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兵工事業逐夢人
——記中央企業勞動模范、山西北方興安公司關鍵技能帶頭人王玉良

　　他憑(ping)借刻苦(ku)鉆研(yan)、無(wu)私(si)奉獻(xian)、吃苦(ku)耐勞、堅韌不拔的毅力，在(zai)苦(ku)、臟(zang)、累(lei)、險的吸收(shou)崗位上一干就(jiu)是30多年(nian)。30多年(nian)來，他一絲不茍，得到了團(tuan)隊的認可，得到了工友(you)的支持，成(cheng)了員工眼中(zhong)的標(biao)桿、前行的航標(biao)。他就(jiu)是中(zhong)國兵(bing)器工業集團(tuan)北(bei)化(hua)研(yan)究院集團(tuan)山西(xi)北(bei)方興安化(hua)學工業有限公司關鍵(jian)技能帶頭人、科研(yan)一所吸收(shou)組(zu)組(zu)長王玉(yu)良。

　　得知自己榮獲“中央企業勞(lao)動模范”稱(cheng)號王玉良顯得很(hen)平靜。用(yong)他的(de)(de)話說就是(shi)：“過去(qu)的(de)(de)成績已經成為(wei)歷史。在今(jin)后的(de)(de)工(gong)作中，我將(jiang)一如(ru)既往，弘(hong)揚人民(min)兵工(gong)精神，在吸收崗位(wei)上(shang)不(bu)斷(duan)地進取(qu)，為(wei)實現(xian)‘強軍夢’貢獻(xian)自己的(de)(de)力量。”

　　創新創造 保障科研生產

　　作(zuo)為勞模創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)室的(de)帶頭人，王玉良和(he)他(ta)的(de)創(chuang)新(xin)團隊聚焦(jiao)科研(yan)生(sheng)產過(guo)程中最(zui)緊(jin)迫、最(zui)需要解決(jue)的(de)重點、難點、關鍵點，先后(hou)解決(jue)了(le)60余項工(gong)藝、安全、質量問題，為科研(yan)生(sheng)產提供(gong)了(le)堅強保障。

　　不同(tong)批次吸收藥，因火(huo)候或(huo)原(yuan)(yuan)材(cai)料組分的微量(liang)差(cha)距，其均一性、燃(ran)燒穩定性、彈道性能(neng)等指標有明顯差(cha)異。為(wei)了(le)(le)解決(jue)這一差(cha)異，王玉良和(he)(he)他的創(chuang)新團隊反(fan)復(fu)查(cha)閱資料，弄(nong)懂弄(nong)精了(le)(le)上(shang)百種(zhong)原(yuan)(yuan)材(cai)料的物理(li)化學(xue)性能(neng)，學(xue)習—實踐(jian)—反(fan)思—再學(xue)習—再實踐(jian)—提升(sheng)創(chuang)新，終(zhong)于(yu)發明了(le)(le)“十字交叉混同(tong)法”，使產品的一次合格率(lv)提高到(dao)100%，為(wei)科研(yan)產品的定型和(he)(he)成果轉化積累了(le)(le)可靠的數(shu)據支撐。

　　2018年，在“乳化(hua)器的(de)改進”項(xiang)目(mu)中，王玉良和他的(de)創新團(tuan)隊，先后分析上百個工(gong)藝記錄，尋求最(zui)佳科研生產(chan)控制溫度，相繼攻克了恒溫溫控、吸(xi)收(shou)乳化(hua)器夾層通水不(bu)暢、攪(jiao)拌效率(lv)低等(deng)(deng)多(duo)道難(nan)題，使火藥(yao)性能達到最(zui)佳狀態，保(bao)障了安全生產(chan)。該項(xiang)目(mu)獲得了山西省國防(fang)科技工(gong)業2018年度“五小”競賽一等(deng)(deng)獎。

