北化研究院集團慶陽化工黨委書記、董事長 楊世澤: |
||
|
||
集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司黨(dang)組書(shu)記、董(dong)事長(chang)焦開河(he)在(zai)集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司2019年工(gong)作會議上所(suo)作的《不忘初(chu)心(xin)，牢(lao)記使命，奮力開創集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司改(gai)革發(fa)展新局面》的工(gong)作報(bao)告(gao)，是一(yi)份導(dao)向明確、求真務實、催人(ren)奮進的報(bao)告(gao)，具有(you)極強的政治性(xing)、時代(dai)性(xing)和(he)針(zhen)對性(xing)，是引領(ling)全系(xi)統特別(bie)是慶(qing)陽化(hua)工(gong)干部職工(gong)堅決(jue)貫徹(che)落實黨(dang)中央決(jue)策部署(shu)，履行好強軍(jun)首(shou)責，推動高質(zhi)量發(fa)展，朝著“建設具有(you)全球(qiu)競爭力的世界一(yi)流企業”對標進發(fa)的綱領(ling)性(xing)文件和(he)行動指南。 向(xiang)著高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目標進發(fa)，要瞄準戰略(lve)導向(xiang)，做好(hao)頂層設(she)計。嚴格(ge)遵循新時(shi)代兵器工業(ye)(ye)集團(tuan)“履行好(hao)軍(jun)(jun)(jun)工集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)軍(jun)(jun)(jun)首責(ze)，承擔好(hao)國(guo)有重點骨干企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)歷史使命”的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)定位(wei)和(he)(he)“以習近(jin)平(ping)新時(shi)代中(zhong)國(guo)特色社會主(zhu)義思想為(wei)指(zhi)(zhi)引(yin)，把貫徹落實黨中(zhong)央(yang)決策(ce)部(bu)署作為(wei)最高(gao)戰略(lve)，以履行好(hao)強(qiang)軍(jun)(jun)(jun)首責(ze)、推動高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)為(wei)工作主(zhu)線，努(nu)力(li)(li)建設(she)具有全球競爭(zheng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)世界(jie)一流(liu)企(qi)業(ye)(ye)”的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方針(zhen)，在科(ke)學認(ren)識所處(chu)歷史方位(wei)、客觀分析有利條件和(he)(he)不(bu)利因素的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，我們作出“現(xian)在是慶陽化(hua)(hua)工離解(jie)困發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、離扭(niu)虧為(wei)盈(ying)最接近(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候”的(de)(de)(de)(de)(de)重大判斷(duan)，系(xi)統謀劃(hua)出實現(xian)慶陽化(hua)(hua)工轉(zhuan)型升級、高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)布局，明(ming)確了打(da)基礎、上臺(tai)階(jie)、進入良性(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)“三(san)步走(zou)”整(zheng)體方案，堅守(shou)一個責(ze)任(ren)、實現(xian)軍(jun)(jun)(jun)民(min)兩旺(wang)、軍(jun)(jun)(jun)品三(san)業(ye)(ye)并(bing)舉(ju)、建設(she)四(si)個能力(li)(li)、民(min)品五子登科(ke)“12345”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)路徑，強(qiang)軍(jun)(jun)(jun)興企(qi)、育民(min)增效、夯基提(ti)質、創新開放、和(he)(he)諧共(gong)享“20字(zi)”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念(nian)，努(nu)力(li)(li)建設(she)國(guo)內一流(liu)、行業(ye)(ye)一流(liu)現(xian)代化(hua)(hua)特種化(hua)(hua)工企(qi)業(ye)(ye)“雙一流(liu)”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方向(xiang)，并(bing)以時(shi)不(bu)我待的(de)(de)(de)(de)(de)緊迫感，從實際出發(fa)，加緊構建高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)指(zhi)(zhi)標體系(xi)、責(ze)任(ren)體系(xi)和(he)(he)考核體系(xi)。 