科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)身立命之本、動力(li)所(suo)在，只有不斷(duan)提升(sheng)創(chuang)新(xin)驅動力(li)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)才有后勁。今年以(yi)來，中國兵(bing)器工(gong)業(ye)(ye)(ye)集團北化集團西安(an)北方惠安(an)化學工(gong)業(ye)(ye)(ye)有限公(gong)司(si)以(yi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)進步為先導，深入推(tui)進技(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)和體制機制改革(ge)，著力(li)激發各類創(chuang)新(xin)主體的(de)創(chuang)造活(huo)力(li)，切實(shi)抓(zhua)好集團公(gong)司(si)“科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)20條(tiao)”的(de)細化落(luo)實(shi)。以(yi)增強科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)能力(li)為突(tu)破口(kou)，加快推(tui)進科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)，促進了科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)與(yu)經濟的(de)緊密(mi)結合(he)，把(ba)推(tui)動創(chuang)新(xin)驅動發展(zhan)戰略真正落(luo)到了實(shi)處。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)新(xin)活(huo)力(li)持續迸發，“科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)”在惠安(an)這片土地上燦爛(lan)綻(zhan)放(fang)，推(tui)動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)步入良性軌(gui)道。 優化(hua)科(ke)(ke)(ke)研體制(zhi)機制(zhi)。積極(ji)(ji)探索靈(ling)活多(duo)樣的科(ke)(ke)(ke)研創(chuang)(chuang)新(xin)激勵機制(zhi)，建立(li)、健全(quan)《科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)團(tuan)隊管理(li)辦(ban)法(fa)》《科(ke)(ke)(ke)研經費(fei)管理(li)辦(ban)法(fa)》，全(quan)面落實項目師(shi)負責制(zhi)。加(jia)強推進薪酬激勵機制(zhi)，完善了《公司級科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)帶頭人(ren)和科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)骨(gu)干管理(li)辦(ban)法(fa)》，進一步細化(hua)科(ke)(ke)(ke)研技(ji)(ji)術人(ren)員考核評價(jia)方法(fa)，分配(pei)導向向科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)員傾斜，科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)員收入水平(ping)穩步增長，大大提高科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)員開展科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)活動積極(ji)(ji)性。 系統推進工藝創(chuang)新。結合(he)“兵器制造2025”智(zhi)能(neng)制造專(zhuan)項行動(dong)(dong)計劃，系統推進工藝創(chuang)新，提前啟(qi)動(dong)(dong)了生產(chan)線(xian)自(zi)動(dong)(dong)化升級(ji)改(gai)造工作。進一步(bu)梳理(li)公司《2016-2018年工藝提升整(zheng)體方案(an)》，積(ji)極推動(dong)(dong)項目建(jian)議書的編制。 以經(jing)費投(tou)入推(tui)動技(ji)術積累。公司重視科技(ji)創新對企業(ye)發展(zhan)的(de)重要作用(yong)，根據公司技(ji)術發展(zhan)需(xu)求，每年用(yong)于科技(ji)創新的(de)自籌資(zi)金持續保持增長，同時積極爭(zheng)取國撥資(zi)金和(he)橫向科研(yan)經(jing)費，有效促進公司科技(ji)創新工(gong)作的(de)開展(zhan)。 強化科(ke)技人(ren)(ren)才(cai)(cai)支撐。科(ke)技創新，人(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)核心(xin)。公(gong)司建(jian)立科(ke)技人(ren)(ren)才(cai)(cai)分級培(pei)養平臺和渠道，形成人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)養梯隊，以相關研究科(ke)室為依托，與科(ke)研院所(suo)組建(jian)團隊，以科(ke)研項目(mu)為載(zai)體，營造良(liang)(liang)好(hao)學(xue)術氛圍。通過學(xue)術交流、專家講座、學(xue)位教育等方式提高人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)養力(li)度，同時讓(rang)優秀青年科(ke)研人(ren)(ren)員擔任負責人(ren)(ren)與高校、研究所(suo)合(he)作，通過項目(mu)研究的(de)開展加速青年人(ren)(ren)才(cai)(cai)成長。良(liang)(liang)好(hao)的(de)條件和環境(jing)的(de)創造，使更多的(de)科(ke)研人(ren)(ren)才(cai)(cai)奏響科(ke)技創新時代(dai)最強音(yin)，為企業發展提供了不(bu)竭動(dong)力(li)。(張杰(jie)) |
