自(zi)9月中(zhong)旬開始，中(zhong)國兵器北化研究院集團甘(gan)肅銀光公司紅光公司以分階段自(zi)查(cha)自(zi)糾、全(quan)面隱(yin)患整治和抽查(cha)考核(he)相(xiang)結合方式，未雨綢繆防風(feng)險(xian)、保安全(quan)、促生產(chan)運行(xing)和年度(du)經(jing)營目標的實現(xian)。 分階段查隱患排風險。依據國家應急(ji)管理(li)(li)部“危險(xian)化(hua)學(xue)品企(qi)業(ye)安(an)全(quan)風(feng)險(xian)隱患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)治理(li)(li)導(dao)則(ze)與化(hua)工園區安(an)全(quan)風(feng)險(xian)排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)治理(li)(li)導(dao)則(ze)(簡稱“雙則(ze)”)要(yao)求，9月15日(ri)前完成分(fen)單元的(de)重大安(an)全(quan)風(feng)險(xian)與隱患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)，同步(bu)組(zu)織專業(ye)人員、班組(zu)員工學(xue)習“雙則(ze)”內容(rong)，明確具體工作要(yao)求，制定和(he)落實整(zheng)(zheng)治計(ji)劃與防(fang)范措(cuo)施。10月30日(ri)前，對照“雙則(ze)”與“安(an)全(quan)風(feng)險(xian)隱患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)表”，逐項分(fen)解排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)職責，明確排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)責任(ren)，并由(you)各專業(ye)部門(men)牽頭，再(zai)度細(xi)化(hua)排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)措(cuo)施，全(quan)面推進隱患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)整(zheng)(zheng)治。11月1日(ri)起至12月30日(ri)，公司隱患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)整(zheng)(zheng)治領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)將(jiang)通過日(ri)常檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)、專項檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)、綜合性(xing)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(含節(jie)假日(ri)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha))等方式，隨機抽(chou)查(cha)(cha)(cha)(cha)各部門(men)/單位的(de)風(feng)險(xian)隱患(huan)自查(cha)(cha)(cha)(cha)自糾及(ji)整(zheng)(zheng)治情(qing)況，進行考查(cha)(cha)(cha)(cha)、考核與責任(ren)追究(jiu)，全(quan)面促進各方面的(de)風(feng)險(xian)排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)到(dao)位，安(an)全(quan)隱患(huan)整(zheng)(zheng)改(gai)到(dao)位，全(quan)力保障公司生產安(an)全(quan)穩定地運行和(he)年(nian)度經營目(mu)標的(de)實現。 全面推進上級安全檢查中存在問題的整改與責任落實。結合9月22～23日(ri)集團公(gong)司(si)、北化(hua)研究(jiu)院集團聯合性安(an)(an)全環保(bao)檢查情況，9月26～27日(ri)銀(yin)光公(gong)司(si)總(zong)經理、黨委副書記(ji)朱立勛(xun)帶隊實施國慶節(jie)前安(an)(an)全檢查狀(zhuang)況，通過(guo)問題(ti)再(zai)分析，隱(yin)患再(zai)排查，同步落實公(gong)司(si)與二(er)級單位層面的具體整改(gai)(gai)責任(ren)，明確整改(gai)(gai)措施、整改(gai)(gai)期限(xian)，整改(gai)(gai)的具體責任(ren)單位、責任(ren)人等全要(yao)素，并以問題(ti)為導向，形成專(zhuan)文、列出專(zhuan)表、對照專(zhuan)責，舉一反(fan)三地逐項整改(gai)(gai)落實。 強化外來人員的安全告知與管控。按照(zhao)“誰接待、誰負(fu)責”和(he)“業(ye)務(wu)誰主管、告知(zhi)(zhi)誰負(fu)責”原則(ze)，由各接待單(dan)位和(he)業(ye)務(wu)單(dan)元通過(guo)入(ru)(ru)廠和(he)進入(ru)(ru)公司門崗前安全(quan)(quan)提示，同步告知(zhi)(zhi)外來人(ren)員有關禁(jin)煙火規(gui)定、手(shou)機等通訊(xun)使用禁(jin)制、生產(chan)與裝置區安全(quan)(quan)防護規(gui)程等具體內(nei)容(rong)，著(zhu)力化(hua)解第(di)三方安全(quan)(quan)風險。 強化放射(輻射)源應急處置。