　　2018年9月，在生(sheng)產某國家重點產品(pin)過程中，由于(yu)某些原因(yin)，導致3.2噸(dun)藥(yao)料的(de)(de)某項(xiang)重要指標偏低，通(tong)過技術分析原因(yin)是乳(ru)化效果不佳。王(wang)玉良工作室立(li)即行動，重新調整剛改造成(cheng)功的(de)(de)智能恒溫乳(ru)化器，精準的(de)(de)溫度(du)(du)控制系統讓乳(ru)化器內時刻保持恒溫，增(zeng)加的(de)(de)底部(bu)保溫夾套確保高密(mi)度(du)(du)的(de)(de)固體物料能更好地與其(qi)他低密(mi)度(du)(du)的(de)(de)液體物料充分融合，再加上特制的(de)(de)攪拌(ban)器使物料流動性好，成(cheng)分分布均(jun)勻(yun)。最(zui)終(zhong)，3.2噸(dun)幾乎要報(bao)廢的(de)(de)藥(yao)料變成(cheng)了優質產品(pin)，各項(xiang)指標達到最(zui)佳，成(cheng)功為公司挽回了600余(yu)萬元的(de)(de)經(jing)濟(ji)損失。

　　創(chuang)新(xin)(xin)無止境(jing)。王玉良(liang)創(chuang)新(xin)(xin)團隊改造了科研(yan)(yan)生產(chan)中溫控系(xi)統(tong)(tong)的(de)加熱方式，用(yong)(yong)(yong)清潔能(neng)(neng)源電(dian)力(li)能(neng)(neng)源代替燃(ran)煤鍋爐，用(yong)(yong)(yong)自動控制的(de)電(dian)加熱保溫系(xi)統(tong)(tong)替代各工序汽水換熱保溫系(xi)統(tong)(tong)，預計年節(jie)創(chuang)200萬元(yuan);充分利用(yong)(yong)(yong)挑選(xuan)配套專(zhuan)用(yong)(yong)(yong)標準模具,實現精準配套,保證了某重點產(chan)品(pin)交驗進度，預計年節(jie)創(chuang)50萬元(yuan)。2019年正在研(yan)(yan)制自動化混同機，以期達到解放(fang)人力(li)，提高(gao)操作效(xiao)率和本(ben)質安全條件(jian)的(de)最(zui)佳效(xiao)果。

　　王玉良(liang)經(jing)常(chang)和他的同事說(shuo)：“我們(men)(men)(men)的工作雖然在(zai)第(di)一線，但我們(men)(men)(men)的工作不簡(jian)單。”“我們(men)(men)(men)不是(shi)吸收工，我們(men)(men)(men)是(shi)‘火(huo)藥制造師’。”

　　文化當先 精益穩步推進

　　吸收工(gong)房隨處張(zhang)貼著(zhu)王(wang)玉良制(zhi)作(zuo)(zuo)的(de)警示標(biao)語，如(ru)混同(tong)槽寫著(zhu)“混同(tong)工(gong)作(zuo)(zuo)很重要，高能產品真需要”，電閘箱(xiang)上(shang)(shang)寫著(zhu)“綠起(qi)紅(hong)停、安(an)(an)全運行”，照明開關上(shang)(shang)寫著(zhu)“請隨手(shou)關燈、節(jie)約用(yong)電”，稱量工(gong)作(zuo)(zuo)室寫著(zhu)“‘差(cha)不多(duo)’就是‘差(cha)多(duo)了(le)(le)’”，進入槽體內(nei)作(zuo)(zuo)業(ye)的(de)電鈕上(shang)(shang)方寫著(zhu)“小小閘盒作(zuo)(zuo)用(yong)大，下鍋作(zuo)(zuo)業(ye)鎖好(hao)它(ta)”，班組員工(gong)在潛移(yi)默化中(zhong)受到了(le)(le)教育，安(an)(an)全質量意識(shi)得到了(le)(le)顯(xian)著(zhu)提升。