向著高質(zhi)量發(fa)展目標進發(fa)，要全面完(wan)(wan)成第一步“打(da)基(ji)(ji)礎”首(shou)(shou)戰(zhan)之年各項任(ren)務(wu)。2019年，是慶陽化(hua)(hua)(hua)工聚焦(jiao)高質(zhi)量發(fa)展目標奮力開(kai)拓、闊步前行(xing)的(de)(de)新起點，首(shou)(shou)戰(zhan)成效(xiao)決定(ding)著今后的(de)(de)基(ji)(ji)調(diao)和走(zou)向。我們按照集(ji)團公司(si)總(zong)要求(qiu)，堅(jian)持穩中求(qiu)進工作總(zong)基(ji)(ji)調(diao)，圍繞履行(xing)強軍(jun)首(shou)(shou)責和實(shi)現高質(zhi)量發(fa)展，將不遺余(yu)力地打(da)贏“3+2”戰(zhan)役，即打(da)贏以(yi)完(wan)(wan)成主(zhu)業交付任(ren)務(wu)、重點科研任(ren)務(wu)為(wei)(wei)(wei)重點的(de)(de)裝備保(bao)障攻(gong)堅(jian)戰(zhan)，打(da)贏以(yi)壓(ya)縮老(lao)舊富余(yu)產能、掌(zhang)握核(he)心生產線自動化(hua)(hua)(hua)連續(xu)化(hua)(hua)(hua)技術、強化(hua)(hua)(hua)能力建(jian)設為(wei)(wei)(wei)重點的(de)(de)結(jie)構調(diao)整(zheng)攻(gong)堅(jian)戰(zhan)，打(da)贏以(yi)加強全面預算管(guan)理(li)、削減帶息負債規(gui)模、強化(hua)(hua)(hua)成本費(fei)用和風險管(guan)控(kong)、降低能源消耗為(wei)(wei)(wei)重點的(de)(de)提質(zhi)增效(xiao)攻(gong)堅(jian)戰(zhan)，打(da)贏以(yi)人事制度改(gai)革、組(zu)織機構改(gai)革、薪酬分配(pei)改(gai)革、運營模式變革為(wei)(wei)(wei)重點的(de)(de)全面深(shen)化(hua)(hua)(hua)改(gai)革持久戰(zhan)，打(da)贏以(yi)加強制度建(jian)設、質(zhi)量安全環保(bao)管(guan)理(li)、職工隊伍(wu)建(jian)設為(wei)(wei)(wei)重點的(de)(de)強化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)持久戰(zhan)，全面完(wan)(wan)成好黨(dang)中央、集(ji)團公司(si)、北(bei)化(hua)(hua)(hua)研究院(yuan)集(ji)團交付的(de)(de)強軍(jun)強企戰(zhan)略任(ren)務(wu)，全面履行(xing)好國有企業“六個力量”使命擔當。 向著(zhu)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)目標進(jin)發(fa)，要把(ba)“提(ti)升職(zhi)工(gong)幸(xing)福(fu)指數”放(fang)在(zai)首要位置。隨著(zhu)思維(wei)方式和(he)利益(yi)(yi)訴(su)求發(fa)生深刻變化，歷史(shi)遺(yi)留和(he)改革進(jin)程(cheng)中產(chan)生的問題和(he)矛盾會不斷(duan)顯現，我們要從完(wan)善(shan)制(zhi)度(du)入手(shou)，建(jian)立(li)矛盾調處機制(zhi)、訴(su)求表達機制(zhi)、穩定(ding)(ding)風險評估機制(zhi)，最大限(xian)度(du)地消(xiao)除職(zhi)工(gong)群(qun)眾(zhong)(zhong)心理失衡的外部誘因，維(wei)護(hu)好企(qi)業和(he)諧穩定(ding)(ding)局(ju)面。切實(shi)發(fa)揮群(qun)團(tuan)組織(zhi)作(zuo)用，按照強“三性(xing)”、去“四化”目標要求，扎實(shi)開展(zhan)“當好主(zhu)人翁、建(jian)功新時代”主(zhu)題勞動(dong)和(he)技能競(jing)賽、群(qun)眾(zhong)(zhong)性(xing)合理化建(jian)議活動(dong)，切實(shi)維(wei)護(hu)職(zhi)工(gong)勞動(dong)經濟權益(yi)(yi)和(he)民主(zhu)政治權利，深化“送溫暖”、“手(shou)拉手(shou)結(jie)對子”、“金秋(qiu)助學”等關愛行動(dong)，不斷(duan)開創職(zhi)工(gong)和(he)企(qi)業同心同德、共(gong)進(jin)共(gong)贏(ying)的良好局(ju)面。 慶陽化工解困發(fa)展(zhan)已到了(le)滾石上山(shan)、爬坡過坎(kan)的(de)(de)關(guan)鍵階(jie)段，我們一(yi)定(ding)不(bu)負眾(zhong)望，攜手同心，把(ba)既定(ding)的(de)(de)措(cuo)施落地(di)落細(xi)落實(shi)(shi)，堅(jian)定(ding)不(bu)移地(di)履(lv)行好保(bao)軍強軍首責，義不(bu)容辭地(di)擔當(dang)起創業(ye)興業(ye)重任(ren)，用我們勤勞的(de)(de)雙手把(ba)企業(ye)想(xiang)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)、盼高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)夢想(xiang)變(bian)成現實(shi)(shi)。 |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
