加工(gong)難題，徹底改(gai)變了(le)(le)該領(ling)域(yu)(yu)裝(zhuang)備(bei)全面依賴(lai)進口(kou)歷史。搭建“武重(zhong)云”呈(cheng)現制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)與互聯網(wang)融合新業(ye)(ye)態，機(ji)(ji)床(chuang)產品高(gao)端轉型(xing)的步伐更加堅強有力。 2018年武(wu)(wu)重入(ru)選國資委“雙百(bai)行(xing)動”試(shi)點，借(jie)助入(ru)選“雙百(bai)企業”的契(qi)機(ji)，武(wu)(wu)重圍(wei)繞“五突破、一加強(qiang)”，分層分類(lei)授予子公司成熟業務決策權，持(chi)續優化(hua)法人(ren)治(zhi)理(li)(li)結構;穩(wen)妥實施職業經理(li)(li)人(ren)制(zhi)度(du)，4名內(nei)部選聘的職業經理(li)(li)人(ren)身份轉至社會人(ren)才部門(men)，實現(xian)了“身份市場化(hua)、薪(xin)酬(chou)(chou)契(qi)約化(hua)”。強(qiang)化(hua)正向激勵導向，健全差(cha)異化(hua)考核體系和薪(xin)酬(chou)(chou)分配方(fang)式;機(ji)臺承包制(zhi)、拉(la)動式生產體系等(deng)改革成效初顯，公司經營活(huo)力明顯提升。 錘煉作風激發干事創業新活力 按照“政治引領、科學決(jue)策(ce)、打牢基礎、服務發展”的黨(dang)建(jian)工作(zuo)指導方(fang)針，公司黨(dang)委積極發揮“把(ba)方(fang)向、管大局、保落(luo)實”的領導作(zuo)用。逐步構建(jian)起(qi)“狠抓(zhua)發展第(di)(di)一(yi)要務、狠抓(zhua)改革第(di)(di)一(yi)動力、狠抓(zhua)人才(cai)第(di)(di)一(yi)關切、狠抓(zhua)黨(dang)建(jian)第(di)(di)一(yi)責任”的“四個第(di)(di)一(yi)”黨(dang)建(jian)新格局。 近年(nian)來，公(gong)司黨(dang)委圍繞(rao)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展目標，陸續開展“深(shen)入(ru)學習黨(dang)的(de)十九大(da)精神 加快推動(dong)武(wu)(wu)重高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展”“思想(xiang)大(da)解放、作風大(da)轉變、能力大(da)提(ti)升、改革(ge)大(da)發(fa)展”“量(liang)(liang)質(zhi)并(bing)重、質(zhi)量(liang)(liang)首責”等系(xi)列(lie)主題(ti)(ti)活動(dong)，扎實(shi)推進黨(dang)建“三大(da)工程”，凝聚了企業發(fa)展正能量(liang)(liang)，為公(gong)司實(shi)現扭(niu)虧發(fa)展提(ti)供了堅強(qiang)的(de)政治保(bao)障。在“不(bu)忘(wang)初(chu)(chu)心(xin)、牢(lao)記使命(ming)”主題(ti)(ti)教育中(zhong)，全體武(wu)(wu)重人正以(yi)“守初(chu)(chu)心(xin)、擔使命(ming)，找差距、抓落(luo)實(shi)”的(de)生動(dong)承諾深(shen)入(ru)貫(guan)徹新時代黨(dang)的(de)建設總要求，以(yi)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展成效詮釋“大(da)國重器(qi)”的(de)使命(ming)擔當(dang)。 在(zai)第一次(ci)黨代(dai)會上，武重(zhong)提出“335人(ren)(ren)才(cai)戰略”，暢通科(ke)技(ji)人(ren)(ren)才(cai)、技(ji)能人(ren)(ren)才(cai)四級職(zhi)業發展(zhan)通道，并(bing)大(da)(da)力(li)弘揚勞模精神、勞動(dong)精神、工(gong)匠精神，充分調動(dong)各類(lei)人(ren)(ren)才(cai)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)造的積極性(xing)。經過選(xuan)聘，公司現(xian)有各類(lei)骨(gu)干71名(ming)、武重(zhong)工(gong)匠181名(ming)、班組長(chang)164名(ming)，引入行業高科(ke)技(ji)人(ren)(ren)才(cai)10人(ren)(ren)，在(zai)公司范圍(wei)內形成(cheng)了“人(ren)(ren)人(ren)(ren)渴望成(cheng)才(cai)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)努力(li)成(cheng)才(cai)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)皆可成(cheng)才(cai)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)盡展(zhan)其才(cai)”的良好氛圍(wei)。近(jin)年來，武重(zhong)涌現(xian)出了中(zhong)華技(ji)能大(da)(da)獎、全國勞動(dong)模范等多名(ming)先(xian)進代(dai)表(biao)，全國勞動(dong)模范吳(wu)何慶當選(xuan)為湖北省工(gong)會兼職(zhi)副主席，魏紅權榮獲“全國最(zui)美職(zhi)工(gong)”榮譽稱號(hao)，行業影響力(li)顯增(zeng)。 牢記囑(zhu)托謀跨越，砥(di)礪奮進繪藍圖(tu)。邁入新(xin)時代，武(wu)重將(jiang)繼續緊密團(tuan)結在以(yi)習近平同志為核心的(de)黨中央(yang)周圍，朝(chao)著(zhu)總書記的(de)要求聚(ju)焦發(fa)力，堅(jian)定不移建設國際一流高端裝備(bei)制(zhi)造集(ji)團(tuan)，為實現武(wu)重高質量發(fa)展和“三次創(chuang)業(ye)”目標而努力奮斗。(武(wu)重) |
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