　　學習(xi)精益管(guan)理知識后，王玉良帶隊，利用(yong)工余時間對(dui)危(wei)(wei)險(xian)品(pin)(pin)庫房進行了(le)(le)“升(sheng)級改(gai)造(zao)”：把近(jin)百種易燃易爆(bao)、強(qiang)腐蝕(shi)性的危(wei)(wei)險(xian)品(pin)(pin)原(yuan)材(cai)料(liao)(liao)用(yong)防燃、防爆(bao)、防靜電(dian)的特制包裝箱分別(bie)存(cun)放，指(zhi)定專人管(guan)理，做(zuo)到了(le)(le)“帳物(wu)相符、標實清(qing)楚、存(cun)放規范(fan)、物(wu)流有序”，最大(da)限度保證了(le)(le)原(yuan)材(cai)料(liao)(liao)物(wu)化性能(neng)穩定，避免(mian)了(le)(le)昂(ang)貴原(yuan)材(cai)料(liao)(liao)庫存(cun)損(sun)耗，提高了(le)(le)關鍵材(cai)料(liao)(liao)利用(yong)率(lv)。

　　愛崗敬業 彰顯兵工初心

　　不記得有多(duo)少次，為了確保(bao)產(chan)品(pin)順(shun)利壓制和校(xiao)驗(yan)，王玉良放棄休(xiu)假，帶領全(quan)組(zu)員工，24小時連軸(zhou)轉(zhuan)，堅守在操作(zuo)間，直到圓(yuan)滿(man)完成(cheng)(cheng)任務。急、難(nan)、險、重任務面前，總能(neng)看到他(ta)忙碌的身(shen)影。面對年初龐大的某產(chan)品(pin)挑(tiao)選(xuan)配(pei)套(tao)計劃，他(ta)和所部員工組(zu)成(cheng)(cheng)挑(tiao)選(xuan)配(pei)套(tao)臨時團(tuan)隊，利用全(quan)年90%的休(xiu)息(xi)日，從風和日麗的春天一直戰斗到數九(jiu)嚴(yan)寒，才圓(yuan)滿(man)完成(cheng)(cheng)了該產(chan)品(pin)多(duo)個批次的挑(tiao)選(xuan)配(pei)套(tao)工作(zuo)。

　　在一次(ci)某產品配套工作(zuo)中，他(ta)不(bu)(bu)慎被(bei)砸傷右腳(jiao)腳(jiao)趾，鉆心的疼痛使(shi)他(ta)頓時跌坐(zuo)到(dao)地上，一時站不(bu)(bu)起來，但他(ta)還是(shi)忍痛疼、呲牙咧(lie)嘴把活(huo)干(gan)(gan)完，等干(gan)(gan)完活(huo)，大拇指(zhi)已經嚴重(zhong)充血紅腫，指(zhi)甲(jia)蓋近乎脫落。第二天，他(ta)又(you)照常早(zao)(zao)早(zao)(zao)出現在車(che)間。大家都勸(quan)他(ta)休(xiu)息，他(ta)說：“輕(qing)傷不(bu)(bu)下火線(xian)是(shi)兵工人(ren)的傳統，吸收(shou)組這(zhe)么多(duo)活(huo)，我哪能躺在家里(li)睡大覺啊(a)!既然(ran)選擇了兵工一線(xian)，就(jiu)要吃苦耐勞，努力奮斗，這(zhe)樣才能對得起‘兵工人(ren)’這(zhe)個稱號。”

　　一(yi)分(fen)耕耘，一(yi)分(fen)收(shou)獲(huo)。王玉良連續(xu)七年(nian)被(bei)評為公司勞(lao)模，先(xian)后獲(huo)得山西省(sheng)五一(yi)勞(lao)動(dong)(dong)獎章、山西省(sheng)國防科技工業(ye)勞(lao)動(dong)(dong)模范(fan)、北化研究院集團(tuan)優(you)秀共產(chan)黨員。2019年(nian)，榮獲(huo)“山西省(sheng)勞(lao)動(dong)(dong)模范(fan)”“中央企業(ye)勞(lao)動(dong)(dong)模范(fan)”。他用熱(re)愛與堅持，書寫了屬于自(zi)己(ji)的(de)人生華(hua)章。(馮瀟 杜志龍(long))