10月28日(ri)，山東工業集團(tuan)黨(dang)委理(li)論學(xue)習(xi)(xi)中心組開展集體學(xue)習(xi)(xi)，專題學(xue)習(xi)(xi)貫(guan)徹集團(tuan)公司黨(dang)組在東北工業集團(tuan)召開的再(zai)學(xue)習(xi)(xi)再(zai)領會(hui)再(zai)落實習(xi)(xi)近平總書(shu)記(ji)視察集團(tuan)公司重要指示和系列重要講話(hua)(hua)精(jing)神現場學(xue)習(xi)(xi)會(hui)會(hui)議精(jing)神。公司黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事長楊守杰主持會(hui)議并(bing)講話(hua)(hua)。 楊守杰原(yuan)文傳達(da)學(xue)習了(le)集(ji)團公(gong)司黨組書(shu)記(ji)(ji)、董(dong)事長焦開河在再(zai)學(xue)習再(zai)領會再(zai)落實習近平(ping)總書(shu)記(ji)(ji)視察集(ji)團公(gong)司重要指示和系列(lie)重要講話精神現場(chang)學(xue)習會上的(de)講話，并(bing)部署了(le)山東工(gong)業集(ji)團貫徹落實措(cuo)施。 會議指出(chu)，通(tong)過(guo)傳達(da)學習(xi)集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)黨組會議精神(shen)，推(tui)(tui)動(dong)學習(xi)領(ling)會落實習(xi)近(jin)平總(zong)書記(ji)重要(yao)指示(shi)(shi)和(he)(he)系列重要(yao)講(jiang)(jiang)話(hua)精神(shen)往深里走(zou)(zou)、往心里走(zou)(zou)、往實里走(zou)(zou)。一(yi)是(shi)(shi)要(yao)提(ti)高政治站位(wei)，把學習(xi)貫徹落實習(xi)近(jin)平總(zong)書記(ji)對集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)重要(yao)指示(shi)(shi)批示(shi)(shi)精神(shen)作為一(yi)項(xiang)長期政治任(ren)務，再(zai)學習(xi)、再(zai)領(ling)會、再(zai)提(ti)高，將學習(xi)成果轉化(hua)為推(tui)(tui)動(dong)公(gong)司(si)高質量(liang)(liang)發(fa)展的政治自(zi)覺(jue)、思(si)想自(zi)覺(jue)和(he)(he)行動(dong)自(zi)覺(jue)。二(er)是(shi)(shi)優化(hua)民(min)品產業結構(gou)，以供給側結構(gou)性(xing)改(gai)革為主線(xian)，加強(qiang)(qiang)頂(ding)層設計(ji)，聚焦主業，拓(tuo)展市(shi)場，平衡內(nei)貿和(he)(he)外貿比(bi)例，提(ti)高制造技術水平，實現民(min)品市(shi)場多(duo)元(yuan)化(hua)，不斷增(zeng)強(qiang)(qiang)市(shi)場話(hua)語權(quan)和(he)(he)抗(kang)風(feng)險能力。三是(shi)(shi)把裝備質量(liang)(liang)上升到講(jiang)(jiang)政治的高度(du)，全面開展質量(liang)(liang)清查整頓工(gong)作，系統推(tui)(tui)進(jin)(jin)裝備產品質量(liang)(liang)問題解決，強(qiang)(qiang)化(hua)質量(liang)(liang)意識培育，加大質量(liang)(liang)過(guo)程控制，嚴格質量(liang)(liang)考核獎懲(cheng)，做好售(shou)后服務保障，全面推(tui)(tui)動(dong)公(gong)司(si)質量(liang)(liang)管(guan)理(li)體系升級。四(si)是(shi)(shi)推(tui)(tui)進(jin)(jin)“三項(xiang)制度(du)”改(gai)革，改(gai)進(jin)(jin)績效(xiao)(xiao)工(gong)資發(fa)放方式，加強(qiang)(qiang)成本費用管(guan)控，強(qiang)(qiang)化(hua)開源節流，深入推(tui)(tui)進(jin)(jin)“五減”工(gong)作;推(tui)(tui)進(jin)(jin)績效(xiao)(xiao)和(he)(he)薪酬分配(pei)制度(du)改(gai)革，實行經(jing)營(ying)單(dan)位(wei)“確保、達(da)標、挑戰(zhan)”三檔(dang)目標確定機制;協調推(tui)(tui)進(jin)(jin)剝離企(qi)業辦社會職(zhi)能，解決歷史遺留問題。五是(shi)(shi)持續(xu)(xu)推(tui)(tui)進(jin)(jin)精益管(guan)理(li)，要(yao)準確把握消除浪費、提(ti)高效(xiao)(xiao)率、精益求(qiu)精、持續(xu)(xu)改(gai)善的核心要(yao)義(yi)，堅持問題導向和(he)(he)目標導向，在已有成效(xiao)(xiao)的基礎上，進(jin)(jin)一(yi)步調動(dong)廣大職(zhi)工(gong)的積極(ji)性(xing)和(he)(he)創造性(xing)，牢固樹立“過(guo)緊日子(zi)”思(si)想，苦練管(guan)理(li)內(nei)功，狠(hen)抓(zhua)降本增(zeng)效(xiao)(xiao)。 與會人(ren)員還共(gong)同學習了《中(zhong)國(guo)共(gong)產黨黨員教育管理工(gong)(gong)作條例》《中(zhong)共(gong)中(zhong)國(guo)兵器工(gong)(gong)業集團(tuan)有限(xian)公(gong)司黨組工(gong)(gong)作規則(試(shi)行)》《中(zhong)央企業合(he)規管理系列指(zhi)南》《中(zhong)國(guo)兵器工(gong)(gong)業集團(tuan)有限(xian)公(gong)司境外(wai)合(he)規經營與風險防控(kong)工(gong)(gong)作指(zhi)導意見》《軍品質量案例及(ji)文(wen)件(jian)選(xuan)編》等內容(rong)。 公司黨委委員，董事會(hui)、監事會(hui)、經理(li)層成員等(deng)參(can)加會(hui)議(yi)。 |