建(jian)立、健(jian)全(quan)公司輻射(she)(she)事故(gu)應(ying)急機制(zhi)，積極防(fang)范和及(ji)時處(chu)置(zhi)各(ge)類輻射(she)(she)及(ji)安全(quan)事故(gu)/事件，全(quan)面提(ti)升應(ying)對(dui)突發(fa)輻射(she)(she)等(deng)事故(gu)的處(chu)置(zhi)能(neng)力。 加強節慶/節假日安全防范與管理人員值帶班管理。在全面落實節(假(jia))日安全防護措施，著力(li)強(qiang)化(hua)反“三(san)(san)違”和(he)(he)消防、保衛，防毒、防盜，生產(chan)(chan)(chan)、設(she)備，科研試驗，產(chan)(chan)(chan)品發、運、儲(chu)，以及(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)勞動紀(ji)(ji)律、工(gong)(gong)藝紀(ji)(ji)律等的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)控、檢查、考核(he)等工(gong)(gong)作的(de)(de)同時，進(jin)一(yi)步加強(qiang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)夜(ye)間(jian)(jian)(jian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)班(ban)(ban)管(guan)(guan)(guan)(guan)理及(ji)問(wen)(wen)題追(zhui)蹤(zong)——公司(si)中層(ceng)及(ji)以上(shang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)和(he)(he)銀光(guang)公司(si)科技(ji)帶頭人(ren)，三(san)(san)級(ji)(ji)及(ji)以上(shang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理師/主任師和(he)(he)中層(ceng)后備管(guan)(guan)(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)，分(fen)別對(dui)照生產(chan)(chan)(chan)期(qi)(qi)間(jian)(jian)(jian)夜(ye)間(jian)(jian)(jian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)班(ban)(ban)安排表的(de)(de)規定，于每天17：30至(zhi)次日早上(shang)9：00，參與(yu)生產(chan)(chan)(chan)期(qi)(qi)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)夜(ye)間(jian)(jian)(jian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)班(ban)(ban)。值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)班(ban)(ban)期(qi)(qi)間(jian)(jian)(jian)，各級(ji)(ji)各類管(guan)(guan)(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)需(xu)對(dui)所有生產(chan)(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)進(jin)行(xing)巡查，并(bing)同步檢查各崗(gang)位工(gong)(gong)藝紀(ji)(ji)律和(he)(he)勞動紀(ji)(ji)律狀況，仔細了解生產(chan)(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)情(qing)況，并(bing)在精益生產(chan)(chan)(chan)部調度室填寫(xie)《紅光(guang)公司(si)管(guan)(guan)(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)夜(ye)間(jian)(jian)(jian)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)班(ban)(ban)檢查記錄表》;對(dui)生產(chan)(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)存(cun)在的(de)(de)問(wen)(wen)題，協助(zhu)處理并(bing)跟蹤(zong)落實情(qing)況，對(dui)問(wen)(wen)題進(jin)行(xing)閉環管(guan)(guan)(guan)(guan)理;對(dui)生產(chan)(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)的(de)(de)異常情(qing)況，在協助(zhu)向上(shang)匯報的(de)(de)同時，直接向公司(si)總調度室和(he)(he)公司(si)領(ling)導匯報，按公司(si)統一(yi)指令(ling)落實工(gong)(gong)作要求;值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)班(ban)(ban)領(ling)導和(he)(he)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)班(ban)(ban)人(ren)員(yuan)(yuan)嚴守工(gong)(gong)作紀(ji)(ji)律，采(cai)用視頻(pin)監控管(guan)(guan)(guan)(guan)理，中途不得擅自離崗(gang)，并(bing)且同步納入中層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)執行(xing)力(li)一(yi)道進(jin)行(xing)考核(he)。(劉平(ping)) |
